Definition Du Contrôle Externe

problématiques + votre propre évaluation du travail en groupe. Vous pouvez utiliser la fiche d’identité de l’organisation pour vous aider. Attention au plagiat et au respect des sources. I) Pourquoi les organisations existent ? 1) Définition : regroupement d’individus de façon structuré qui poursuivent un objectif ou des missions communs. 2) « La fonction de l’organisation est de rendre le savoir productif… Plus le savoir est spécialisé, plus les organisations sont efficaces… Les

Qu’est ce que l’audit ? L’audit est une démarche cohérente de contrôle qui conduit à délivrer une opinion sur ce qui en fait l’objet, par rapport au référentiel applicable. Cette opinion doit être exprimée de manière claire et circonstanciée. • Un audit est un examen critique, progressif, méthodique et constructif ; • dans le second cas, on le définira comme un processus d’accumulation d’éléments probants nécessaires et suffisants. Quelle que soit l’analyse retenue, un audit

CHAPITRE 1 : « INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION » I. DEFINITION DU CONTRÔLE DE LA GESTION : 1. DEFINITION DU CONTRÔLE : Le contrôle a pour mission d’assurer la conformité entre les résultats des activités et les objectifs de l’organisation. Le contrôle a deux rôles : Actif : Dans la mesure où des actions de correction sont prises avant que les conséquences de certaines décisions aient pu se faire sentir. Réactif : Lorsque les résultats sont connues et définitifs et que la correction ne

document ....................................................................................................... 10 2.1. Objectifs du document ............................................................................................. 10 2.2. Définition d’un incident SSI dans le cadre de ce document..................................... 11 3 - Organisation de la gestion des incidents SSI ...................................................................... 12 3.1. Introduction .............

- sa réalisation - la production et la présentation du rapport L’engagement de la mission (choix entre audit externe et audit interne) Nota : Les missions importantes qui ne peuvent être programmées par manque de temps ou de compétences en interne, seront confiées à des auditeurs externes. L’audit externe repose sur un contrat d’entreprise, soit : - la tâche est nettement définie - la rémunération est forfaitaire

Chapitre VI : la stratégie de croissance I- Définition de la croissance : C’est l’augmentation de la taille de l’entreprise, de ses dimensions et le changement des caractéristiques de l’entreprise (technologie, financement, ressources humaines, organisation). La croissance est un processus quantitatif (dimensions) et qualitatif (changement de structures). II- Objectifs de la croissance : A / en termes de coûts : Les principaux enjeux de la croissance sont la recherche d'économies

ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU SERVICE D’AUDIT INTERNE SECTION III : LES METHODES ET OUTILS SECTION IV : L’AUDIT DE L’AUDIT INTERNE CHAPITRE 2 : PRESENTATION DES CONCEPTS GENERAUX DE L’AUDIT INTERNE SECTION I : LE CONTRÔLE INTERNE, SES PRINCIPES ET SES COMPOSANTS SECTION II : DEFINITIONS, CONCEPTS DE L’AUDIT INTERNE La contribution de l’audit interne à la création de la valeur ajoutée en milieu bancaire TROISIEME PARTIE : LA CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE A LA CREATION DE LA VALEUR AJOUTEE CHAPITRE

professionnelles C611.1 Mettre à jour et diffuser les documents relatifs à la qualité C611.2 Rédiger des procédures qualité et des modes opératoires C611.3 Mettre en place un contrôle de qualité C611.4 Analyser et améliorer les procédures administratives A6.1 Participation à la démarche qualité T61.1 Formalisation, contrôle et amélioration des procédures administratives Attitudes professionnelles AP611.1 Être soucieux des détails dans l'élaboration des procédures et des modes opératoires AP611

à agir, mais aussi qui expliquent pourquoi de manière énigmatique certaines réussissent alors que d’autres échouent. * Actuellement, plusieurs théories expliquent ce qu’est la motivation. * Deux méthodes pourraient régler ce problème de définition de ce concept : * 1ère  méthode : nier ce concept. PB : elle nie en bloc le regroupement des faits auxquels s’attachent les différentes théories motivationnelle. * 2ème méthode : définir la motivation au regard d’une seule théorie. PB :

leur routine qui entrainait les déficits de leurs structures ou des responsables. Le mot audit vient du verbe latin « audire » qui signifie écouter, entendre, et par extension : donner audience. Les roumains employaient ce terme pour désigner un contrôle au nom de l’empereur sur la gestion des provinces. Il fut introduit par les anglo-saxons au début du XIII siècle pour la gestion. Le premier cabinet fut fondé au XIV siècle à Londres (présence de vérificateur dans les administrations).L’audit