Définition Du Diagnostic Financier

Définitions Diagnostic Financier EBE (Excèdent Brut d’Exploitation) : Il est une approche du résultat de l’entreprise, cependant : -Indépendant du système d’amortissement et de la réglementation fiscale -Indépendant de la manière dont l’entreprise est financée puisqu’il est calculé sans prendre en compte les charges financières -Indépendant des produits et charges exceptionnels FRNG : ressources stables-emplois stables Il est composé du besoin en fond de roulement et de la trésorerie  Le FRNG

cotée en bourse (France ou étranger) Diagnostic financier réalisé à partir des documents comptables sur les 5 dernières années, Analyse des informations en provenance des marchés (mesures de risques) Analyse des informations en provenance de la société (stratégiques). Etude des dernières opérations financières: émission de titres (actions, obligations convertibles, etc.), fusions & acquisitions, rachats d’actions, split-off, etc... Plan indicatif Diagnostic financier approfondi Analyse des politiques

Définition du diagnostic financier : Définition 1 : Etablir un diagnostic financier, c’est analyser la situation passée, pressante et future d’une association, d’un établissement ou d’un service. Le diagnostic est également un outil d’analyse dynamique permettant l’élaboration de divers documents d’anticipation des besoins de financements futurs de l’association, établissement ou service. Ainsi le diagnostic financier ne se réduit pas à une étude exclusivement budgétaire et comptable dans un secteur

d’entreprise/de marché, occupe une place de plus en plus importante dans l’entreprise. En effet face à des prêteurs/banquiers, investisseurs potentiels, actionnaires, il faut savoir raisonner en financier prudent et avisé. Pourquoi ce cours ? Quel est l’objectif de l’analyse financière : - Elaborer un diagnostic financier de l’entreprise en précisant l’image qu’en donne les documents de synthèse. - Parvenir à mieux définir une stratégie d’entreprise basée sur la durée compte de tenu des contraintes d’investissement

 Introduction générale au diagnostic financier Objectifs - Définir la notion du Diagnostic financier - Préciser les objectifs du diagnostic financier - Présenter la démarche du diagnostic financier PLAN - Section 1 La notion du diagnostic - Section 2 Les objectifs du diagnostic financier - Section 3 La démarche du diagnostic financier Introduction générale au diagnostic financier Le diagnostic financier a pour but d’étudier les points forts et les points

La démarche de diagnostic de territoire DÉFINITIONS & MÉTHODESCette ressource pédagogique est protégée par la licence ouverte. Cette licence publique vous permet d’utiliser librement les contenus à condition que vous en mentionniez la paternité : www.diagnostic-territoire.org, 2016 Cette production est le fruit d’un travail d’acteurs du développement local et de l’action sociale. Elle est destinée à améliorer la réalisation de diagnostics de territoire par les acteurs de terrain

MATIERES Chapitre 1. SEUIL DE RENTABILITE (SR) ou CHIFFRE D'AFFAIRES CRITIQUE (CAC). .............................................................................................................................................................. 2 1.1. Définition. ......................................................................................................................... 2 1.2. Méthodes de calcul et représentations graphiques. ..................................................... 2 1.3. Exemple

organisations IMPACT DES NORMES IFRS SUR L’ANALYSE ET L’INTERPRETATION DES DOCUMENTS FINANCIERS INTRODUCTION En application du règlement CE n°1606/2002,les sociétés cotées doivent établir et publier leurs états financiers consolidés en normes IFRS (international financial report standards) à compter du 1er janvier 2005. Au cours de l’année 2005, les sociétés concernées ont établi et publié leurs états financiers 2004: - d’une part dans l ‘ancien référentiel comptable (normes PCG 1999 pour la France)

faiblesses d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunités et des menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une stratégie de développement.» Harvard business school 1960 3 Niveaux de stratégie : Stratégie globale : Mission/Périmètre de l’organisation Stratégie par domaine d’activité (DAS) : Définition avantage concurrentiel pour chaque activité Stratégie opérationnelles : Déploiement de la stratégie Décomposition du ROI (Return On Investment :

Youssef BENNANI 32 ans, Marié, 1 enfant Boulevard Roudani, Résidence Nour, 2ème étage, N°6, Casablanca E-mail : youssefbennany@gmail.com ← 06 60 40 31 38 FORMATION |2005 – 2006 |Mastère Management Financier International - ESC Lille | |1996 – 2001 |Ingénieur option Systèmes d'Information - Université de Technologie de Compiègne (UTC) | |Juillet 1998