Defis Du Management

 DST : Management DATE : 17 décembre 2013 DUREE : 3 heures INTERVENANT : M Meatchi LE SUJET COMPORTE : 4 pages Aucun matériel autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 4 pages, numérotées de 1 à 4. Après avoir pris connaissance du cas Le Groupe Publicis et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1- En vous appuyant

ESI 2007-2008 Mise en place d’un système Knowledge Management : Etude de besoins et conception d’une démarche de capitalisation ROYAUME DU MAROC ECOLE DES SCIENCES DE L’INFORMATION RABAT Mise en place d’un système Knowledge Management : Etude de besoins et conception d’une démarche de capitalisation Cas de la communauté système d’information de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects Travail de fin d’études réalisé pour l’obtention du diplôme informatiste Par : GUERRAB

Management Plan du cours : I. II. Le management comme pratique réflexive. Les origines et les fondements du management  Organismes, entreprises et management.  Fondements classiques : Taylor et Fayol.  Mayo et l’école des R humaines. PODC Planification  Organisation  Direction  Contrôle 1. Enjeux contemporain  Gestion de projet au management par projet.  Management des connaissances.  Les défis de la mondialisation.  Le management comparé. Le gestionnaire et son rapport au travail.

l’espérance de vous faire preuve, par la suite du livret nr. 2, en me confortant en même temps ma position dans l’association. Dans le respect du service rendu et devant ce véritable enjeu de société, où l’aide à domicile est à l’heure de tous les défis, il est nécessaire d’avoir de plus en plus de qualifications et des faire matérialiser ses connaissances. Le fait de posséder une bonne maîtrise d’outilles dans le secteur médico-social, me permet en tant qu’acteur de l’association, de promouvoir

Chap.1 cas freezer management I. Analyse de a situation de l’entreprise 1) Dans le cas présent, les finalités entrepreneuriales de l’entreprise de François ROLLAND : - grandirson entreprise, - être en contact avec des parties prenantes, - pouvoir rester indépendant. Concernant le profil de François ROLLAND il : -est diplômé de HEC à l’école ducommerce - rêve de faire carrière dans une PME et de concilier le combat militant, - a commencé comme Directeur financier de la société FREEZER,

Chercheur en management, il exerce également des activités de conseil auprès de diverses organisations. Questions posées par l’auteur : A l’heure de la mondialisation et des mutations du travail, la gestion des ressources humaines (GRH) vise à conjuguer les stratégies de compétitivité de l’entreprise et une gestion qualitative de l’emploi. La GRH est aussi une discipline actuellement en plein renouveau qui relève des sciences de gestion. L’auteur explique comment rejaillit-elle sur le management des entreprises

approfondissement de la problématique de recherche 10 Définition d’un cadre conceptuel 11 Données empiriques 12 Opérationnalisation du cadre conceptuel Erreur ! Signet non défini. Présentation des cas et des unités d’analyse 12 Présentation des défis empiriques rencontrés 12 Analyse/interprétation 13 Analyse par cas/unité d’analyse 13 Analyse comparative 13 Interprétation 13 Conclusion 14 Résumé de la thèse 14 En quoi les résultats répondent-ils à la question de recherche ? 14 Quelle est

Les défis relevés par Salesforce.com 4 Disponibilité et sécurité 4 Expansion des services 5 Les entreprises et Salesforce.com 6 Les facteurs en faveur de Salesforce.com 6 Conclusion 7 Introduction Fondée en mars 1999, Salesforce.com est une entreprise informatique spécialisée au niveau des services applicatifs de type « cloud » (SAAS – Software as a service). Elle est principalement connue pour ses solutions en gestion de relation client (CRM – Customer relationship management) ainsi

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Cours.1 . Le management Dès la fin du 19 ème siècle, invention de l’OST (organisation scientifique du travail) : gain de temps, gestes efficaces, adaptation des outils. Le management est une discipline relativement récente. Taylor, désirait appliquer les principes de la productivité par la division du travail en entreprise. Il partage avec Henry Ford qu’une augmentation des rendements peut être obtenue en contrepartie de bons salaires. Il amène les concepts

HEC MONTRÉAL | Travail Individuel | Dans le contexte de compétition international, quelle place reste-t-il pour l’approche de l’école des relations humaines dans les entreprises Québécoises Management 30-400-92 Session Automne 2010 Groupe W01 | La mondialisation résultant de l’ouverture des frontières, de la libéralisation des marchés, des échanges internationaux et du démantèlement des tarifs douaniers a engendré une compétition de plus en plus accrue et féroce pour les Entreprises