Delocalisation Adidas

cachés pour les entreprises qui sont causé par la culture ou les risques géopolitique. Ces coûts cachés nécessitent alors une réflexion de la part des entreprises. 2) Arbitrage par rapport à la qualité Les salariés peuvent parfois être facteur de délocalisation ou externalisation pour les entreprises. Par exemple, en Inde, ceux-ci sont très qualifié au niveau de leurs compétences. La plupart des salariés indiens sont anglophones. De plus, les salariés indien restent très flexible ce qui permet d’obtenir

Liste Délocalisation des activités de production des grandes entreprises nationales : impact sur les PME Joseph TCHANA Chargé d’études à la cellule juridique du Ministère des Petites et Moyennes Entreprises de l’Économie sociale et de l’Artisanat du Cameroun jotchana@yahoo.fr RÉSUMÉ La délocalisation des activités de production est une stratégie de la rentabilité des entreprises dans un environnement mondial en perpétuelle mutation. Aussi, cette recherche de l’efficience par la réduction

détérioration de nos efforts de recherche. Le résultat, c’est la propension à délocaliser qui s’accroit chez nos entreprises, ainsi qu’en témoigne le montant de nos investissements à l’étranger. Le déficit commercial français, plus les sirènes de la délocalisation industrielle peuvent amener de l’eau au moulin des anti-mondialistes (ATTAC, par exemple) et des protectionnistes de tout poil. N’oublions cependant pas les leçons de l’Histoire : la crise de 1929 a donné le signal d’un retour au « chacun pour

que de 56%. Aux EUA et en Europe , le montant des services (juridiques, bancaires, programmation et consulting) vendus aux étrangers dépasse de plus de 50M de $ celui des services achetés auprès de sT étrangères. Alan Greenspan assure que les délocalisations entraînent des gains de productivité et une amélioration du niveau de vie aux EUA : création d’emplois (+ intéressants) > à leur élimination. Mais les éco néo-classiques sont en train de changer d’avis. Petite histoire de la mondialisation

pas que des avantages : ainsi il en est de la baisse des prix relatifs et du pourvoir d’achat sur l’extérieur, du transfert des industries polluantes des pays en voie de développement (PED) des industries polluantes des pays développés, de la délocalisation d’emplois vers les pays à bas salaires. Il a aussi pour conséquence le déclin de certain secteur d’activité, la remise en cause de certain acquis sociaux pour les salariés, du par exemple à la concurrence accrue avec l’Asie. On risque également

Thème : La délocalisation Problématique retenue : Doit-on craindre la délocalisation ? Marché(s) concerné(s) : Marché des biens et services et marché du travail Agents(s) concerné(s) : Entreprises et ménages La question des délocalisations de production prend une importance croissante au fur et à mesure que la mondialisation suit son cours. La délocalisation désigne le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois d'une entreprise dans un autre lieu afin de bénéficier d'avantages compétitifs

services. L’idée est celle d’une rationalisation là où les moyens de production coûtent le moins et de vendre là où ils seront achetés, on a donc des délocalisations qui interviennent entre les centres de production et les centres de distribution. Ce phénomène de délocalisation est très important dans certains secteurs : automobile, textile…Cette délocalisation entraîne une mondialisation des échanges. 2ème idée : on cherche des relais de croissance dans des économies pas encore arrivés à maturité. Voir

Delocalisation Analyse des motifs de délocalisation Si autrefois, seules les entreprises en difficulté délocalisaient, c’est aujourd’hui aux entreprises rentables de faire de même. L’origine du phénomène est toujours la même :la recherche de la compétitivité. La pression qui s’exerce sur les entreprises s’est accrue des dernières années : non seulement les exigences de la compétitivité, mais également l’impératif d’innovation obligent les firmes à tirer profit des marchés en expansion, mais

l’exportation avec des marques couvrant toutes les gammes. - Une tendance actuelle à la baisse des coûts et à la délocalisation. - La chimie : 1er exportateur mondial de produits chimiques (Hoeschst), le secteur commence aussi à délocaliser les unités de production. b Les secteurs en difficulté. - industries traditionnelles (textile, sidérurgie), obligation de délocalisation pour le maintien d’une certaine compétitivité. - De nombreuses faillites durant les années 70 car les entreprises

Dynamiques : à ne pas interpréter uniquement comme phénomène positif, de croissance ; une dynamique peut être négative, peut se traduire par un retrait (par exemple le déclin démographique, la délocalisation des activités) ; une dynamique est donc une évolution constatée et durable (par exemple la délocalisation des industries de main d'œuvre, le transfert des populations des ex-länder de l'est vers l'ouest de l'Allemagne). - Évolution : suppose de mettre l'accent sur les dynamiques (flux, croissances