Deloitte

Il y a une opportunité pour ce type d’entreprise de comprendre le comportement de ses consommateurs afin d’optimiser ses ventes. Selon Deloitte, « il existe des opportunités claires pour les entreprises à tirer parti des avantages de la technologie pour enregistrer et analyser l’information sur les ventes, le marketing et le service à la clientèle. » (Deloitte, 2017). En opposition, dans un environnement numérique, il est important de prendre en considération les menaces en lien avec la cybersécurité

consultant » du 16 février 2007, l’institut indépendant Forrester Research Inc identifie Deloitte comme le leader dans la gestion globale des risques selon les critères suivants: • qualité de l’offre et de la présence sur le marché ; • capacité à définir et à mettre en œuvre une stratégie de gestion globale des risques intégrée dans la culture de l’entreprise ; • méthodologie éprouvée et séniorité des spécialistes Deloitte.

Nombre de salarié : A Valence, c’est une petite entreprise, en effet, l’effectif est d’environ 30 salariés. Statut Juridique : SA HISTORIQUE La société In Extenso a été créée en 1991 au sein du Groupe Deloitte. Elle a été fondée par Hervé LAURENT et Philippe FORGUES membre du groupe Deloitte et Claude LARTIGUE, expert-comptable indépendant. Depuis, le groupe a su convaincre d’autre expert-comptable de participer à son évolution pour devenir ce qu’il est aujourd’hui : la 3ème société d’expertise

et toujours aussi actives. L’Assemblée constitutive du 12 mars 2009 a réuni les membres fondateurs : Manola Gardez, Jacques Morandat et Jérôme Bouvier, Daniel Deloit, Nathalie Dollé, François Longérinas, Giovanni Melogli, Jacqueline Papet, Denis Ruellan, Jacques Trentesaux. Ont été nommés membres du Conseil d’Administration : Daniel Deloit Nathalie Dollé François Longérinas Giovanni Melogli Jacques Morandat Jacqueline Papet Jacques (...) Une alliance pour qui, pourquoi ? Nous savons tous aujourd’hui

m’a aidé à lancer ce long travail de réflexion qu’est le mémoire, m’a mis sur la piste de documents utiles à ma réflexion et m’a aidé à le structurer. Je remercie enfin les différents collaborateurs rencontrés lors de mon stage de fin d’étude chez Deloitte. Ils m’ont aidé à cerner plus clairement les problématiques et les enjeux de la transition entre les deux normes, d’un point de vue qui sera le mien dans un futur proche : celui d’un auditeur dans son travail quotidien au sein du département « industrie

explique Franck Ceddaha, managing director au sein de l'activité corporate fiance d'ABN Amro Paris et co-auteur de Finance d'entreprise . Lors de mes recherches sur le terrain, j’ai eu la chance de pouvoir contacter Nicolas Fernandez, consultant chez Deloitte & Touche, qui m’accueilli très volontiers afin de m’aider à la réalisation de ce mémoire. Il m’a renseigné sur les différentes méthodes d’évaluation d’un club de football et m’a orienté dans mes recherches afin de m’aider au maximum. Il a ensuite

Reporting System) impacte-t-il les bilans comptables marocains, les comptes des banques et des sociétés d’assurance, ou même la création de valeur ? Des questions actuelles sur lesquelles se sont attardés les associés marocains et étrangers du cabinet Deloitte, à l’occasion d’un séminaire de formation accueilli par l’Economiste. Dispensée à l’intention d’une cinquantaine d’analystes financiers et bancaires, cette formation a permis d’explorer des problématiques théoriques tout en répondant à des questions

ressources en faisant appel au public, en assumant de nouveaux risques et en misant sur les nouvelles technologies. » (Rapport Deloitte et Forum des politiques publiques, sur l’innovation au gouvernement, 2011) L’innovation est « peu répandue et décousue ». « Un processus défini et une approche stratégique en matière d’innovation semblent faire défaut ». (Rapport Deloitte et Forum des politiques publiques, sur l’innovation au gouvernement, 2011) Les obstacles sur le chemin de l’innovation sont

Mobile World Congress de Barcelone, le cabinet d'audit Deloitte a dévoilé son étude sur le comportement des utilisateurs mobiles dans le monde*. Le constat est sans appel : les Français ne sont pas friands de publicité sur mobile. Des résultats différents selon les pays « Nos résultats révèlent que la publicité sur portable est accueillie différemment selon les pays, indique Laurent Touboul, responsable des télécommunications chez Deloitte. En France, 80 % des propriétaires de portables ignorent

Senior Manager Conseil secteur Technology Media & Telecommunications chez Deloitte. Ces chiffres sont donc à confronter à ceux de Gartner, qui annonçait effectivement 154millions d’unités vendues en 2013. Les analystes temporisent donc un peu les  premiers engouements. Un zoom sur le marché français est aussi particulièrement apprécié : [pic] A qui profite le crime ? Nous en parlions déjà dans d’anciens articles, et Deloitte nous le confirme ici : « les terminaux à fonctionnalités limitées (netbooks)