Demande Marché épicerie Sucrée

Niveau : 01.06.2005 29.06.2005 BAC + 5 L'explosion du marché des eaux aromatisées Le marché des eaux plates aromatisées TABLE DES MATIERES L’explosion du marché des eaux aromatisées Sur quelles variables les minéraliers peuvent-ils agir pour obtenir un avantage concurrentiel ? Table des abréviations et sigles utilisés Avant propos Introduction 1.) Analyse externe du marché des eaux embouteillées 1.1) Taille et comportement du marché français 1.1.1) Consommation et comportement du consommateur

l’impact des couleurs des nouveaux packagings sur le chiffre d’affaires. Pour cela un test expérimental est organisé dans plusieurs points de ventes. Mots clés : packaging, plan expérimental, plan d’expériences, anova, analyse de variance. Le marché La production annuelle oscille entre 30 et 40.000 tonnes. Entre 10 et 15% de ce total est exporté essentiellement vers l'Afrique de l'Ouest Le chiffre d'affaires du secteur est de 600 millions de dirhams Présentation de la société Indusalim

Représentées en France par Artisans du Monde, ces boutiques proposent des produits alimentaires et artisanaux provenant des pays du Sud. Elles appuient d’une façon significative les organisations de producteurs et d’artisans en leur ouvrant des marchés et en payant les produits à un prix équitable. Depuis 1993 en France, l’association Max Havelaar France a fait le pari de développer le commerce équitable en le rendant accessible à un maximum de consommateurs. Aujourd’hui, vous pouvez trouver

Historique p.4 B Caractéristiques essentielles p.4 C Ses différentes filiales. p.4-5 D Positionnement et modèle économique P.5-6 II Analyse du marché au niveau global p.7 I- L’offre p.7 II La demande p.7 III Analyse du marché au niveau local p.8 I L’offre p.8 II La demande p.8 IV Analyse de l’entreprise p.9-13 I Les différents services p.9-11 II Les différents secteurs de vente p.11-13 V Missions en entreprise

France de Pepsi-max, le premier cola sans sucre. 1995 :Pepsi-Cola internationale signe en Algérie, un nouveau partenariat avec le group MEHRI, qui inclut l’ouverture d’une nouvelle usine à Alger sous le nom d’atlas Bottling Corporation (ABC Pepsi). 1996 : lancement du projet de construction. 1997 : réalisation du Génie civil. 1998 : finition et démarrage des machines. Le 25 mai de la même année ; la première bouteille voit le jour et mise sur le marché Algérien. Quatre mois plus tard un centre

CAILLON Jennifer MARKETING Etude de cas : Sommaire 1 Introduction…………………………………………………………………………………...3 I. Analyse de l’environnement………………………………………………………………4 A. Les marchés cibles………………………………………………………………….4 B. Les externalités……………………………………………………………………...5 II. Une gamme de produits compétitive………………………………………………….. .6 A. …par sa diversité……………………………………………………………...…. 6 B. ...par ses innovations……………………………………………………………...7 III. Des circuits de distribution opérationnels……………………………………………

Ils lancent alors la marque Innocent (qui tient son nom de l’absence de colorant, de conservateurs, d’ajouts artificiels) et base son image sur une « petite boite cool » proche du consommateur. Actuellement, Innocent a atteint les 60% de part de marché en Angleterre et vend deux millions de bouteilles par semaine en Europe dont 240 000 en France. Description Smoothie Le produit Le produit vendu par la marque Innocent est un smoothie qui peut arborer plusieurs parfums, plusieurs couleurs

transposition des outils et des méthodes d’un pays à l’autre. * Choix : Fonction du degré d’internationalisation de l’entreprise, des marchés visés. II. METHODES : A. Approches du marketing international : 1. LE MARKETING A L’EXPORTATION : * Début de la démarche d’internationalisation : Prolonger sur les marchés étrangers la politique menée avec succès sur le marché national. * Nécessité d’adaptation de tout ou partie de la politique commerciale. * Stratégie internationale ethnocentrique :

Motivations | Le prix | | Âges | 25-80 | Moyenne | 43 € | Besoins | Physiologique | | CSP | Toutes | Maximum | 90 à 350 € | Mobiles | Sécurité | | | | | | Freins | Rupture de stock | | | | | | | 3 – SITUATION DU POINT DE VENTE SUR LE MARCHE Lieu d'implantation du commerce | Centre ville Périphérie Rue piétonne | Attractivité du lieu | Parking Locomotive commerciale  : Pôle d'attraction  : | Plan de situation joint Oui / Non | Tracé de la zone de chalandise joint : Oui

décidé de s’internationaliser.......................................................... P10 a. Le besoin de se développer hors Europe b. Le choix de l’Asie (Chine et Inde) c. Le choix de l’Amérique latine (Brésil) III. L’Adaptation des yaourts sur le marché Chinois, Indien et Brésilien ................................................................................................................. P13 a. Produit : répondre aux goûts locaux, aux particularités physiologiques, culturelles... b. Communications