Demande Quantitative Qualitative De La Radio

la crise de 1929 : phase caractérisée par une demande très supérieure à l’offre : pas assez de production, tout se vend donc, a n’importe quel prix. - Vente : dans les entreprises, la fonction commerciale se développe car l’offre est devenue plus importante que la demande (grâce à une production de masse : Ford et Taylor) - Mercatique : apparaît au USA dans les années 1950, car surproduction. L’offre est très largement supérieure à la demande : lié à l’effort de guerre : le marché intérieur

Chapitre 1 ! ! ! " Lʼévolution des grands médias La radio " Section 1" La radio est à lʼorigine de la communication maritime, émission et réception sans fil sur les bateaux. Lʼapparition de la radio est une forme de communication médiatée destinée. Elle sʼapparente davantage à une forme améliorée de correspondance (TSF). Elle est liée au développement des transports internationaux et même intercontinentaux. La radio constitue un facteur puissant de sécurisation, de dédramatisation

=Marketing de la rareté pour les pdts de luxe Définir : Soit par la demande (qualitatif : réunion de consommateur + quantitatif : sondage) a) Etudes documentaires=données secondaires=infos préexistantes Panels existants, benchmarks (comparatifs), sondages existants….Pas de terrain, pas d’entretiens Ex : qui consomme quoi, qu’est ce qui a fctionné comme pdt, consommation moyenne du yaourt en famille b) Etudes qualitatives (pquoi) On recrute des consommateurs qui correspondent à la cible =focus

des marques propres. Distribution Le magasin est un magasin intégré, il appartient à un réseau [Fabricant-centrale d’achat-unité commerciale –consommateurs] Communication La promotion de décathlon passe par divers moyens : Médias : Publicité TV, radio, panneau publicitaire, site internet. Hors média : Mailing, magazine.  L’agencement : Le magasin est séparé par univers de sport (montagne, chasse et pêche, fitness etc...). Concernant l’univers « sports de raquettes », le client peut trouver

digitale (82%) arrivent loin en tête comme les pratiques préférées des jeunes au Maroc. RÉSUMÉ EXÉCUTIFLa presse écrite continue de résister à la transition vers le numérique. De manière surprenante, la radio n’a pas beaucoup les faveurs des jeunes interrogés, seuls 46% affirment écouter la radio. Notre analyse montre que le millennial type au Maroc (homme ou femme) consacre 30 minutes par jour pour regarder la télévision, surtout en soirée, après 19h00 à son domicile. Notre millennial préfère

Comprendre les attentes - Ne pas hésiter à se faire préciser les choses, - Demander des compléments d’information, - Comprendre entre les lignes Analyse et études L’environnement La concurrence : directe ou indirecte et la capacité de réaction Le marché : périmètre géographique, structure, les tendances, les perspectives… Le consommateur : données quantitatives et qualitatives, les tendances socioculturelles, économiques et sociales. La marque - Sa personnalité

confier la commercialisation de leur espace à des sociétés extérieures appelées « régies publicitaires ». Elle commercialisent des espaces publicitaires d’un ou de plusieurs supports pour le compte d’un ou de plusieurs éditeurs de presse, stations de radio, chaîne de TV, circuit de salles de cinéma… Elle sont rémunérées sur la vente des espaces aux centrales d’achat, aux agences ou directement aux annonceurs. Les règles et le marché de l’achat d’espace 85% de l’achat d’espace est réalisé

................................... 4 Analyse de L'Offre : ............................................................................................................ 5 L’étude qualitative: ............................................................................................................ 6 L’étude quantitative ........................................................................................................... 7 Une borne de téléchargement de musique numérique ..................

...................................................................... 28  ETUDE DES 4P : ................................................................................................................................. 29  2.  ANALYSE DE LA DEMANDE ......................................................................................................... 31  2.1.  L’échantillonnage : ..........................................................................................................

Les missions et rôle au quotidien : - L’écoute-client - La prospection - Organisation d’un jeu-concours - Enquête de satisfaction Relations professionnelles ▪ Résultats par rapport aux objectifs Approche quantitative/ qualitative Pour l’entreprise/ pour l’étudiant Conclusion Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à