Demande Sur Marché De La Décoration

aujourd’hui à 3000 adresses, il espère bientôt en compter 5000. Assortiment : familles de produits, marques Son magasin, s’occupe de plusieurs domaines, tels que les arts de la table (porcelaine, couverts…), le culinaire (casserole, cuisine…), la décoration (table basse, statues…), les luminaires et les listes de mariage. Armand Aubert distribue des marques exclusives haut de gamme comme Lalique, Daume, Christofle ou Raynaud… La plupart de ses produits sont français, 90% dans les arts de la table

d’hygiène et de santé publique, en demander l’autorisation à l’AFSCA(1) Il est nécessaire d’Introduire la demande avant l’exploitation. Après avoir reçu le formulaire et la preuve du payement d'une somme de 50€, l’AFSCA envoie au commerçant une attestation qui l’autorise à ouvrir son établissement. Une visite des inspecteurs de l’hygiène est organisée dans les mois qui suivent. L’autorisation est en principe valable pour 3 ans. Un renouvellement de permis doit être demandé 3 mois avant son expiration

{draw:g} INTRODUCTION Historique de l'entreprise Les DAS de Leroy Merlin Segmentation stratégique Problématique actuelle ANALYSE EXTERNE Analyse de la demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse

d’achat………………………………………………………………………………………….17 3. Les intervenants dans le processus d’achat……………………………………………..18 4. Les degrés d'implication des intervenants dans le processus d'achat………19 Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise Colorado et de son marché …………………20 I. présentation de l’entreprise Colorado…………………………………………………….20 1. Historique……………………………………………………………………………………….………21 2. Offre et moyens de production ………………………………………………………………22 3. COLORADO en chiffres ……………………………………………………………………………24 4.

l’entreprise Degeuser horticulture est une entreprise individuelle crée en 1981 en tant que pépiniériste, par Monsieur Degeuser à Vis-en-Artois. * Avec une serre. Il produisait des plantes à massif et géraniums et de fraises. Vente sur les marchés touts samedi de mai à juin.  * En 1982, il eut une 2ème serre pour faire de la vente directe. * En 1983, Monsieur Degeuser voulait augmenter sa production. N’ayant plus de place prés des premières serres, il décida de s’éloigner sur le site

Analyse du marché du jardinage dans les grandes surfaces du Bricolage 2 Sommaire du dossier de Marketing Opérationnel Partie 1 : Définition et délimitation du marché Pages 4 et 5 Partie 2 : Evaluation de la taille, de la structure et des tendances d’évolution du marché principal Pages 5 et 6 Partie 3 : Identification des principaux publics constitutifs du marché Pages 6 et 7 Partie 4 : Analyse des principaux aspects de l’environnement susceptibles d’avoir une influence sur l’évolution du marché Partie5

| |NOM de l'entreprise : Aux | |Activité : Commercialisation de produits festifs Service: Décoration de salles | |Lieu de la communication : 25 rue |Date, période : 08/06/06 | |75010

avec un café restaurant ETUDIANTE NOM: Prénom N° Candidat : CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE NOM de l'entreprise : Aux Activité : Commercialisation de produits festifs Service: Décoration de salles Lieu de la communication : 25 rue 75010 Paris Date, période : 08/06/06 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION MOI L’AUTRE Daniel, gérant Outils de Communication-Négociation (à apporter le jour de l'épreuve) : Outil de

MONOGRAPHIE DE CASTORAMA SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I. L’Environnement du marché du bricolage 2 1) Présentation du marché du bricolage 2 2) Présentation de l’entreprise 3 2)1. Kingfisher 3 2)2. Présentation globale de l’entreprise 4 2)3. La première enseigne du bricolage 5 2)4. Les concurrents 6 II. L’organisation interne 8 1. La communication 8 2. La fidélisation clients 9 3. La promotion sur le lieu de vente (PLV) 10 4. Organisation des magasins 11 5.

Annexe 1 ETUDE DE MARCHE : AMEUBLEMENT Tendance du Marché de l’ameublement français Evolutions du marché du meuble sur l’année 2011 en France : L’exercice 2011 se clôt sur une progression légèrement inférieure à celle enregistrée en fin d’année 2010. Si la croissance à fin 2010 était de 2,7%, elle n’est plus que de 2,5% à fin 2011 (croissance française en 2011 = 1,7%) à fin 2011 à surfaces de ventes évolutives et de 1,5% à surfaces commerciales constantes. Le marché gagne cependant 240