Demande Touristique Maroc

CDG Capital Recherche et Analyse Analyse Macroéconomique - Maroc Avril 2011 Déficit 2011: Quelles solutions pour le Trésor ? Le Trésor arrivera-t-il à combler son déficit en 2011 ? 2011 : Contexte international difficile Une projection de 5% de croissance marocaine en 2011 selon la Loi de Finances Le déficit commercial se stabilise grâce à la reprise des exportations de phosphate La sous-liquidité pèse sur l’Economie Les prix pourraient repartir en hausse en 2011 Les matières premières

Mr RHIOUI Mourad MOHAMMED OUSSAMA TARHZOUTI MEHDI OUALI ALAMI HICHAM EL MARBOUH Plan Introduction Définition La démarche marketing L’analyse de l’offre et de la demande touristique culturel Le mix marketing du tourisme culturel Conclusion Au cours des dernières années on a assisté à un développement considérable du tourisme culturel, grâce surtout à l'augmentation du niveau d'instruction dans

portefeuilles d’actifs divers comprenant des obligations et des actions tandis que d‘autres lorgnent plus vers les acquisitions et la gestion dynamique de portefeuilles composés essentiellement d’actions. Les pays du Maghreb, et plus particulièrement le Maroc et la Tunisie, présentent des constantes de nature à favoriser l’attraction des pétrodollars : d’abord une ouverture économique et une volonté affichée d’approfondir les réformes et d’attirer les capitaux étrangers, R. Meddeb / Le CCG au Maghreb

s’appelle « Amlou ». Il est préparé avec des amandes, de la cannelle et du miel mélangés et arrosés l’huile d’Argan. Le tourisme national 1. Les problèmes dont souffre le tourisme national : Le tourisme national est comme tout l’autre secteur au Maroc, rencontre des obstacles qui sont surtout au niveau structurel * La capacité d’hébergement insuffisante * Moyen de transport médiocre * Manque d’animation et promotion pour promouvoir le secteur * La centralisation de tourisme balnéaire

Royaume du Maroc Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail - OFPPT Europeaid /120205/D/SV/MA – Lot 1 ASSISTANCE TECHNIQUE pour développer la qualité et la capacité de l’offre de formation dans le secteur du Tourisme Direction de la Recherche et de l’Ingénierie de Formation GUIDE DE SOUTIEN ASSISTANT DE DIRECTION HEBERGEMENT AH 04 Identifier et Exploiter Le Produit Hôtelier Société Française d'Exportation des Ressources Éducatives Consortium SFERE -OFPPT ADH 04 Programme

collaboration et leur Compréhension. Sommaire • Dédicaces • Remercîments • Introduction 1- Présentation du secteur de l’entreprise : 1.  : présentation du secteur   A- le tourisme au Maroc : importance socio-économique B- vision 2020 en bref C- l’industrie hôtelière dans le monde D- les perspectives  2.  : présentation de l’entreprise

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES ET D’ADMINISTRATION DES ENREPRISES ECONOMIQUES ET COMMERCIALES CASABLANCA-MAROC PARIS –FRANCE ISCAE ESSEC [pic] PROMOTION DE L ’INVESTISSEMENT DANS LA REGION DOUKKALA-ABDA A TRAVERS UNE APPROCHE DE MARKETING TERRITORIAL

commercialisation a) l’environnement b) la demande (le marché de la restauration) c) la concurrence La commercialisation a) La stratégie de prix  b) la stratégie d’implantation  c) La stratégie de communication  Calendrier du projet (Ms Project) • conclusion [pic] I. Présentation du projet : Ce projet constitue la première idée au Maroc, ce restaurant aura un concept unique pour le créer

privatisation sont principalement dues à la cession du 16% du capital de Maroc Telecom à Vivendi Universal, à la privatisation de quatre sucreries, à la cession d'une tranche supplémentaire du 12% du capital de Somaca, de la prise de participation du Crédit Mutuel à hauteur de 10% du capital de la compagnie d'assurance marocaine RMA Watanya. Des flux d'IED hors privatisation ont également eu lieu dans le secteur touristique, la sous-traitance aéronautique et l'immobilier. ← De 1989 à 2004

politique du tourisme et la signature du contrat programme de la vision 2010 qui prévoit d'accueillir 10 Millions des visiteurs étrangers et peut être 20 Millions à l'horizon 2020.Pour cela, la ville a commencé à renforcer sa structure d'hébergement touristique en générale.Rendre la ville belle était l'objectif. Cliquez pour ajouter du texteMalheureusement, ils avaient des intervenants publics et prives, politique, économique, administratifs indifférents de ce que la ville vise à entreprendre, par conséquent