Demarque Inconnue De Marjane Marrakech

magasin METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique  21 b- Fiche commerciale  21 c- Fiche technique  21 d- Implantation du groupe au Maroc  22 e- Les enseignes du groupe Metro  22 1.3- Concept du Cash & Carry: 23 1.4- Marques propres du groupe: 23 II- Services et activités commerciales de Metro Marrakech: 24 2.1- Identification: 24 a- Fiche technique  24 b- Organigramme de structure du magasin Metro Marrakech  25 2.2-

grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation

Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels 12

commande * Réception de la marchandise * Le rayonnage * L’implantation * La gestion du stock * Le cadencier de commande * La démarque Douzième partie : Les tâches que j’ai réalisées au sien de carrefour 1. Introduction 2. Les tâches réalisées * Collaborateur * Le rangement du stock * la démarque * Le balisage * L’inventaire * Contrôleur * Caissier  * Technicien * Réceptionnaire Troisième partie : Conclusion

n’est qu’en 1990 que le premier hypermarché est ouvert à Casablanca sous l’enseigne de Marjane. Par la suite va suivre l’ouverture de plusieurs autres hypermarchés appartenant au même groupe, qui a su percer ce domaine pas encore développé au Maroc devant faire face au phénomène qu’est la mondialisation.[footnoteRef:2] La grande distribution ralentit son rythme d’expansion avec 424 ponts de vente, le tandem Marjane Acima concept 75 magasins et occupe la place avec une part de marché de 52 %,

parking. Le category management a rapidement progressé aux Etats-Unis, puis a conquis l’Europe en passant par les autres pays du monde : il apportait aux techniques ECR23 une dimension marketing absente à l’origine. Généralement méconnu, voire inconnu, ce concept a permis de mettre en lumière une nouvelle façon de gérer les points de vente. Cette démarche s'effectue entre un distributeur et un fabricant, qui cherchent, ensemble, à définir la meilleure organisation possible pour une catégorie de

parking. Le category management a rapidement progressé aux Etats-Unis, puis a conquis l’Europe en passant par les autres pays du monde : il apportait aux techniques ECR23 une dimension marketing absente à l’origine. Généralement méconnu, voire inconnu, ce concept a permis de mettre en lumière une nouvelle façon de gérer les points de vente. Cette démarche s'effectue entre un distributeur et un fabricant, qui cherchent, ensemble, à définir la meilleure organisation possible pour une catégorie de

classique. Leur vigueur s’explique par des facteurs tels que la proximité et le fait qu’ils ciblent de larges couches de la population à revenu moyen voire faible. La grande distribution a fait son apparition au début des années 90 par l’intermédiaire de Marjane une filiale du groupe ONA et Makro un Cash and Carry repris depuis par le groupe Métro. Jusqu’à la fin des années 1990, c’est essentiellement la distribution à prédominance alimentaire qui s’est lentement développée. Par opposition au commerce

les produits qui avait le moins de succès il y avait le vinaigre de cidre, on a conduit alors une étude de notoriété pour vérifier la concordance des chiffres avec la réalité, et là on a découvert la véracité de ces chiffres, le produit est surtout inconnu d’une grande part des personnes interrogées .On a alors chercher à savoir les raisons derrière le décadence des vente mais aussi la non connaissance de ce produit, et c’est là qu’on a décidé de faire une étude qualitative sur les consommateurs du

Cafés-Hôtels-Restaurants par Marjane Agadir Founty https://www.mawarid.ma/document-371.html Etude de perception des offres de Maroc Telecom par sa clientèle https://www.mawarid.ma/document-162.html Etude de positionnement des opérateurs de téléphonie mobile au Maroc https://www.mawarid.ma/document-994.html Etude de positionnement du service Amana Messagerie de Barid Al-Maghrib https://www.mawarid.ma/document-161.html Etude de satisfaction des clients de l'hypermarché Marjane Agadir https://www