Démobilisation

des ex-combattants lorsque les accords de paix sont signés et que les groupes armés sont démobilisés. Les structures socioéconomiques qui peuvent renforcer la paix dans la durée ne suivent pas. Tel est le défi des programmes de DDR (Désarmement, Démobilisation, Réinsertion) lancés lorsque cessent les affrontements entre factions et armées. Poser l’équation de la paix en termes d’emplois et de lutte contre le chômage paraît primordial. Cependant, dans une acception plus large, la paix et la sécurité

qu’eurent lieu les interrogatoires menés par les enquêteurs. Par ailleurs, l’armée américaine, qui instruisait l’affaire, se trouvait confrontée à un manque de personnel ayant une expérience suffisante des procédures judiciaires en raison des démobilisations faisant suite à la fin de la Seconde Guerre mondiale. Pour remédier à ce état des choses, il fut fait appel à du personnel d’origine européenne peu au fait des procédures juridiques en vigueur aux États-Unis, dont certains membres avaient eu maille

600 000 veuves et 1,1 million d’orphelins. Les séquelles du conflit sont également économiques : l’industrie et l’agriculture sont très affaiblies. À long terme, le poids des rentes d’invalidité et des pensions alourdit la charge de l’Etat. La démobilisation générale est difficile : des milliers d’anciens combattants connaissent le chômage et les femmes doivent souvent abandonner leur travail et retrouver leur rôle de mères au foyer. Les commémorations de la guerre se multiplient autour des monuments

suite au durcissement du régime en place. Compte tenu des relations crispées que la Côte-d’ivoire entretient avec ses voisins, plusieurs 24. Il s’agit de soldats de première classe ayant terminé leur service militaire de 18 mois et refusant la démobilisation. 25. Ce sont des groupes de soldats déjà démobilisés que le Général Guéï avait rappelé pour qu’ils intègrent sa garde personnelle. Restés sous les drapeaux suite au changement du pouvoir, ils auraient à nouveau dû être démobilisés. 26. Lire à

d’origine (l’ECOMOG) et ses principales tâches seront entre autres l’observation et la supervision des cessez-le-feu, le maintien de la paix, l’intervention humanitaire, le déploiement préventif, la construction de la paix, le désarmement et la démobilisation. Le 19 janvier 2005, au cours du 28e sommet à Accra (Ghana), Mamadou Tandja, président du Niger, a été élu président de la Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest, en remplacement du ghanéen John Kufuor. Il a été reconduit à ce

financiers et aux avantages sociaux La rémunération reste bel et bien le premier outil de reconnaissance et de motivation. En effet, un salaire trop bas ou inadapté au regard de la mission confiée peut être à l’origine de la volatilité ou de la démobilisation des salariés. Ainsi, il est nécessaire d’effectuer une veille concurrentielle afin de disposer de repères et points de comparaison sur les niveaux de rémunération pratiqués sur le En définitive, force est de constater que la palette d’outils

de conflits, exercer des pressions pour faire cesser les guerres ne donneraient que des résultats mitigés si l'on ne prend pas suffisamment en compte l'aspect pauvreté qui habite les combattants. C'est en cela que le programme DDR (Désarmement Démobilisation Réintégration) des nations unies est, à mon sens, assez bien réfléchit dans sa conception. Il est intéressant surtout dans sa composante réintégration. S'il faut extraire les combattants (non militaire pour la plupart) des griffes de la guerre

particulière à leur vote et/ou d’adresser un message à leur candidat préféré). Les destins contrastés des candidatures de Lionel Jospin en 1995 et 2002 illustrent bien ces deux cas de figure Mais en sens inverse, les sondages peuvent conduire à une démobilisation ou un désengagement, soit parce qu’ils semblent indiquer que l’élection est déjà jouée, soit parce qu’ils montrent que le candidat pour lequel on aurait pu voter n’a aucune chance. Les sondages ont aussi des effets affectifs : ils ont une influence

Démocratie de l’abstention Ce qui a conduit Céline Braconnier et Jean-Yves Dormagen à enquêter pendant cinq ans dans un quartier de la banlieue nord de Paris, la cité des Cosmonautes, à Saint-Denis. Ils ont mesuré combien la démobilisation électorale est profonde et se joue dès la phase de l'inscription : la moitié des adultes de nationalité française n'est pas inscrite au bureau de vote de la cité. Plus globalement, cette étude pionnière met en évidence l'impact sur les identités

cité par les professionnels de la gestion des ressources humaines est le style de gestion des cadres. Ainsi, on constate que les obstacles à la mobilisation se situent davantage sur le plan de l’attitude que sur celui des pratiques et que « …la démobilisation est surtout une réaction des employés à un style de gestion inadéquat[6] ». Cette recherche indique aussi qu’on ne mobilise pas les personnes, mais que ce sont elles qui choisissent plutôt de se mobiliser. Que faire? Combiner pratiques de gestion