Democratie Participative Concours Attache Territorial

importance pour le développement de la personne et des communautés, le droit * Patrice Meyer-Bisch est coordonnateur de l’Institut interdisciplinaire d’éthique et des droits de l’homme (IIEDH) et de la chaire UNESCO pour les droits de l’homme et la démocratie à l’Université de Fribourg, Suisse. Il y enseigne les droits de l’homme et l’éthique économique. Il est le fondateur de l’Observatoire de la diversité et des droits culturels, lié à la Francophonie (www.droitsculturels.org). 1. En annexe p. 377

DES ADULTES Jean-Michel Chaplain, directeur de l’audit, AFPA, administrateur de l’IFACI Philippe Durette, inspecteur, APHP Pierre Raynaud, directeur financier et du contrôle interne, CNAV, administrateur de l’IFACI B2 : DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE Daniel Lamarque, présidente de la Chambre régionale des comptres de Haute-Normandie Jean-Claude Lesourd, directeur général de l’inspection générale, Ville de Paris QUELLE FORMATION DONNER AUX MANAGERS ET AUX AUDITEURS ? Table ronde animée par Dominique

L’individu lambda, placé en position de créateur, peut être aussi bien sollicité pour produire des idées neuves que pour un commissariat d’exposition ou encore être déclarer en mesure de créer tous types d’artefacts en fonction de ses besoins. Le concours Apps for Africa initié en 2010, par le gouvernement américain visait à encourager les citoyens d’Afrique de l’Est – Ouganda, Tanzanie, Kenya – à identifier les défis auxquels ils devaient faire face et à imaginer une application smartphone qui contribuerait

privés dotés d’un patrimoine d’exploitation et d’investissement, • l’État et Administrations centrales, • les collectivités locales/territoriales, • les entreprises de service public. © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur de la construction Les principaux acteurs de la maîtrise d’ouvrage Maîtrise d’ouvrage Publique Collectivités territoriales État EPIC EPIC Régies municipales OPAC Privée Communes Ministères SNCF Syndicats intercommunaux Établissements

islamique (IMFI) font face et de proposer des solutions susceptibles de les couvrir. Le risque de crédit est de loin le risque le plus important des institutions de la microfinance islamique tout comme son homologue conventionnelle. Les formules participatives basées sur le partage des profits et des pertes (PPP) telles que Mudarabah et Musharaka sont les plus risquées vu qu’on ne peut pas demander de garantir le capital investi. Cependant, les formules comme Ijara et Murabaha ont un moindre risque

........................................................................................ 72 4.2. La régionalisation avancée ................................................................................................ 73 4.3. La gouvernance territoriale ............................................................................................... 73 PARTIE III : Finances publiques .............................................................................................75 1. Tendances

enregistré dans les autres régions : 42,2% dans le Centre Nord, 37,4% dans le Tensift et 40,6% dans le Sud. Toutefois, le caractère diffus et rapide de l’urbanisation au Maroc a modifié la configuration socio-spatiale du pays, de nouveaux liens territoriaux se créent et favorisent la naissance de nouveaux flux (hommes, produits, capitaux…). Néanmoins, les difficultés économiques et le sous-équipement du monde rural favorisent un développement inégal des régions et une concentration anormale des populations

grandes aires continentales » : la première question « L’Amérique : puissance du Nord, affirmation du Sud » comporte deux items : le continent américain : entre tensions et intégrations régionales ; États-Unis/Brésil : rôle mondial, dynamiques territoriales ; la deuxième question « L’Afrique : les défis du développement » compte seulement deux items : le Sahara : ressources, conflits (étude de cas) ; le continent africain face au développement et à la mondialisation. La troisième question « L’Asie

réellement adaptés aux enjeux de l’économie moderne. Les questions de compétitivité économique et d’innovation sont assurément entrées au cœur des rhétoriques mais pas encore devenues centrales dans la réalité de l’agenda politique des collectivités territoriales concernées. Les interférences avec de multiples administrations nationales, très présentes dans ces régions, qui sont dans la plupart des cas des capitales, viennent rendre encore plus délicats les processus de conception et de mise en œuvre des

semble très important de déterminer soigneusement l’importance sociale des groupes “locaux” et des groupes constitués “d’oiseaux de passage”. Le premier type de groupe, constitué de personnes qui font leur carrière sur place, est essentiellement attaché à la promotion et à la défense du site de production et du mode de vie qui lui est associé; le deuxième type de groupe, constitué de personnes qui font leur carrière dans l’ensemble de l’entreprise, se reconnaît plus dans l’entreprise que dans l’établissement