Departement Audit Interne Au Sein De La Banque Populaire

thème : Audit de la formation Préparé par :       Encadré par : Mr.Eddakir Essadik EL JOUNI Kamal KABBOR Abdessamed BRITEL Smail EL JAOUHARI Younes BAHRI Badr L’KADIDA Année Universitaire 2012/2013 « Audit de la formation» MRCCE SOMMAIRE Introduction Chapitre 1 : Généralités sur l’audit de formation Section 1- Champ conceptuel Section 2- Les auditeurs de formation Section 3- Objectifs de l’audit de formation. Section 4- Les étapes d’un audit de formation

de la période de mise en oeuvre 29 8. Durabilité 29 9. Egalité des Chances 29 10. Environnement 29 11. Conditionnalité et Echelonnement 30 12. Annexes 31 Glossaire AA Accord d’Association AT Assistance technique BCP Banque centrale populaire CAS Country Assistance Strategy Report CC Comptes consolidés CDG Caisse de Dépôt et de Gestion du Maroc CDP Chef de projet CFAA Country Financial Accountability Assessment CGEM Confédération Générale des Employeurs du Maroc CNSS Caisse

pas de plagiat »xxx. | REMERCIEMENTS Tout d’abord je tiens à remercier certaines personnes, sans qui, la réalisation de ce mémoire n’aurait pas été possible. Je remercie premièrement Messieurs …. Et …, associés du Cabinet XXX au sein duquel j'ai effectué mon stage de fin d'études. Leur disponibilité et apport pédagogique m’ont été très utile dans la compréhension de la démarche d'audit dans le secteur des coopératives. Ma reconnaissance s’adresse également à Monsieur xxx, collaborateur

l’humain et une volonté d’accentuer la proximité avec les collaborateurs, salariés ou managers, qui passent « d’administrés » ( position haute des fonctions RH) à « clients internes » nécessitant une posture de partenaire, de conseiller pour les RH. Ce qui prime aujourd’hui c’est de satisfaire ce « client interne  », de gagner en proximité, d’être à son écoute. Ce changement se manifeste par l’évolution des compétences demandées notamment la forte progression de la notion d’« accompagnement »

Reproduction interdite (Usage strictement interne) Journal: Dossier Scor Date Article: 14.08.2009 Abdou Latif COULIBALY Contes et mécomptes de l'Anoci & diaspora L' Harmattan Page 1/47 Reproduction interdite (Usage strictement interne) Journal: Dossier Scor Date Article: 14.08.2009 Contes et mécomptes de 1'Anoci Page 2/47 Reproduction interdite (Usage strictement interne) Journal: Dossier Scor Date Article: 14.08.2009 Du même auteur, aux Éditions L'Harmattan

............................................................................................ 17 Contrôle juridique .......................................................................................................... 18 Contrôle financier et audit............................................................................................... 18 Contrôle politique........................................................................................................... 18 L'objet du contrôle

SOCIALE EN AFRIQUE Le Forum régional ouvre ses portes prochainement L’ Le FITPE lors de son escale à Khouribga. l’entreprise. Tous gagneront du temps en trouvant en un seul lieu, en temps réel, les produits et services proposés aux entreprises (banques, assurances, informatique, assistance technique», a fait savoir Amal Cherif Al Houat lors de la conférence inaugurale de cette grande manifestation. Précisons que lors de la cérémonie inaugurale de la Quatrième escale du FTPE, le 15 novembre à Meknès

stratégie. C’est un passage vers un concept de variable stratégique. « C’est dans le cadre de la nécessité pour les organisations de s’adapter aux conditions nouvelles qui leur sont imposées par des facteurs situés dans leur environnement externe et interne, que ces dirigeants, soucieux d’efficacité ont été amenés à considérer des politiques, programmes et procédures de gestion des ressources humaines, non seulement comme des coûts ou des activités de strict entretien, mais plutôt comme une série interrompue

... 24 ACFCI : L'Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d'Industrie ............................................................ 24 Activité commerciale accessoire .................................... 24 AFB : Association Française des Banques .......................... 25 AFC : Association Francophone de Comptabilité ................. 26 Alertes professionnelles .............................................. 26 Alternance ...............................................................

développe des solutions innovantes en effectuant des recherches pratiques et en s’engageant activement auprès des fournisseurs de services financiers, des décideurs et des bailleurs de fonds pour permettre des approches à grande échelle. Hébergé à la Banque mondiale, le CGAP conjugue une approche pragmatique du développement responsable des marchés avec une plateforme de mobilisation basée sur le concret pour promouvoir l’accès des populations pauvres aux services financiers qui leur permettront d’améliorer