Département du Développement international

améliorer le cadre de vie des habitants, à corriger les inégalités territoriales et à construire une ville durable1. » Ce projet mené par le gouvernement de François Fillon, et plus spécialement par Christian Blanc, alors secrétaire d’État chargé du Développement de la région capitale, a proposé la création de pôles économiques majeurs autour de Paris, ainsi que la création d'un réseau de transport public du Grand Paris performant qui relierait ces pôles aux aéroports, aux gares TGV et au centre de Paris

//métiers Les métiers de l’import-export Famille de métiers achats // Acheteur international............................................................................... . 6 // Agent acheteur.................................................................................................. . 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing..................................................................................... 14 //  hef de produit ............

réglementation de certaines disciplines. Il soutient également les grandes manifestations sportives nationales et internationales.2. Les Régions : Les Régions ont des compétences en matière de soutien aux clubs, à l'organisation d'événements sportifs, à la formation des bénévoles et des cadres techniques, et à la gestion des équipements sportifs régionaux.3. Les Départements : Les Départements ont des compétences en matière d'aide aux clubs, à l'organisation d'événements sportifs départementaux, à la

//métiers Les métiers de l’import-export Famille de métiers achats // Acheteur international............................................................................... // Agent acheteur .................................................................................................. 6 9 Famille de métiers marketing // Directeur marketing .................................................................................... // Chef de produit ....................................

2ème producteur d’électricité  1er acteur dans l’éolien  Fourniture de gaz, d’électricité, de services  Production d’électricité  Gestion de l’énergie  Services à l’habitat, éco-confort  Principales marques et filiales : Energie Europe & International  23 900 collaborateurs  CA 2008 : 30,5 milliards d’€  1er fournisseur de gaz et d’électricité en Belgique  1er producteur d’électricité en Belgique et aux Pays Bas  1er producteur privé d’électricité au Brésil et en Thaïlande  Production

BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT Référence N°: Distribution: Langue: Original: Français Français Programme d’Appui à la Réforme de l’Administration Publique – Phase IV (PARAP IV) Pays: Royaume du Maroc RAPPORT D’EVALUATION Mai 2010 Equipe de l’Evaluation e E Chef d’Equipe Membres de l’équipe : M. E. DIARRA, Economiste financier principal, OSGE.2 M. A. BA, Economiste principal, ORNB M. A. YAHIAOUI, Expert en chef en TIC, OINF.3 M. M. DIOMANDE, Chargé de gestion financière, ORPF

histoire...............................5 2) La structure de l’entreprise….................................................................7 Section II. Les missions..............................................................................8 Développement.......................................................................................9 Résume des missions ...........................................................................10 Section III. Proposition et Réflexion..................

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BENABDALLAH Faculté des Sciences Juridiques Économiques & Sociales Département des Sciences Economiques & Gestion Master Spécialisé : Management International Projet de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Spécialisé en MANAGEMENT INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur :

cette approche du milieu consulaire et les actions ont été bénéfiques pour mon cursus et pour mon épanouissement personnel et professionnel. 1 Problèmatique Quels sont les objectifs, potentialités et enjeux du développement des différents clusters pour l’économie d’un département tel que la Charente ? e ? 1 I- L’organisme d’accueil et son fonctionnement a- La Chambre de Commerce de A à Z................................................4 et 5 b- Le service « DAEI »..............

Maroc et suite à l'adhésion en 1993 aux dispositions de l'article VIII des statuts du Fonds Monétaire International relatives à la convertibilité des opérations courantes, l'Office des Changes a délégué aux banques le pouvoir d'effectuer librement la quasi-totalité des règlements financiers à destination de l'étranger portant sur les opérations d'importation, d'exportation, de transport international, d'assurances et de réassurance, d'assistance technique, de voyages, de scolarité... De par ce processus