Département du Développement international

1 VIème Colloque international du Laboratoire Prospective, Stratégie et Développement Durable Université Tunis el Manar, Faculté des sciences économiques et de gestion de Tunis Hammamet 21 – 23 juin 2010 Stratégies de développement : Quel chemin parcouru ? Quelles réponses face aux nouvelles contraintes économiques et climatiques ? LA COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE : UNE NOUVELLE DYNAMIQUE POUR PROMOUVOIR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT. APPLICATION AUX RELATIONS ENTRE

l’indépendance Air Algérie est considérée comme l’instrument privilège de l’exercice de la politique du pays, qui devait permettre à l’Algérie de développer et réaffirmer les coopérations commerciales et culturelles avec partenaires au niveau national et international, la principale préoccupation des pouvoirs publics consistait à promouvoir l’aviation de façon à répondre à des besoins de plusieurs aides géographiques, économiques, sociales et transitoires. Depuis la fin de la 2ème guerre mondiale le

Madame Nathalie RAJAONA iv RESUME Un stage qui a duré 6 semaines au sein de la Compagnie Air Madagascar, dans la Direction commerciale. On a été affecté dans deux départements à savoir le Département Marketing : section e-marketing (DCCE) ainsi que la section développement des produits (DCCN/P) ; et dans le Département Vente et Distribution : section intermédiaire (DCSD/A). Une nouvelle expérience qui a permit d’évoluer dans le contexte professionnel et la découverte du mode de fonctionnement

aériens de transport public réguliers ou non réguliers, nationaux ou internationaux, et du travail aérien. En 1983, la compagnie est scindée en deux (2) et devient : -Air Algérie pour le réseau international. -Inter Air service pour le réseau intérieur. Après dix mois de fonctionnement, inter Air service disparaît ce qui conduit à une nouvelle organisation Inter Air Algérie en deux entités autonomes « intérieur, internationale » sous l’autorité d’une direction générale. Depuis 1983 Air

DEFI’CAM se popose d’apporter une expertise conseils et études, une assistance technique en communication commerciale, en marketing, en logistique, en commerce international, en transit, en transport international, et d’offrir une formation et des prestations en communication, en gestion d’entreprises, en sciences sociales, en commerce international à des entreprises, organisations professionnelles, organisations non gouvernementales, structures de coopération étrangère, organisations parapubliques et

adaptés pour assurer un développement durable et maîtrisé. Cette mission consiste à : • Favoriser le professionnalisme des producteurs agricoles, des éleveurs et sylviculteurs ; • Accroître la qualité, la productivité et les revenus ; • Assurer la promotion des coopératives agricoles et des associations de producteurs ; • Réaliser des études de projets agricoles et répondre efficacement à la demande des clients ; • Exécuter tout programme ou projet de développement confié à elle par l’Etat

de recherche et de formation 6.4-Organes subsidiaires du Conseil de sécurité 6.5-Organes subsidiaires de l'Assemblée générale 6.6-Commissions techniques 6.7-Commissions régionales du Conseil économique et social 6.8-Organisations apparentées 6.9-Départements et bureaux 6.10-Autres organismes des Nations unies CONCLUSION Bibliographie Annexe INTRODUCTION La Société des Nations, malgré les espoirs fondés en elle n'avait pas su éviter la Seconde Guerre Mondiale. Pourtant, les vainqueurs de 1945 ont estimé

notre profonde gratitude au directeur de la société qui nous a accueillis dans son organisme. Nos respect et nos chaleureux remerciement vont aussi à Mme El Moumni Souad, responsable du département formation, Mlle El Jirari Nadia (responsable des stages), Mr A.Raqbi chef de département système d’information et à notre encadrant de la société Mr Ouadi Mohamed Saad, qui nous a beaucoup encouragé et soutenu le long du projet. Enfin, on adresse nos sincères remerciements à

assurer une certaine protection économique et une stabilité des systèmes monétaires des pays membres. Cette institution est nommée Fonds Monétaire International (FMI) qui a ses limitations, ses interdictions, ses lois et ses règlements comme c’est le cas dans une institution familiale. Ainsi, il serait intéressant d’étudier le Fonds Monétaire International dans tous ses détails d’où la problématique suivante : Depuis sa création et face à des objectifs divers, le FMI a-t-il toujours été une institution

Candidature de Lyon à l’accueil du centre internationale de réflexion et de formation à la propriété intellectuelle Candidature de Lyon à l’accueil du centre internationale de réflexion et de formation à la propriété intellectuelle Rapport d’archive de Sociologie Historique de l’État Chargée de TD : Perrine Lardeaux Rapport d’archive de Sociologie Historique de l’État Chargée de TD : Perrine Lardeaux ROBERT David POPOVICI Alexandre ROBERT David