Departement Etranger Bmci

BEST HEALTH RAPPORT DE STAGE D’INITIATION Effectué au sein de la société : BEST HEALTH Du 01-06-2022 au 01-07-2022 Prépare par : EL QHAL Oualid Sous la direction de : Pr Fayçal MESSAOUDI Département : comptabilité Filière : tronc commun Année universitaire 2021-2022 II | P a g e EL QHAL Oualid RAPPORT DE STAGE D’INITIATION ENCG FES

MABROUK MANZIL : Crédit fogarim garanti par le fonds DAMANE SAKANE iii. SAKANE MABROUK : crédit FOGALOGE garanti par le fonds DAMANE SAKANE iv. SAKANE MABROUK DOUIRA : credit habitat bon marche (hbm) v. SAKANE MABROUK RESIDENCE : destinés aux étrangers non residents 5. PROJETS DOMESTIQUES a. Crédits à la consommation i. MOUJOUD Ii. Crédit personnel voiture neuve Iii. Crédit personnel d'opportunite iv. ASSALAF AL MOUTAJADDID V. Crédit adosse a la carte RELAX vi. Découvert YOUSR b. Prêts

Présentation de clinique 1.3 La clinique en quelques dates 1.4 Capacité de clinique 1.5 Organisation administrative 2 Chapitre deuxième : activités de la clinque SECTION 1 2.1 Spécialisation 2.2 Services 2.3 les différents départements de la clinique 3 Chapitre troisième : Situation économique de la clinique 3.1 Situation financière de la clinique 3.2 Objectif, mission et valeur de la société 3.3 Clients 3.4 Fournisseurs 3.5 Relation de la clinique avec les

participation étrangère dans leur capital. Au nombre de 10 elles sont reprises comme suit : Arabe Bank Maroc, Attijariwafa Bank, Banque Marocaine su Commerce Extérieur (BMCE), privatisée en 1995, Banque Marocaine pour le Commence et l’Industrie (BMCI), Casablanca Finance Markets (CFM), Citibank Maghreb (Citibank), Crédit du Maroc (CDM), Média Finance (MDF), Société Générale Marocaine de banque (SGMB), Union Marocaine de Banque (UMB). * Les banques Offshore Ces banques doivent

présentation du paysage bancaire marocain, sa structure, les lois qui le régissent avec une lecture détaillée du dernier rapport de Moody’s émis en décembre 2012. Dans cette partie, il sera également question de donner une présentation générale de LA BMCI, qui feras l’objet d’une analyse approfondie de son système de gestion du risque de crédit. La deuxième partie, qui est une partie purement théorique, portera sur un rappel des principales composantes de la gestion de crédit. A savoir, la définition

domaines d’intervention du marketing au Maroc 3. Les différents types du marketing au Maroc II) le marketing bancaire : 1. Le concept de segmentation : "La SGMB" 2. Le concept de positionnement : "BMCE BANK" 3. Le marketing mix : "BMCI" et "GBP" III) Des cas d’entreprises : 1. "Altadis","Vireo" et "Scania" 2. "Lesieur Cristal" 3. Les stades d’évolution du marketing au Maroc La démarche marketing : Le marketing envahit, aujourd’hui, plusieurs domaines

des stagiaires, Monsieur Abdelmajid HASSANE Directeur de la comptabilité CPM, mon encadrant Monsieur Abderrahim MAMOUNI chef du département Gestion de la Fiscalité, surtout pour ses conseils pratiques qui m’ont été d’un grand apport personnel et professionnel, ainsi que Messieurs Abdellatif KINANA, Lhoussine BENBERRI, et Younes ELADNANI Collaborateurs à ce même département , également Younes LIMANE pour son suivi. Je n’oublie pas de remercier également la Direction de l’ESTA, l’ensemble de mes professeurs

cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind cas : comanav 15- Jabbar ghita cas : SOCIETE GENERALE 16- Khalil sdiri cas : BMCI bank 17- Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20- Nisrine lamkhayar cas : afric roulement 21- Omar founou cas : Barid-Al Maghreb 22- Redouane hasnaa cas :

NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL PAR CONVERSION DES DIVIDENDES DE L’EXERCICE 2008 EN ACTIONS NOUVELLES BMCI NOMBRE MAXIMUM D’ACTIONS A EMETTRE : 623 968 ACTIONS PRIX D’EMISSION : 720 DH MONTANT GLOBAL MAXIMUM DE L’OPERATION : 449 256 960 DH PERIODE DE L’EXERCICE DE L’OPTION : DU 8 JUIN AU 6 JUILLET 2009 INCLUS EMISSION RESERVEE AUX ACTIONNAIRES ACTUELS CONSEILLER FINANCIER & COORDINATEUR GLOBAL ORGANISME CHARGÉ DE L’ENREGISTREMENT ORGANISME CENTRALISATEUR VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE

également remercier M. BREHON, le directeur, de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de son usine, et de m’avoir laissé la liberté d’agir, et de me permettre de réaliser mon stage. Je ne manquerai pas de remercier les responsables du département « Finance et comptabilité », pour leurs informations précieuses, l’ouverture d’esprit, ainsi que leur professionnalisme. Aussi, je remercierai tout particulièrement, les différents employés et cadres de la société, pour leur entière disponibilité