Développement agricole

stratégiques : Assurance, Banque et Services. Relayé par le réseau Groupama et GAN, ainsi que l’ensemble de ses filiales spécialisées, le groupe dispose d’un réseau de distribution dense et multi canal. Les métiers de l’assurance : - Assurances Agricoles - Assurances des biens et des personnes - Assurances auto - Assurances des professionnels (artisans, profession libérales…) - Assurances des entreprises - Assurance des collectivités locales - Assurance maritime et transport

& poors …)Catégorie de contrepartie Notation AAA à AA- A+à A- BBB+BBB- BB + B- Mois de B- Non noté Etats et banques multilatérales de développement 0% 20% 50% 100% 150% 100% Banques 20% 50% 100% 100% 150% 100% Sociétés 20% 50% 100% 100% 150% 100% Détail Immobilier 10% Détail autre 75% Gestion du risque Crédit au Crédit Agricole. Modernisation des outils de gestion du risque – Section III : I- Scoring pour la banque de détail La banque de détail a pour cible

La Révolution Agricole : débute en Angleterre C’est l’innovation dans les techniques agricoles du 18ème et 19ème. Son but est d’augmenté la productivité (le rendement) agricole. Avant la révolution agricole : agriculture traditionnelle --> de substance (juste assez) ➙ la disette et la famine menacent toujours. Système de l’openfield : laisser les terres en jachères pour le pâturage. Système des enclosures : c’est le fait de mettre des clôtures autours de ses terres. ➙ les grands propriétaires

Étape majeure dans l’édification d’Attijariwafa bank, 2004 a marqué une année de choix stratégiques, posant les fondements d’un projet de développement d’envergure. Amorcé en novembre 2003, le projet Attijariwafa bank s’est concrétisé en mai 2004, lorsque la Banque Commerciale du Maroc a acquis la totalité du capital de Wafabank, à travers une offre publique d’achat et une offre publique d’échange. Une opération réussie, qui a remporté l’adhésion des actionnaires de Wafabank dans leur majorité,

régionales spécialisées dans le financement de l’agriculture ; Réduites par la suite à une seule caisse, appelée Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA). La CNCA est un établissement public placé sous la tutelle du Ministère de l’Agriculture, et chargé d’encourager la production agricole et agroindustrielle et d’appuyer la création de coopératives agricoles. 9 M. BENALI Evolution du système bancaire marocain La création de la banque du Maroc et d’organismes financiers et bancaires 1926

(Crédit Agricole, Caisse d'épargne, Banque Populaire, Société Générale, BNP-Paribas); Analyse des services financiers spécialisés; Le marché français sur ce secteur; Développement international; Revenus de ces activités et partage de la « valeur »; Le surendettement en France et à l'étranger - Développement international des banques (françaises) : Introduction; Clientèles concernées; Activités proposées; Développement à l'international des banques françaises; Economie du métier; Développement du secteur

SOMMAIRE Introduction……………………………………….……………………….page Une région et un savoir faire…………....………………..………page Historique de l’entreprise.................................................……....page A) AQUALANDE ; un développement....................................................page B) AQUALANDE aujourd'hui ?.................................................................page Le Fonctionnement 1) La pisciculture..………………………………......................………

entreprises, exploitants agricoles et collectivités territoriales.  Une présence partout en France Weole Energy couvre l’ensemble du territoire métropolitain avec des responsables commerciaux et des équipes techniques dans chaque département.  Des actionnaires de référence Afin d’accélérer son développement et permettre un essor rapide du petit éolien en France, deux actionnaires de premier plan ont investi massivement dans Weole Energy :    Crédit Agricole Private Equity: la

et Audit 2010 | 3 targetcarrieres.fr/banque-et-finance Index des contributeurs éditoriaux BPCE Julien Defrance ......................................22 CACEIS Bank Luxembourg Christophe Cormet ....................................8 Crédit Agricole SA (Groupe) Virginie Naret ..........................................14 Rémi Ducruet ..........................................16 Deloitte Luxembourg Frédéric Ribler............................................8 Ernst & Young Alain Perroux ......

Bibliographie………………………………………………………………….. INTRODUCTION Afin de valider ma 2 éme année de tronc commun à l’ISIAM, j’ai effectué un stage d’une durée de 4 semaines, du 13 juillet au 13 août, au sein du centre d’affaire du crédit agricole dénommée agence entreprises et institutionnels d’Agadir. En commençant mes études à l’ISIAM, j’avais pour objectif de réaliser un stage soit au sein d’une banque, soit dans une entreprise de création de site web. Le délai qui nous était accordé