Développement asymptotique

d'un nouveau cahier des charges de la concession qui confirme ses missions historiques et solidaires ; elle décide d'y annexer un schéma directeur de missions d'intérêt général, confortant ainsi son engagement en faveur de l'environnement et du développement durable Le thermique à flamme se compose de centrale à gaz, à charbon et de centrale au fuel lourd. Ces dernièeres servent principalement à ajuster l’offre à la demande et faire fasse au pic de consommation. 2) le transport : depuis les sites

basé à Berkeley du nom de « The Nature Company ». Le magasin ne vend que des produits en relation avec la nature et l’environnement en l’élargissant à la découverte de la nature. Le siège de cette entreprise se situe dans le 78. Après un fort développement, l’entreprise élargit son champ d’action. Après 72 enseignes sur le sol français, elle s’exporte à l’étranger et ouvre 2 magasins en Belgique et 1 en Suisse. Avec ces quelques 75 entreprises, N&D compte au total pas moins de 1200 salariés.

conjoncture économique… 2. Analyse du marché : En France: entre 400 et 500 voyagistes classés en 3 catégories, il en est de mêmepour ma demande. l'Envirronement présente beaucoup de caractéristiques à prendre en compte ( climat imprévisible, developpement durable, nouvelles legislations, chartes éthiques ) Enfin, L'evaluation des opportunités et des contraintes, a permi à la restructuration des objectifs. II Une stratégie de montée en gamme : "Cap sur l'incomprabale" 1. Les nouveaux objectifs

I Relation entre progrès technique et emplois 1)croissce éco et emplois crsce → augm besoin en MO ds le cadre d'une augm de la dmde → vision Keynésienne ( Inverse fonctionne) Dépression marche car MO rigide on va plutôt baisser les H de L 2)Impact Pté sur l'emplois crsce → augm Pdté → pas création emplois Inverse vraie Existe loi : tx croisce emplois = tx croisce PIB – tx croisce Pdté Ms tx croisce PIB élevé et Tx Pdté faibe Bcp + de destruct° d'emplois au profit de

FIDELISATION Créer un avantage durable Bâtir et mettre en œuvre une stratégie client efficace et rentable Une expertise au service de votre stratégie de fidélisation Dans la mise en œuvre de votre stratégie de fidélisation, Soft Computing adapte sa démarche à l’état de Connaissance Client et de réflexion de votre entreprise, le passage d’un marketing produit

Problématiques de l'économie contemporaine Introduction: Cette matière nous permet de prendre le recul nécessaire pour juger des situations et articles auquels nous faisons face grâce à un développement de la culture générale. Ordres de grandeur: buget gouv, sécu sociale --> en milliards d'euros. Sujets abordés: situation conjoncturelle, conso/pouv d'achat, situation de l'emploi, mond° et compétitivité des entreprises fr, prendre en compte le dvpt durable, le financement de la retraite et de

L’ADMINISTRATION DE L’ENTREPRISE I – ADMINISTRER UNE ENTREPRISE : DEFINITION Administrer une entreprise consiste à prendre des décisions en vue d’agir, d’assurer son bon fonctionnement, pour atteindre les buts fixés. Toute personne dans l’entreprise prend des décisions, quelles que soient sa fonction et sa position hiérarchique. Niveau direction décisions stratégiques : qui engagent l’entreprise à long terme, qui fixent les grands objectifs. Décisions risquées Niveau encadrement décisions

| | | | |La préparation de la Charte de l’environnement, annoncée par le président de la République, est une action phare de la ministre de l’Ecologie et du Développement durable, Roselyne | | | | |Bachelot-Narquin, qui a mobilisé autour de cet objectif l'ensemble de ses services à Paris et en région. | | | |

la Terre. Mais quel intérêt à l’humanité de s’intéresser à l’environnement? Tout simplement pour préserver la race humaine le plus longtemps possible et donc de laisser aux générations futures une terre habitable. On appelle ça le développement durable. Le développement durable ce n’est pas seulement protéger la planète mais aussi doter les individus des comportements, compétences et connaissances qui leur permettront de prendre des décisions éclairées pour eux-mêmes et les autres, aujourd'hui et

Global Compact (ONU) 3) La certification environnementale et sociale A) ISO 14000 : la certification du management environnemental B) SA 8000 p.19-21 p.22-24 4) La Globale Reporting Initiative, un pas vers une standardisation des rapports de développement durable des entreprises ? p.24 5) Que fait une entreprise socialement responsable ? Pistes d’Actions Individuelles Pistes d’Actions Collectives CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE Annexe 1 Annexe 2 p.25-28 p.29 p.29 p.30 p.31 p.32 p.32-33 2 INTRODUCTION