Developpement Durable Au Maroc

ACTUELLE ET LES DISPOSITIONS DE LA NOUVELLE CONSTITUTION DE 2011 Juin 2011 Table des matières I- DIAGNOSTIC ET éVALUATION DE LA SITUATION DE LA GOUVERNANCE AU MAROC 1. Définition et piliers de la bonne gouvernance.......................................................... 5 2. Déséquilibres de la gouvernance au Maroc ............................................................ 5 3. Evaluation des efforts pour améliorer la gouvernance ............................................. 8 4. Principales

d’envergure continentale. La dynamique de cette croissance s’est toujours bâtie sur un socle solide de valeurs éthiques. Elles s’expriment pleinement à travers l’action de la Fondation Saham, qui initie et met en œuvre d’ambitieux projets de développement social en Afrique. SOMMAIRE Mot du Président................................................................. 7 Highlights 2013...................................................................... 9 Définir… notre propre vision de la performance

La BAD dans le Maghreb Private Equity Fund qui vise les PME au Maroc Jeudi, 14 Juillet 2011 23:56 La Banque africaine de développement vient d’approuver une prise de participation de 20 millions d'euros dans le fond d’investissement « Maghreb Private Equity Fund III». Ce fonds vise les investissements dans les petites et moyennes entreprises au Maroc, en Algérie, en Libye et en Egypte La Banque africaine de développement (BAD) a approuvé le 13 juillet une prise de participation de 20

nouveaux pays africains, tout comme ceux issus du Proche et Moyen-Orient et de l'Asie, changent considérablement le visage des Nations Unies. Les nouveaux joueurs amènent avec eux de nouveaux enjeux. Pour avoir plus d'impact en matière d'aide au développement, la Communauté internationale, par le biais du Conseil économique et social (ECOSOC), crée des commissions dites régionales. C'est ainsi qu'en 1958, la Commission économique pour l'Afrique (CÉA) voit le jour. Il s'agit de l'une des 5 commissions

Offshoring: Le Maroc doit développer de nouvelles filières L'essor de l'activité passe par le partenariat avec les groupes étrangers Pour s'imposer sur l'échiquier international comme l'un des acteurs de référence dans le très prometteur secteur de l'offsoring, le Maroc a tout intérêt à suivre la tendance de cette activité, concentrée jusqu'à aujourd'hui sur les centres d'appel, à s'étendre à d'autres filières, comme la banque, les assurances, les télécommunications et le développement informatique

Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat Management de Développement Social Politiques et Stratégies de Développement Fiche de lecture Gouvernance de Développement Humain au Maroc Pr. Abdellah Fadel Livre pratique Sous l’encadrement de: Professeur Abdellah Saaf Réalisé par : Meriyem Boudfa Année Universitaire : 2011-2012 Gouvernance de Développement Humain au Maroc Introduction : Le développement Humain se définit dans l’œuvre comme une résultante d’une bonne gouvernance

des fonctions de production et externalités 1.3. Politiques sectorielles et politiques de développement spatial 2. Compétitivité des territoires 2.1. Définitions établies par les institutions internationales 2.2. Indicateurs de compétitivité 2.3. Facteurs de compétitivité 3. Contexte et enjeux au Maroc 3.1. Contexte marocain 3.2. Compétitivité globale du Maroc 3.3. Enjeux de la compétitivité territoriale au Maroc 3.4. Orientations stratégiques 4. Aménagement et compétitivité territoriale 4.1. Objectifs

Réfléchir sur les termes de Développement au Maroc : l’Approche Agence ou l’Intermédiation entre l’Etat et la Société Civile | | | | |  | | |[pic][pic][pic]

présence au Mexique. Le personnel (y compris les filiales) comptait plus de 15.000 personnes. 1999 Fusion avec la Société Sverdrup ("Sverdrup"). Sverdrup assure l'ingénierie, l'architecture, la construction et les services scientifiques pour le développement, la conception, la construction et l'exploitation des bâtiments, des projets d'infrastructure et des systèmes techniques avancés pour les clients des secteurs public et privé aux États- Unis et à l'étranger. 1999 Conclusion d’un accord avec

JANVIER 2012 Première édition CAHIER DE LA COOPÉRATION DÉCENTRALISÉE POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE ÉDITO Face aux défis de nos sociétés, il apparaît indispensable de prendre en compte, à l’échelle locale, la notion de développement durable. Les enjeux de durabilité, d’environnement, de liens intergénérationnels sont autant de domaines qui nous invitent à remettre en question nos schémas et approches du développement, ici et là-bas. Tout en étant au plus proche des citoyens, le Conseil général