Developpement Durable Nouveau Business Model

du système, à l’intervention des États et des banques centrales, puis à la réalisation d’un risque systémique qui se traduit par la propagation de la crise à l’ensemble des pays et des secteurs économiques par contagion. Dans le même temps, le modèle de gouvernance des entreprises traverse une crise de légitimité profonde, notamment depuis les grands scandales des années 2000 (comme Enron ou Parmalat, par exemple), qui est aggravée par la situation internationale actuelle (S. Benhamou, 2010

plus aux mains des managers salariés. Le début du XXème siècle, c’était l’émergence du pouvoir des managers formés dans les Business Schools. C’est ce qui a amené par la suite la théorie « corporate governance » = il faut redonner du pouvoir au propriétaire actionnaire. Critique de la thèse de Chandler : Alternative Tracks, G. Berk Alors que Chandler associait le développement du marché américain avec l’évolution technologique du chemin de fer, Berk dit qu’il n’y a pas de déterminisme entre l’apparition

technosphère (l’activité humaine) ont vécu, sinon en symbiose, du moins en homeostasie, la seconde se nourissant de la première, et le rythme des prélèvements ne dépassant pas celui de la reconstitution spontanée. Depuis la révolution industrielle, le développement économique basé sur l’idéologie capitaliste d’expansion des marchés, de croissance de la production, d’augmentation des profits et de la rentabilité aggravé par l’essor démographique qu’ont connu tout à tour les sociétés du Nord et du Sud, a conduit

Thème : La responsabilité sociale de l’entreprise(RSE) et le développement durable. L’AVENIR Ce sont les Hommes entreprenants qui font l’histoire et il nous faut exclure toute fatalité : l’avenir est plus que jamais dans notre mains. Pour réussir, il suffit de remplir une seule condition : observer lucidement les faits, et en déduire les solutions à l’inverse de la tendance naturelle du comportement humain qui est de trier et d’étalonner à l’autre de son intangible conviction. Cessons

 Sommaire Contenu Sommaire 1 Introduction 2 I. Le développement de CMA CGM 3 A. Un peu d’histoire 3 B. Evolution du groupe à l’international 5 II. Les stratégies pour s’imposer sur le marché 9 A. La stratégie marketing de CMA CGM 9 B. Le développement durable 14 Conclusion 17 Introduction La libéralisation des échanges engendre l’intégration des marchés et le rapprochement des personnes. Elle a permis un développement des moyens de transport que ce soit des personnes ou des marchandises

Pour lui, la finalité de l’entreprise est de créer, maintenir et développer une clientèle. En ce sens, seulement deux fonctions de l’entreprise lui paraissent être des centres de profit (les autres étant des centres de coût) : la Recherche et Développement, et le Marketing. Le marketing est essentiel car c’est l’analyse mercatique qui permet de connaître et de comprendre le client de façon à élaborer le produit qui réponde à ses attentes. Le profit n’est alors que la conséquence de la réussite de

précis en partenariat avec l’ADEME et suivant la méthode GHG Protocole. Bilan Gaz à Effet de Serre* : oui *Obligatoire pour les entreprises > 500 salariés Rapport RSE : oui En ligne : oui - http://developpement-durable.decathlon.com/ Prix et nominations : - Prix des bâtiments durables, Fédération des Professionnels du Sport, janvier 2016 - 4ème au classement Great Place to Work France en 2014 et 2015 - Prix d’Action Citoyenne, catégorie « Cité » pour les Achats Responsables, Réseau

à l'évidence, une telle stratégie est désormais largement battue en brèche par de nombreux détracteurs. Ceux-ci voient notamment dans les fondements de la théorie positive de l'agence, ou dans ceux de la théorie des marchés efficients et de ses modèles associés, comme par exemple l'évaluation des actifs financiers (MEDAF), un paradigme d'essence profondément libérale (Charreaux 19871, Franckfurter & McGoun 1999). Selon eux, un tel paradigme se 1 Ainsi pour Charreaux (1987), "[…] la théorie positive

centre. En France, le Parti Radical, pivot des gouvernements sous la 3ème République en a été le 1er exemple ; * Les partis dit « de masse », nés au début du 20ème siècle avec le développement du socialisme et du communisme. Ils ont pour objectif la transformation de la société et la réalisation d’un ordre social nouveau. Pour cela, ils s’appuient sur une organisation structurée et hiérarchisée et sur un grand nombre d’adhérents assurant ainsi une autonomie financière au parti et l’encadrement des

partenarial value creation. Mots-clés : Responsabilité sociale, développement durable, création de valeur, gouvernance d’entreprise Key words : Social reponsibility, sustainable development, value creation, corporate governance Juillet 2010  Professeur, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, PRISM-Sorbonne : Jean-jacques.pluchart@wanadoo.fr J.-J. Pluchart / Cahiers de Recherche PRISM-Sorbonne / CR 10-19 1 INTRODUCTION Le développement durable devient un impératif à la fois social, environnemental