Developpement Durable Nouveau Business Model

Majeure Entrepreneuriat Année 2009-2010 Business Model et Entrepreneuriat social Le défi de l’entrepreneuriat social : comment construire un business model à la fois pérenne et créateur de valeur sociale ? Mémoire de fin d’études, Rouen Business School Non confidentiel Auteur : Juliette BROSSARD Directrice de mémoire : Rita KLAPPER 1 Executive Summary L’entrepreneuriat social connait depuis une vingtaine d’années un essor mondial et suscite un véritable engouement. Le phénomène

france Business scHool LE PROGRAMME GRANDE éCOLE sOMMAIRE D’abord une Grande école > p. 4 Une ambition : former des leaders entrepreneurs > p. 6 w NEw wORLD. NEw sChOOL. PhILOsOPhIE  Le Programme Grande école par France Business School > p.8  Promoteur de la diversité > p.10  Détecteur de talents > p.12 Dans un monde complexe et incertain, faisant face à des défis colossaux, de nouveaux modèles de développement sont à inventer : des modèles plus respectueux des hommes et de

FICHE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE PLAN 1/La théorie des parties prenantes 2/ La RSE et le Développement Durable (concepts, historique) 3/ Les acteurs, les référentiels et les outils de la RSE 4/ Les démarches des entreprises 1/La théorie des parties prenantes définition : 3 caractéristiques → Les entreprises désirant s’engager dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale doivent s’attacher aux préoccupations des «parties prenantes» → elles doivent prendre

Jean-Claude Sansoe, la Cegid (Compagnie européenne de gestion par l'informatique décentralisée), entreprise spécialisée dans les progiciels de gestion et de comptabilité. Il met très rapidement sur le marché un catalogue de logiciels de gestion conforme au nouveau plan comptable. Il récupère tout aussi rapidement une bonne partie de son réseau d'experts comptables. En octobre 2007, Jean-Michel Aulas cède la Cegid à la société Groupama, néanmoins il en conserve la présidence pour au moins quatre ans2 Jean-Michel

planète. Question 1 : critères et enjeux Le business model  Chaque élément du business model a été réinventé à partir des années 2000. Le produit, La communication La distribution Les services qui l’accompagnent Le produit Innovation technologique: machines brevetée, capsules. Qualité du café Gamme large et variée : machine, capsules, accessoires Innovation immatérielle. Valorisation/raréfaction du produit = nouveau mode de consommation. Produit d’utilité à produit de dégustation

C O M P T E - R E N D U Ville et développement durable COMPTE-RENDU DU COLLOQUE «VILLE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE» ORGANISÉ PAR L’IRIS ET LA VILLE D’ENGHIEN-LES-BAINS, EN PARTENARIAT AVEC L’UNIVERSITÉ PARIS 8, DANS LE CADRE DU 8E CONGRÈS « LES RESPIRATIONS D’ENGHIEN », LE 26 OCTOBRE 2012. IRIS / VILLE ET DEVELOPPEMENT DURABLE / 26 OCTOBRE 2012                                      COMPTE‐RENDU  1 IRIS / VILLE ET DEVELOPPEMENT DURABLE / 26 OCTOBRE 2012    ALLOCUTIONS DE BIENVENUE 

Développement durable Dans les enjeux sociaux du développement durable : * l’éradication de la pauvreté  * l’accès à l’eau * l’accès à la santé * l’accès à l’éducation` * la promotion de l’égalité homme-femme * les conditions de travail Il y a une demande en ressource qui croit fortement : * population en croissance exponentielle * modes de vie plus consommateurs de ressources Une capacité qui décline : * épuisement des ressources fossiles et non renouvelables

l’objectif de cet article est de montrer l’apport des systèmes d’information (SI) aux mouvements stratégiques spécifiques que constituent l’innovation stratégique, forme particulière des innovations de rupture. Le cas exploré a crée et renouvelé un nouveau modèle d’affaires dans le secteur de la liste de mariage. Il illustre notamment l’apport des SI à la création d’avantage concurrentiel, et souligne la nécessité d’un alignement entre SI et stratégie. The objective of this paper is to show the role

Éditions d’Organisation 1, rue Thénard 75240 Paris Cedex 05 Consultez notre site : www. editions-organisation.com DANS LA MÊME COLLECTION CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Geneviève FERONE, Charles Henri d’ARCIMOLES, Pascal BELLO, Najib SASSENOU, Le développement durable, 2001. Alain CHAUVEAU, Patrick d’HUMIÈRES, Les pionniers de l’entreprise responsable, 2001. Jean IGALENS, Michel JORAS, La responsabilité sociale de l’entreprise, 2002. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit

des voies prometteuses dans le combat contre les problèmes majeurs de nos sociétés : l’entrepreneuriat social. Le phénomène, mondial, semble dessiner un nouveau modèle, hétérogène, qui emprunte à la fois au secteur « non profit » traditionnel et aux pratiques du « business » ancrées sur le marché, afin d’apporter des réponses nouvelles et durables aux problèmes sociaux et environnementaux. Celui-ci suscite aujourd’hui un véritable engouement tant au niveau de la recherche que de la pratique. Les