Developpement Durable Nouveau Business Model

Avril
2010
 Danone
face
au
développement
durable.
 Une
entreprise
longue
conservation
 





 
 Table
des
matières
 Introduction ................................................................................................................................3
 I.
 Danone,
un
leader
mondial
au
cœur
d’or...............................................................................4
 1.
Des
racines
profondément
sociales…................................................................

Partie II : Les moyens mis en œuvre pour permettre un développement durable : Chapitre 1 : Coalitions, volontariats, partenariats La crainte de voir leur réputation entachée a, en grande partie, motivé les firmes multinationales à agir et à modifier leur attitude vis-à-vis de l'environnement. Ainsi, directement ou par le biais de leurs organisations représentantes, mais aussi en menant des initiatives volontaires et en établissant des partenariats avec certaines ONGE, les firmes multinationales

distribution Si la valeur perçue par le client ne l’incite pas à payer le produit, ceci traduit que le business model de l’entreprise, n’est pas rentable. Selon la valeur perçue, qu’est-ce que le client sera prêt à payer ? Plus la valeur est importante, plus le prix augmente potentiellement La façon de créer la valeur économique est appelée le business model ou le modèle économique ou le modèle d’affaires. Lorsque l’entreprise est capable de créer davantage de valeur économique que ses concurrents

Marketing vert Le developpement durable comme “le levier de competitivite” Notre planete court un grand danger a cause des differentes menaces causees par le changement climatiques, la pollution et les differents produits crees par l'Homme. Tous le monde est concerne et donc tous le monde doit reagir…Ayant compris l'ampleur de ce fleau, les grandes multinationales ainsi que les entreprises “intelligentes ‘’ -ont commence a adopter un nouveau concept dans la strategie de marketing qui est “l'ecologie’’

appelé B2B, acronyme anglais de business to business ; A destination des particuliers, le B2C, acronyme anglais de « business to consumer » ; il s'agit de sites web marchands . Entre particulier, le C2C, « consumer-to-consumer ». Il s'agit de sites web permettant la vente entre particuliers ; Entre les entreprises privées et le gouvernement, souvent appelé B2G, « business to government » Entre une entreprise et ses employés, souvent appelé Intranet ou B2E, « business to employee. » COMPOSANTES

réalité, comment se positionne-t-elle sur ces enjeux? Est-ce que la RSE est le sujet qui permettra à la fonction RH de s’accomplir pleinement en tant que partenaire stratégique des Directions Générales dans la prochaine décennie? RSE ET MANAGEMENT DURABLE LE ROLE DE LA FONCTION RH © Copyright 2011 - CLEVEOR ETUDE HEC/CLEVEOR 2011 1 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION A L’ETUDE .........................................................................................4 METHODOLOGIE ET STRUCTURE DU PANEL

LE GREEN MARKETING : Ou quand le marketing se mêle au développement durable Sommaire : I -Définitions II -Les origines III-Les enjeux IV-Le détournement du concept  V- Ex 1 : Le Velosollex VI-Ex2 : Un arbre planté VII-Ex3 : Leclerc VIII-Ex4 : Renault et le pari de l’électrique IX- Conclusion I-Definition: Le marketing vert est constitué de l’ensemble des actions qui vise à utiliser le positionnement écologique d’une marque ou d’un produit pour augmenter les ventes et améliorer

SOCIAUX 12 LES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX _14 STRATÉGIE 2013 : LES FAITS SAILLANTS 15 L’ENGAGEMENT D’APPORTER LA SANTÉ PAR L’ALIMENTATION 22 ÊTRE ACCESSIBLE AU PLUS GRAND NOMBRE 27 L’ENGAGEMENT DES COLLABORATEURS : LEVIER DE TRANSFORMATION DU BUSINESS 36 NATURE 2020 : LA NATURE AU CŒUR DE LA CHAÎNE DE LA NUTRITION _46 HISTORIQUE DE LA DÉMARCHE DATES CLEFS 1972 - 2013 _50 PILOTAGE DE LA RSE 51 ANALYSE DE MATÉRIALITÉ 52 IMPACTS ET RESPONSABILITÉS DE L’AMONT À L’AVAL DES ACTIVITÉS 54 DANONE

forcément, car il existe aussi des marques locales. Ces dernières sont importantes car elles soutiennent l'emploi local et la dimension corporate de responsabilité sociale des enseignes. Il y a aussi les MDD thématiques et les marques de développement durable. Le monde ne se résume pas aux seules marques nationales et aux MDD. Le phénomène MDD ne va pas finir. C'est comme si l'on disait: "Quand Free va-t-il s'arrêter?" Il y aura toujours de la demande pour les produits à bas prix. ON PARLE

l’écologie Et si l’écologie était le nouveau défi à relever pour nos sociétés ? Et si l’impératif écologique était le nouvel impératif qui forcerait tout un pays à trouver de nouvelles façons d’innover ? Si les pays se dotait d’une politique écologique et que des taxes conséquentes sur les produits non écologique étaient mise en place, cela créerait une vraie valeur ajoutée aux produits écologiques sans mettre a mal la concurrence. Beaucoup de recherches et de développements à faire, et c’est justement le