Devoir 2 Communication Interne Et Externe Bts

une S.A, fondée en 1967 au capital de 115 138 508 € dont le siège social est situé au 161, rue de Silly, 92100 Boulogne-Billancourt. L’entreprise est composée de 680 salariés. Henkel opère sur trois domaines stratégiques : 1) Entretien de la maison 2) Cosmétiques 3) Adhésifs, Etanchéité & Traitement de Surface. Au sein d’Henkel, ces domaines sont divisés en quatre secteurs d´activités dont la portée est internationale : - Détergents et produits d´entretien - Cosmétiques - Colles, Adhésifs et

 BTS MUC 2eme année Devoir de Management Les notions essentielles adaptées à notre unité commerciale Présentation de l’unité commerciale Casa est une franchise indépendante du groupe belge Blokker. Elle dépend de la SARL casa dirigée par M X. C’est une enseigne spécialisé dans la vente de détail de cadeaux et d’accessoires pour la maison et le jardin. Créée en 2001, la franchise est située à cormeilles, à un endroit stratégique, proche des grand axes routiers et

une S.A, fondée en 1967 au capital de 115 138 508 € dont le siège social est situé au 161, rue de Silly, 92100 Boulogne-Billancourt. L’entreprise est composée de 680 salariés. Henkel opère sur trois domaines stratégiques : 1) Entretien de la maison 2) Cosmétiques 3) Adhésifs, Etanchéité & Traitement de Surface. Au sein d’Henkel, ces domaines sont divisés en quatre secteurs d´activités dont la portée est internationale : - Détergents et produits d´entretien - Cosmétiques - Colles, Adhésifs et

stage découverte du monde du travail et de l’entreprise 2011 43 boulevard Garibaldi - 69170 Tarare Tuteur : Annabelle Glémas Sommaire Introduction & Remerciements Page 3 1. Présentation et description de l’entreprise Page 4 2. Observation d’une profession Page 9 3. Fiche métier Page 10 4. Conclusion Page 13 Annexes Page 14 Introduction Ce rapport présente mon stage qui s'est déroulé du 12 au 16 décembre2011 au sein de la société Gerflor.

L@-Banque 2. Recherche constante d’amélioration de la rentabilité  * nouvelle gamme assurance vie du Groupe fin 2014 * Bascule de l’outil de traitement informatique * Plan de réorganisation des effectifs 2014/2016 principaux enjeux RH: * Renouveler et fidéliser les populations commerciales * Reconvertir les collaborateurs back office vers des métiers commerciaux * Professionnaliser les forces commerciales et les managers Analyse de l’environnement interne Analyse

fiscales et sociales ; - participe à l'élaboration et à la communication des informations de gestion ; - contribue aux prévisions et à la préparation des décisions. Il intervient dans la conception, l'exploitation et l'évolution du système d'information de gestion de l'entreprise dans le cadre des solutions technologiques adoptées. Il exerce ses activités en tant que prestataire de services pour des " clients ", partenaires internes ou externes. Il agit dans des contextes de travail variés et évolutifs

83516CTPA0210 BTS Tertiaire première année Management des entreprises Devoir 2 ENTREPRISE CACHAREL 1. Caractéristiques de l’organisation concernée (3 points) Dénomination Localisation Nationalité Type d’organisation Finalité Champ d’action Activité Ressources humaines Ressources financières Ressources techniques Micro-environnement Mode de gestion (forme ou modèle de direction, de répartition du travail) CACHAREL Rue Tronchet à Paris Française Entreprise 80 % J. Bousquet + 20 % Novinvest

Ils sont écoutés régulièrement par leur responsable hiérarchique direct, le superviseur. Leurs activités sont étroitement contrôlées (témoignage de Roland F.) Ce contrôle est facilité par l’utilisation des techniques de l’informatique et de la communication (TIC). Cette organisation ainsi que l’utilisation des TIC privilégient l’efficacité et la productivité. Elle est cohérente avec les objectifs de l’unité commerciale. En revanche, les salariés sont considérés comme de simples exécutants. Ils

Dossier PDUC BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES [pic] Face à l’arrivée de la concurrence comment pouvons-nous améliorer notre offre de services destinées aux clients ? Session 2010 [pic] Sommaire « Face à l’arrivée de la concurrence comment pouvons-nous améliorer notre offre de services destinées aux clients ? » Pages I : Analyse commerciale

Rapport de stage 15 fevrier 2010 au 2 juillet 2010 Accueil gestion du public. Maître de stage : Directeur CADRE : Formation au Brevet Technique Services et Prestations des Secteurs Sanitaires et Social. LIEU : Établissement d’Hébergement Personnes Âgées Dépendantes privé conventionné par le Conseil Général et la DDASS. SOMMAIRE Remerciements • Présentation de l’établissement • Les principaux acteurs de l’établissement • Grilles AGGIR définition • Activités