Devoir De Gestion 1ere Stg

................................27 II. LES TROIS GESTIONS DANS LE MARKETING DES SERVICES .........................................................................29 A. LA GESTION DE LA PARTICIPATION DU CLIENT ........................................................................................29 B. LA GESTION DU PERSONNEL DE CONTACT ................................................................................................31 C. LA GESTION DU SUPPORT PHYSIQUE .............................

................................27 II. LES TROIS GESTIONS DANS LE MARKETING DES SERVICES .........................................................................29 A. LA GESTION DE LA PARTICIPATION DU CLIENT ........................................................................................29 B. LA GESTION DU PERSONNEL DE CONTACT ................................................................................................31 C. LA GESTION DU SUPPORT PHYSIQUE .............................

commerce équitable 22 avril 1 quinzaine de mai ère Journée mondiale de la santé 7 mai Journée de l’Europe 9 mai Jour de la Terre 21 mai Journée mondiale de l’environnement 5 juin Semaine du développement durable 1ère semaine de juin Journée mondiale contre la désertification et la sécheresse 17 juin Journée mondiale des réfugiés 20 juin Journée mondiale contre la drogue 26 juin Journée internationale de l’alphabétisation 8 septembre

..........................118 7 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique INTRODUCTION A la fin des années 1980, les entreprises ont commencé à externaliser des activités périphériques comme l‟informatique, la reprographie ou la gestion de la paie par exemple. La raison de cette première vague d‟externalisation était alors purement économique, basée sur des critères de coûts. D‟autres facteurs sont alors venus renforcer ce phénomène, notamment le manque de capacités en propre pour

..................................118 7 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique INTRODUCTION A la fin des années 1980, les entreprises ont commencé à externaliser des activités périphériques comme l‟informatique, la reprographie ou la gestion de la paie par exemple. La raison de cette première vague d‟externalisation était alors purement économique, basée sur des critères de coûts. D‟autres facteurs sont alors venus renforcer ce phénomène, notamment le manque de capacités en propre pour

vos projets professionnels. Bonne lecture. Conception graphique/maquette Création graphique et mise en page : Gaëlle Amalir, Brice Poli studio@groupeidecom.com Impression : Printer Industria Grafica, Barcelone Diffusion, distribution NMPP - Gestion des ventes : Pagure Presse - Tél. : 01 44 69 82 82 ISSN : 1767 – 4794 ISBN : 978-2-907496-39-5 Dépôt légal : mai 2008 Toute reproduction, même partielle, est interdite sans l’accord écrit de la société IDECOM Crédits photos : droits réservés © IDECOM

alimentaires venant du terroir ; – Le Label Rouge, qui est un signe de qualité supérieure française – L' Indication Géographique Protégée (IGP) qui garantie un lien entre un produit et son territoire ; – La Spécialité Traditionnelle Garantie (STG) qui comme son nom l'indique, garantie au consommateur un produit traditionnel. En ce qui concerne l'étiquetage, il est fondamental de mentionner le mode de production biologique, ainsi que l'organisme qui le certifie. Pour être autorisé à

racistes (compris comme des propos à connotation raciste) soit 0,69%. Le recensement se fait à partir d’une base informatique sur le site intranet de la FFF, un recensement à partir des données saisies au niveau local (appelé pour l’occasion centre de gestion et qui correspond entre autres à une ligue ou district). - Dans le cadre de ses conventions d’objectifs, le ministère des sports a noué un partenariat (qui est actuellement concrétisé par une convention pluriannuelle sur la période 2010-2012) avec

demande de plus en plus mondialisée, les producteurs, les négociants et autres acteurs du monde vitivinicole instaurent une gouvernance. Cette dernière passe par la mise en place d'un nouvel échelon décisionnel : les bassins de production. Ce mode de gestion territorial qui modifie les relations entre les acteurs est un véritable outil de remaniement spatial. La gouvernance, en effet, a des impacts sur toutes les zones où le vin est présent, aussi bien du vignoble que des espaces réticulaires de la commercialisation

Département des Sciences Economiques, Sociales & de Gestion U.F.R. de Sociologie ******************* INTRODUCTION GENERALE AU DROIT PRINCIPALES APPLICATIONS AU DOMAINE DU VIVANT Jean-Pierre PLAVINET Maître de Conférences Cours de tronc commun de 2ème Année (Socle commun AgroParisTech & Socle commun de domaines) & Enseignements optionnels de 2ème année ***************** Année 2012/2013 2 SOMMAIRE AVANT-PROPOS ................................................................................