Diagnostic Carrefour Market

SATISFACTION DES CONSOMMATEURS, | | | | |DE LA PART DU MARCHÉ ET DE LA RENTABILITÉ. | LA DÉMARCHE MARKETING DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE Le diagnostic externe permet de le diagnostic interne permet de déceler les opportunités de connaître les forces et les faiblesses l’entreprise et les menaces de l’entreprise (analyse toutes les fonctions de l’entreprise). Contraintes externes

toutes ces raisons il pourrait être avantageux pour les fabricants de produits laitiers, si le gouvernement indien permettait des investissements étrangers directs dans le commerce de détail. L’établissement de grandes chaînes de supermarché comme Carrefour ou Wal-Mart pourrait révolutionner le réseau de distribution du pays en facilitant l’accès de nouveaux produits au marché et donner à la fabrication industrielle l’opportunité d’attirer le marché des masses du a des prix de vente plus compétitifs

accommode. Dubaï est un endroit de contrastes : il y a ce monde du luxe que les responsables marketing s’attachent à montrer. Mais à côté de ça, il y a une majorité de gens «normaux» qui travaillent toute la semaine, qui vont faire leurs courses au Carrefour et qui n’ont jamais dépensé 3 000 EUR pour passer une nuit au Burj-al-Arab. Au Moyen-Orient, rien n’est simple, il faut s’habituer à un mode de pensée différent. Il faut faire preuve d’une grande ouverture d’esprit et s’adapter constamment sous peine

distributeur la première du genre à cibler les seniors avec sa gamme « protection ». Le groupe Danone, qui parle de health marketing pour désigner cette cible, réussit avec Actimel à faire le grand écart entre les enfants et les grands parents. Carrefour réfléchirait à un concept d’offres pour les aînés Eram a désormais un corner « confort» dans ses magasins de centre-ville. Renault a inventé un bus facile d’accès en servie depuis peu à Lyon. Age perçu et âge réel : un écart grandissant Résultat

• Etat de Rabat PARTENAIRE DE LA LMPE PARTICIPANT AUX OPERATIONS DE COLLECTE DE FONDS ET DE DONATIONS • IKEA • Morocco mal • Invest in Morocco • Offices National des Aéroports • Méga mal • AKAWA group • Groupe Al Omran • TOTAL • Carrefour market • Office d’exploitation des ports • TANGER MED • Royal Air Maroc • La communauté urbaine de Kénitra PARTENAIRE DE LA LMPE PARTICIPANT AU PROGRAMME DE FORMATIONS, D’ENCADREMENT, ET DE SENSIBILISATION https://www.finances.gov.ma/fr/sitePages/actualite

ou bien acquérir les compétences qui lui faudrait pour affronter de nouveaux marchés. Tout domaine d'activité́ de l'entreprise peut être évalué́. FACTEURS DE L’ENTREPRISE La formule mnémotechnique à retenir est « les 5 M » : men, money, machine Market, matériaux soit les hommes, l'argent, l'outil de production, la maîtrise commerciale, le contrôle d'approvisionnement. Il faut savoir identifier correctement les ressources-clés maîtrisées en interne qui constituent des avantages concurrentiels (forces)

102 I LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ............................................................................................................................. 104 1.1 LE DIAGNOSTIC INTERNE................................................................................................................................ 105 1.2 LE DIAGNOSTIC EXTERNE ............................................................................................................................... 105 1.3. LE DIAGNOSTIC DES PRODUITS

102 I LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ............................................................................................................................. 104 1.1 LE DIAGNOSTIC INTERNE................................................................................................................................ 105 1.2 LE DIAGNOSTIC EXTERNE ............................................................................................................................... 105 1.3. LE DIAGNOSTIC DES PRODUITS

express marché. En 1961 Gérard Mulliez ouvre le premier magasin sous le Nom D‟auchan du nom d‟un quartier ( les hauts champs à Roubaix). En 1963 les familles Deforrey et Fournier créeront le premier Hypermarché à Sainte Geneviève des bois près d‟un Carrefour (2500m² , 12 caisses et 400 places de parking). Pour résumer cette période, « à cette époque on vend ce qui est produit ». -La crise ( 1973-1985) Suite au choc pétrolier, au chômage et à la crise,il devient important de mieux comprendre le consommateur

1991, leurs effets sur la vie quotidienne et le marché du travail, la réforme du système d’enseignement23 inscrivent la question sociale en tant que priorité de l’heure, alors même qu’elle avait été reléguée à la marge des décennies durant 24. Au carrefour des transformations socio-économiques du pays et de l’expression de nouvelles identités collectives, des mouvements interpellent les pouvoirs publics sur leurs politiques sociales : souvent par le renversement d’une identité stigmatisée, celle des