Diagnostic Court Appliqué

Institut Supérieur Du génie appliqué Mini projet Thème Tableau de bord et Reporting Option : Système d’Information Génie Financier Année Universitaire 2008 /2009 Remerciements Au terme de ce travail, nous tenons à présenter nos sincères remerciements à toutes les personnes qui nous ont aidées à son élaboration. Tout particulièrement : M.DIOURI notre directeur général pour sa droiture et ses qualités humaines qui lui valent

créances clients. Outre la trésorerie disponible immédiatement, la trésorerie comprend l'ensemble des instruments financiers qui permettent à l'entreprise de gérer, sans prendre de risques significatifs, ses excédents ou ses besoins de trésorerie à court terme. La trésorerie s'obtient en faisant la somme algébrique - des comptes de caisse, sauf ceux faisant l'objet de restrictions (1) ; - des comptes à vue, sauf ceux faisant l'objet de restrictions (1); - des comptes à terme, sauf ceux faisant

et la problématique puis procéder à l’analyse de la filière et analyse des 5 forces de Porter sur le marché étudié· Exposés : diagnostic stratégique (séance 8)· Participation orale (études de cas et exposés) Par groupe de 4 Présentation PowerPoint 15 minutes Plan indicatif : Présentation de l’entreprise, problématique pour l’entreprise sur son/ses marché(s), diagnostic (avec l’aide des concepts et outils théoriques vus en cours), recommandations pour l’entreprise Documents à déposer (PowerPoint

L'autisme est sans doute le pire des handicaps, parce qu'il ne se voit pas, ne se remarque pas, n'est pas compris. Aujourd’hui, l'autisme est considéré comme un trouble pervasif du développement affectant les fonctions cérébrales (définition du Diagnostic et Statistical Manuel et de la Classification Internationale des Maladies). Ce sont les troubles envahissant du comportement. Les troubles envahissants du développement (TED) ont en commun une association de symptômes connue sous le nom de « triade

l'amènent à appliquer ses connaissances à des situations et des problèmes nouveaux. 2. Objectifs du cours À la fin de ce cours, les participants devront être capable de : - Mieux comprendre les aspects stratégiques et techniques des principales activités et fonctions généralement associées à la Gestion des ressources humaines : planification des effectifs, embauche, formation, rémunération, évaluation du rendement, mobilité interne, etc. - D'utiliser des outils d'analyse et de diagnostic en Gestion

simplifiée que l’on retient du juge est celle d’un magistrat qui ne statue que sur des questions d’ordre juridique et se tient au-dessus des contingences de ce monde. On l’imagine d’une objectivité et d’une neutralité sans faille, chargé de faire appliquer une loi d’airain. Cependant, il n’est pas rare que le juge se retrouve mêlé à un intense débat de société, quand sa décision vient à effleurer notre système de valeurs et entraîner des effets sociaux concrets. En matière de responsabilité médicale

……………………………………………………………………..16 3. Surveillance d’état et diagnostic des défauts dans les machines électriques ……………………………………16 3.1. Etude statistiques sur les défauts dans les machines électriques …………………...……………………….17 3.2. Types des défauts dans les machines électriques …………………………………………………………..20 3.2.1. Défauts statoriques …………………………………………………………………………………..20 3.2.1.1. Défauts des enroulements …………………………………………………………...………….20 3.2.1.1.1. Les défauts de type courts-circuits dans les enroulements …………………..…………

| |1-Impact |limité |Global | |2- Durée de préparation et de mise en œuvre |courte |Longue | |3- Réversibilité (retour en arrière) |Aisée |Difficile et coûteuse

impeccablement repassés et des chaussures blanches ou noirs -Dès l’arrivée de la cliente la coiffeuse lui passe un peignoir, rédige lisiblement sa fiche et l’accompagne jusqu’à son fauteuil en lui faisant visiter le salon. -La coiffeuse fait le diagnostic sur cheveux secs et réalise l’émulsion purifiante accompagnée d’un massage. -La coiffeuse fait impérativement un bandeau même si la cliente est coiffée immédiatement. -Elle veille à rendre l’attente éventuelle plus agréable par la proposition d’un

lui-même. Si Angélique refuse ce mari, elle ira au couvent - c'est une solution qui, au dire de Toinette, plairait bien à Béline, seconde femme d'Argan, belle-mère d'Angélique. Toinette manifeste son opposition à ce mariage ridicule. Argan, exaspéré, court après elle avec un bâton pour la réduire au silence. SCÈNE 6 Argan, tout essoufflé, est effondré dans sa chaise quand paraît Béline, son épouse. Il se plaint à elle des traitements qu'on lui fait subir. Maternellement, Béline le console. Angélique