Diagnostic Externe De Nestlé

son positionnement à la pointe du développement des Smart Grids, avec l’acquisition des activités distribution d’Areva T&D. * 2011 : Le groupe atteint un record de 22.4 milliards d’euros de chiffre d’affaires, et continue sa croissance externe avec l’acquisition notamment de Summit Energy (USA), Liminous (Inde), et Leader Harvest Power Technologies (Chine). En quelques chiffres * 175 ans d’expérience * Coté à la bourse de Paris et de New-York * Plus de 120 000

entreprises appartenant au même secteur d’activité sont susceptibles de se retrouver en concurrence sur certains marchés3. (exemple : le secteur du commerce et plus précisément celui des boissons non alcoolisées où l’on va trouver les groupes comme Danone, Nestlé, Coca-Cola, etc., le marché va être par exemple celui des consommateurs de boissons aromatisées au cola, les consommateurs d’eaux plates aromatisées, etc.) Plusieurs phénomène peuvent toucher des secteurs d’activité avec des conséquences sur les entreprises

39 K EXERCICES D’ENTRAÎNEMENT À NE PAS ENVOYER À LA CORRECTION Exercice 1 1. À quel problème Nestlé a-t-il été confronté sur le segment du chocolat ? 2. En quoi consiste ici une « innovation tactique » ? 3. Quel lien le directeur de la branche épicerie de Nestlé France semble-t-il établir entre structure et innovation ? 2. Justifiez la solution organisationnelle mise en œuvre par l’entreprise Nestlé pour accompagner l’innovation. Vous répondrez en vous appuyant sur les éléments théoriques de la

Plan Introduction : o Objectif de l’étude : Partie I : Le Diagnostic Economique  1- description du groupe : o Historique  o Présentation 2- Analyse de l’activité  3- Analyse des moyens  4- Fait marquant de la période  Partie II : Analyse financière  1- Analyse par le bilan  o Structure du bilan o Analyse de valeur fondamentale 2- Analyse par l’état de résultat  o L’évolution du SIG 3- Analyse par les ratios 

merveilleuse expérience, ainsi que tout les enseignants qui nous ont encadrés cette Année . Sommaire : Remerciements. Introduction Section I : présentation de L’entreprise 1. Présentation de Tonic Industrie  2. Environnement externe 3. La situation financière de l’entreprise 4. L’organigramme de l’entreprise 5. L’organisation de l’entreprise Section II : Etude Chronologique sur les interventions de ventes 1. La collecte des données mensuelles (chiffres d’affaires

ans, Nespresso est une filiale de Nestlé et un des leaders mondiaux sur le marché du café. La marque est devenue très célèbre dans les fabricants de café basé sur des capsules. Plus qu'un café simple, Nespresso a réussi à créer une "Expérience Nespresso" selon son concept innovateur. Dans ce cas, nous allons analyser la société et ses stratégies, le positionnement, le ciblage pour finir par le mix marketing de la marque. ANALYSE SWOT ▪ Analyse externe |OPPORTUNITES

certain nombre de paramètres qui font l'objet d'une analyse préalable. B. Pour choisir l'option stratégique la plus appropriée Les principaux critères de choix reposent sur quelques éléments fondamentaux (objectifs de l'entreprise, contraintes externes relatives au marché, et contraintes internes de l'entreprise, ...) que l'on retrouve dans toute analyse préalable à la décision d'investir un nouveau marché. Cette démarche se vérifie pour les marché à l'export. L'entreprise est confrontée à de nombreuses

démarche Marketing peuvent être résumés comme suit : • Recueillir et analyser les informations du marché pour mieux s’y adapter • Connaître les missions du Marketing • Se concentrer sur les domaines d’activités stratégiques (DAS) I- ANALYSE EXTERNE 1- Le macro-environnement ● L’environnement démographique : caractéristiques de la population, taille, distribution géographique, taux de natalité, … ● L’environnement économique : revenu, pouvoir d’achat, structure et évolution de la consommation

des besoins supérieurs, et petit à petit il va grimper l’échelle des besoins. Mais si un besoin inférieur n’est pas assouvis, l’individu ne va pas chercher à satisfaire des besoins moindre a celui ci. • • • • • Besoins physiologique (Nestlé) Besoin de sécurité Besoin d’appartenance Besoin d’estime (Rolex) Besoin d’accomplissement Le comportement d’achat est conditionné par son groupe. 3/20 ESC 101 : Mercatique - Concepts et Etudes Marketing Interlocuteur Rôle

merveilleuse expérience, ainsi que tout les enseignants qui nous ont encadrés cette Année . Sommaire : Remerciements. Introduction Section I : présentation de L’entreprise 1. Présentation de Tonic Industrie  2. Environnement externe 3. La situation financière de l’entreprise 4. L’organigramme de l’entreprise 5. L’organisation de l’entreprise Section II : Etude Chronologique sur les interventions de ventes 1. La collecte des données mensuelles (chiffres d’affaires