Diagnostic Externe De Sport

Volkswagen, Scania et Man 4. Le groupe : Volkswagen AG PDM en France en 2004 SOURCE : CCFA, 2004 5. La marque : Audi Auto Union Deutsche Industrie (traduction : Groupement de l'industrie automobile allemande) Constructeur automobile allemand Sports : championnat DTM, American Le Mans Series, et 24 heures du Mans PDM à 3,9% en Europe 555 848 véhicules neuf vendus en 2004 6. La marque : Audi Les différents modèles Audi A3 : 3p, Sportback, Cabriolet Audi A4 : 4p, Avant, Cabriolet, S4 Cabriolet

pour se développer * lorsque l’entreprise détecte une dégradation durable de sa position concurrentielle * lorsque l’entreprise est confrontée à une grave crise L’entreprise doit adopter une organisation permanente de renseignement et de diagnostic : c’est la veille stratégique (collecte permanente d’informations qui permet de savoir l’opportunité à saisir, on se renseigne sur les futurs législations, les attentes du consommateur..) .Toutes les fonctions de l’entreprise sont impliquées, surtout

Comptabilité & finances Arts & média Accédez à ce doc ! [...] (Le parti de centre-droit nationaliste catalan prévoit la mise en place de campagnes préventives) - Campagne Manger Bouger : Le gouvernement français encourage la pratique du sport et une alimentation saine et variée. Autres réglementations envisageables : Restriction de sa consommation (quantitative ou qualitative par exemple en l’interdisant aux mineurs) pour des raisons de santé. Cela pourrait nuire gravement aux ventes

1. Diagnostique : * Diagnostique Interne : Faiblesse * Budget faible en termes de communication * Budget limité par rapport aux autres clubs de rugby ou des autres sports (foot) * Public en majorité masculin * Implantation géographique du stade en périphérie de la ville * Capacité d’accueil du stade limitée Force * Grande fidélité des adhérents * Le Stade Toulousain fait partie de l’histoire culturelle de la région, forte adhésion régionale * Excellent palmarès

’égalité dans le fonctionnement interne page 6 n Diagnostic « bénévolat associatif » page 7 n Diagnostic « instances décisionnelles » page 9 n Diagnostic « employeur » page 12 2. L’égalité dans les actions page 16 n Démarche générale page 17 n Consulter les diagnostics nationaux sur les thématiques suivantes : w Culture page 18 w Médias page 20 w Éducation page 22 w Équipements et loisirs socio-éducatifs page 24 w Sport page 26 w Économie sociale et solidaire page 29

Management Stratégique Introduction I) Diagnostic externe 1) BCG2 2) SWOT externe – PESTEL 3) PORTER 4) Groupe stratégique II) Diagnostic interne 1) SWOT interne 2) FCS 3) DAS, métiers et missions 4) Chaîne de valeur 5) Modèle management 6) Analyse du portefeuille des métiers a) BCG b) ADL c) MC KINSEY d) Les stratégies déployées III) Recommandations générales 1) Amélioration de la GRC 2) Perfectionnement de la logistique 3) L’innovation : valeur inhérente chez Amazon Conclusion Création

d’affaire, Volume des ventes, Taux de remontée) 20. Le mode d’organisation marketing Qui fait quoi ? Evolution de carrière ? La Démarche Marketing Objectifs de l’entreprise Analyse externe – Pronostic (opportunités – menaces) -> Marché Environnement Analyse interne – Diagnostic (Forces – Faiblesses) -> Entreprise Produit Segmentation – Ciblage – Positionnement – Stratégie Produit Mix Marketing : Les 5P (Produit – Prix – Distribution – Promotion – People) Action terrain

filles les ballerines, les bottines, les toiles etc … et pour les garçons des basquets toiles, des chaussures de sport etc …) et pour les bébés il y a des chaussures de premières marches et chaussures-chaussons. B. Les marques En général, suivant les types de magasin ou on va être, on va trouver différents types de marques suivant les catégories de magasin. Dans les magasins de sport, on va trouver des grandes marques comme Adidas et des marques distributeur comme Donyos de chez Décathlon. Dans

Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone regroupe 5 magasins dans les domaines du bricolage ( Brico dépôt ) de l’ameublement ( conforma , Fly ) et des vêtements ( la halle au vetements ) L’entreprise emploie

point de vue managérial 2. La distribution 3. Produits 4. diagnostic stratégique 4. Etude de cas Limoges au niveau de la distribution 1. Présentation de l’entreprise Décathlon a) L’entreprise -Historique En 1976, Michel Leclercq inaugure à Roncq un magasin de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. Aujourd’hui, Le groupe Décathlon (3