Diagnostic Financier De L Entreprise L Oréal

aveugle des principes relevant d¶un domaine extrêmement étranger à l¶entreprise. En fait, les analogies entre la conduite des guerres et celle des affaires ont donné lieu à l¶apparition de plusieurs écrits qui ont alléché les dirigeants d¶entreprises et les universitaires au point de croire à l¶application stricto sensu des entreprises des principes de la guerre à la conduite des affaires. Ainsi, si la stratégie de l¶entreprise s¶est développée aux Etats-Unis, c¶est à l¶école de Harvard qu¶on doit

cheveux. C’est ainsi qu’en 1907 le talentueux SCHUELLER créa avec l’aide de son ami comptable André Spéry, la société de teintures inoffensives pour cheveux. Cette entreprise était installée à Paris, rue d’Alger, dans un appartement deux pièces qui faisait office de bureau et de salon de démonstration. En 1936, cette micro-entreprise devient une S.A.R.L et en 1939, elle devient une Société Anonyme et prend alors le nom de L’OREAL. Aujourd’hui la société française détient de nombreuses participations

Segmentation et Diagnostic Stratégique PLAN SECTION 1 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction  1- Les fondements de la segmentation stratégique 2- Définition d’un segment stratégique 3- Les critères de la segmentation 4- Difficultés de la segmentation stratégique SECTION 2: LA SEGMENTATION STRATEGIQUE Introduction

Exposé Marketing : La CC Cream de l’Oréal Paris Table des matières Introduction 3 I. La société L’Oréal 4 1. Histoire d’une entreprise devenue leader mondial 4 2. L’Oréal aujourd’hui, les chiffres clés 5 II. Diagnostic stratégique 6 1. Les forces 6 2. Les faiblesses 8 3. Les opportunités 8 4. Les menaces 9 II. Positionnement de la CC Cream 9 1. La cible 9 2. La stratégie 10 3. Le positionnement produit 10 III.Marketing Mix 11 Conclusion 13 Introduction

SOMMAIRE I. L’HISTORIQUE DE L’OREAL A. L’EVOLUTION DE L’OREAL DE SA CREATION A AUJOURD’HUI B. LA FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE II. LE DIAGNOSTIQUE STRATEGIQUE A. LE DIAGNOSTIC INTERNE B. LE DIAGNOSTIC EXTERNE III. LES PERSPECTIVES SUR L’AVENIR DE L’OREAL I. L’HISTORIQUE DE L’OREAL A. SON EVOLUTION : DE SA CREATION A AUJOURD’HUI L'origine de L’Oréal remonte à 1907, lorsqu’Eugène Schueller, jeune

Introduction il est important de se développer à l'échelle interne (marché local) pour pouvoir s'étendre à l'international. Cependant il ne faut pas généraliser une expérience vu que chaque pays a ses spécificités. il faut cependant faire un diagnostic export pour évaluer les chances qu'on a de s'internationaliser ensuite il faut faire un étude de pré sélection, suivie d'une étude globale et enfin une étude ponctuelle. En somme,il est impératif tout d'abord de faire un choix du pays à pénétrer

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

actifs financiers non courants | 770 | 659 | 399 | Impôts différés actif et créances fiscales non courants | 256 | 261 | 273 | TOTAL | 19 442 | 18 620 | 17700 | FONDS DE ROULEMENENT | -889 | 719 | 185 | | | | | | | | | Les ressources de fonds de roulement sont essentiellement (37%) composées de « Autres réserves » . Parmi les emplois à plus d’un an, les immobilisations corporelles repésentent 33% contre 4% pour les Autres actifs financier. Le

puissants et les plus innovateurs de l’industrie cosmétique. La réussite économique repose aussi sur une éthique partagée par tous. Les hommes et les femmes de L’Oréal mettent tous leurs efforts à faire de leur entreprise un modèle emblématique de responsabilité citoyenne. Une entreprise solidaire des communautés humaines qui l’entourent et ouverte aux problématiques de son temps avec pour objectif de rendre le monde plus beau. Pour tous, dans le monde entier, L’Oréal fait rayonner la beauté universelle

corporel The Body ShopBeurre corporel The Body Shop 36195036195000Tiffany Sempoux 1DL1 TOC \o "1-3" 1. Introduction PAGEREF _Toc280268756 \h 3 2. Etape 1 : faire un diagnostic du marché de référence PAGEREF _Toc280268757 \h 3 2.1. Partie 1 : étudier son consommateur PAGEREF _Toc280268758 \h 3 a. Tendances de consommation PAGEREF _Toc280268759 \h 3 b. Marketing sensoriel PAGEREF _Toc280268760 \h 4 2.2. Partie 2 :