Diagnostic Hachette

de production d’une autre entreprise, rachat d’un fonds de commerce. Les étapes sont (d’après Jean-bernard Ducrou, Hachette technique): - réfléchissez à ce que vous voulez faire (motivations, compétences, expériences, etc.) - comprenez le marché et son environnement ; puis repérez l’affaire - diagnostiquez (points forts et points faibles ; diagnostics financier, commercial, technique, humain, …) - évaluez les incidences (juridiques, sociales, fiscales, …) du montage

Paris 2008 * Pinot Noir 2008 cité dans la Revue des Vins de France Avril 2010 * Gamay 2008 : une étoile dans le Guide Hachette 2010  * Pinot Noir 2008 ainsi que le Chardonnay 2008 cité dans le Guide Hachette 2010 * Chardonnay 2009 : médaille d'argent au Salon de l'Agriculture Paris 2010 * Chardonnay 2009, et Pinot Noir 2008 : une étoile pour chacun dans le Guide Hachette 2011. Le domaine est reconnu par sa qualité à travers toute la Côte d’Auvergne. De plus depuis 2011 l’exploitation a reçu

© Hachette Livre, 2010 — Physique Chimie 2de, Livre du professeur. A Physique Chimie 2 de Livre du professeur Sous la direction de Thierry DULAURANS Lycée Fernand-Daguin à Mérignac André DURUPTHY Lycée Paul-Cézanne à Aix-en-Provence Michel BARDE Lycée Marcel-Pagnol à Marseille Nathalie BARDE Lycée Saint-Charles à Marseille Vincent BESNARD Lycée Montesquieu à Bordeaux Marc BIGORRE Lycée des Graves à Gradignan Marie des Neiges DE FLAUGERGUES Lycée du Grésivaudan

formalisme afin d’aider le dirigeant dans son choix d’allocation des ressources. Le modèle doit être appliqué à chaque domaine d’activité stratégique de l’entreprise. La démarche stratégique commence par un diagnostic externe (opportunités et menaces), puis interne (forces et faiblesses), ce diagnostic est réalisé à travers la matrice FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces). OPPORTUNITES MENACES Ecole obligatoire et gratuite La loi LANG Environnement instable Concurrence Internet Livres scolaires

de produits vendus (rayon maison/loisir): - Paper shop - Jouet (1er âge, garçons et filles) - Bougies - Blanc - Electro ménager Marques commercialisées: - I pod - Babyliss - Monoprix - Calor - Livre Hachette - Etc... Types d’assortiments: (Magasin) - ALIMENTATION & BOISSONS - HYGIÈNE & BEAUTÉ - ENTRETIEN & MAISON - MODE Polities de communication: - Publicité: support media: radio, internet, affichages et

SommaireIntroductionChapitre I : Diagnostic interne - L’entreprise doit se situer - L’évaluation des forces et des faiblesses - L’appréciation de l’efficacité globaleChapitre II : Diagnostic externe -L’analyse concurrentielle -L’analyse technologique -L’informationConclusionMots clésLes référencesLe cas pratique : Les grands moulins de Dahra | | | Introduction Un individu effectue en général ses choix d’orientation scolaire puis professionnelle

aujourd’hui en voir dans le train, le métro ou encore l’avion. Ces liseuses pratiques et maniables permettent un accès immédiat à des œuvres littéraires où que nous soyons. Ce nouveau marché est-il porteur ? Nous verrons tout d’abord son analyse diagnostic puis nous traiterons les questions relatives aux documents. I. Marché du livre électronique Importance : Chiffre d’affaires de l’édition numérique de 81,8 millions d’€ en 2012 en France. 3,6 millions de tablettes (contre 1,5 millions

affecte-t-il la croissance économique ? (Belin, p49) Quels liens peut-on établir entre croissance économique et progrès technique ? (Hatier, p372)
- Analysez l’intérêt du PIB par habitant comme indicateur des performances économiques et sociales. (Hachette, p34)
- Les gains de productivité sont-ils une source essentielle de croissance économique ? (Nathan, p37) Dans quelle mesure la croissance économique peut-elle être soutenable ? (Afrique – Juin 2013)Epreuve composée : Partie 1 Pourquoi la

 croissance  économique  et  progrès  technique  ?  (Hatier,  p372)   -­‐  Analysez  l’intérêt  du  PIB  par  habitant  comme  indicateur  des  performances  économiques  et  sociales.   (Hachette,  p34)   -­‐  Les  gains  de  productivité  sont-­‐ils  une  source  essentielle  de  croissance  économique  ?  (Nathan,  p37)     Epreuve  composée  Partie  1  (Questions

situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur la méthode PESTEL, le modèle LCAG et l’analyse de la chaine de valeur et celle des compétences (et non FFOM !), réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise Gibert Joseph. (Foucher 1re année ch 9 p 71) - Les éléments du diagnostic interne Pour cerner les forces et les faiblesses de Gibert Joseph, les outils qui peuvent être utiles sont : – le modèle LCAG (outil de stratégie le plus utilisé du nom de ses