Diagnostic Interne Citroen

l’amélioration de la compétitivité et l’augmentation de son portefeuille client. SEWS Maroc s’inscrit dans cette perspective en assurant un produit de meilleure qualité et couvrant le marché mondial. Pour commencer, nous avons analysé l’environnement interne de l’entreprise, on a pu observer que le nombre des pièces défectueuses est très élevé par rapport à l’objectif définit par l’usine et aussi l’efficience visée des lignes de production n’est pas encore achevée, donc notre Projet Industriel sera

le restaurant dispose de sérieux avantages tel son bon positionnement et sa gamme de produits diversifiés. Mais pour renforcer sa position concurrentielle l’entreprise doit poursuivre dans sa démarche commerciale PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 2-Diagnostic partiel de l’unité commerciale Notre restaurant fait partie du réseau Quick qui est une chaîne de restauration rapide et qui a pour but de rendre un service de restauration rapide aux consommateurs. Notre restaurant est spécialise

(International Automotive Task Force). Les droits d'auteur de ce texte ont été déposés par l'ANFIA, la FIEV, le SMMT et le VDA (voir ci-dessous) ainsi que par les constructeurs automobiles Chrysler, Ford Motor Company, General Motors Corp., PSA Peugeot Citroën, Renault. Ni cette Spécification Technique, ni aucun extrait de celle-ci ne peuvent être reproduits dans un système de recherche documentaire. Ils ne peuvent pas non plus être transmis sous quelque forme que ce soit ou par quelque moyen que ce soit

d’affaires depuis sa création en 2004. Cuisin’store est une petite structure, constituée d’un entrepôt et d’un point de vente physique. Le magasin est situé dans le centre commercial L’Usine Mode et Maison, à VÉLIZY-VILLACOUBLAY, au 36 route André Citroën. Il comprend une surface de 200 m² dont 40 m² de réserve. L’entrepôt est situé à BUC et dispose d’une surface de 1000m². Cuisin’store possède une clientèle très diversifiée, comprenant le jeune couple qui emménage, des personnes plus âgées souhaitant

restaurant dispose de sérieux avantages tel son bon positionnement et sa gamme de produits diversifiés. Mais pour renforcer sa position concurrentielle l’entreprise doit poursuivre dans sa démarche commerciale PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 2-Diagnostic partiel de l’unité commerciale Notre restaurant fait partie du réseau Quick qui est une chaîne de restauration rapide et qui a pour but de rendre un service de restauration rapide aux consommateurs. Notre restaurant est spécialise

L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN EUROPE. 9 5. L'INDUSTRIE AUTOMOBILE EN FRANCE. 10 6. LA DISTRIBUTION. 11 7. LES PRODUITS ET SERVICES AUTOMOBILES. 13 8. LA TYPOLOGIE CLIENT. 15 9. LA CONCURRENCE. 15 10. DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE AUTOMOBILE. 16 WEBOGRAPHIE. 17 LA BIBLIOGRAPHIE. 17 L'INTRODUCTION Le conseil à l'entreprise est l'un des marchés les plus porteurs. Ma fonction de conseiller automobile PME/PMI, au sein d'une concession

de négociation des clients . Menace des produits de substitution . Pouvoir de négociation des fournisseurs . La compétitivité . L’Etat III.Etude de cas : SAB MILLER . Le rôle de Porter dans la stratégie . L’entreprise SAB MILLER . Analyse Interne . Analyse Externe . Stratégie Conclusion INTRODUCTION Créée en 1970 Professeur d’Harvard : Michael Porter Outil technique d’analyse pour étudier 5 dimensions qui impactent sur l’entreprise LES 5 FORCES DE PORTER T IU O U Q R U R? O E P I

et la problématique puis procéder à l’analyse de la filière et analyse des 5 forces de Porter sur le marché étudié· Exposés : diagnostic stratégique (séance 8)· Participation orale (études de cas et exposés) Par groupe de 4 Présentation PowerPoint 15 minutes Plan indicatif : Présentation de l’entreprise, problématique pour l’entreprise sur son/ses marché(s), diagnostic (avec l’aide des concepts et outils théoriques vus en cours), recommandations pour l’entreprise Documents à déposer (PowerPoint

Principaux exemples de délocalisation * C) L’industrie automobile en « fusion » * 1) Partenariat des constructeurs * 2) Conséquences sur le marché automobile * Interview d’un ingénieur en R&D chez PSA Peugeot Citroën * Conclusion Le secteur automobile français est au cœur des débats industriels en ce début d’année, en effet face à une diminution considérable des ventes de véhicule sur toute l’année 2011, elle semble se prolonger sur le premier semestre

917 – Fax : +216 70 687 892– e-mail : ardia.contact@ardia.com.tn Catalogue de stages Page : 5/26 3. Approche de stage chez ARDIA Les sujets de stage chez ARDIA sont définis et choisis pour répondre au mieux aux besoins de nos projets internes et clients en termes de ressources et compétences techniques. Les stagiaires, pendant leurs stages, sont amenés à effectuer des travaux de recherche et développement avec des résultats concrets à la clef. Processus de sélection : Le processus