Diagnostic Interne De Go Sport

(Nord de la France). 122 personnes ont été interrogées par questionnaire quantitatif tant sur la pratique des sports de glisse que sur la notoriété, la perception de la marque Quiksilver, la consommation des marques de sports de glisse en général et de Quiksilver en particulier. Méthode : entretien qualitatif de groupe pour dégager les traits saillants relatifs à Quiksilver et aux sports de glisse. Constitution d’un questionnaire quantitatif à partir, entre autres, des résultats du qualitatif

Sup de Co Bachelor T1 – Marketing 2010-2011 (oct. 2010) Tous les bonheurs du monde… Introduction • Analyses externe et interne • SWOT / diagnostic / problématique • Objectifs et sources de volume • Recommandations stratégiques (segmentation/cible/positionnement) Conclusion 1 P. Guceski – S. Clément – D Gourgues Introduction • Sur le marché du tourisme, le Club Méditerranée, dit Club Med, est un acteur majeur. Il est le créateur d’une formule alors inédite «le séjour tout compris dans

consommation : orienté vers la protection de l’environnement- nouveaux centre commercial= GARE : permettrait d’influencer la gare et le quartier vers la protection de l’environnement- le consommateur recherche de la proximité. - (augmentation tx pénétration du sport) - (développement du e-commerce) CA ++ via internet, relais de croissance- | - Diminution CA en centre commerciaux, 1 a 2% d’évolution- Diminution de la consommation :- Le client veut de la proximité | Concurrence | - pas de concurrents directs :

Décathlon car ce groupe est aujourd’hui leader sur le marché des articles de sport et de loisirs. Le groupe distribue, et produit. Ainsi il possède plusieurs marques « passions » nous nous sommes donc concentrés sur la marque Quechua, et plus particulièrement sur la Tente 2 secondes. A travers ce dossier nous étudierons le groupe Décathlon, mais aussi le marché sur lequel il se positionne : la distribution d’articles de sport et de loisirs. Puis, nous présenterons la marque Quechua, la gamme et le produit

 DU  GROUPE  .......................................................................  3   A.   II.   HISTORIQUE  DU  GROUPE  INTERBREW  ..............................................................................................  4   -­‐  DIAGNOSTIC  EXTERNE.  .......................................................................................................  6     A.   L’INFLUENCE  ENVIRONNEMENTALE.  ...................................................................................

l’enseigne et activité : Courir est une enseigne française crée en 1980 qui appartient au groupe GO SPORT dont la présidence est assuré par Mr Segura directeur général de Courir. Courir est une SAS qui est spécialisée dans la vente de chaussure et de vêtements sportswear. L’historique suivant retrace l’histoire de l’enseigne courir : 1980 Création de l’enseigne courir, filiale du groupe Go Sport, en 2004, 3 franchises apparaissent au moyen orient (Damman, Riyad et Jeddah). C’est en 2005, que Courir

conscients du rôle primordial, voire vital du secteur pour l'économie nationale, nous avons décidé d’entreprendre dans le tourisme. En effet, notre idée se fait simple, innovatrice, originale mais aussi une première au Maroc. Notre entreprise baptisée GO DISCOVER, consiste en l’organisation de circuits touristiques un peu partout au Maroc, au nord comme au sud, à l’est comme à l’ouest. Il s’agit en quelque sorte d’une activité de tour opérateur organisant des voyages à un ensemble de villes proches

travailler après son diplôme. M Stephan LALUQUE, avec l’accord de M Pierre AIME, directeur Informatique au sein de la société Europstat, m’a accueilli au sein du support interne et est devenu mon tuteur au cours du mois de Juillet. Mon rôle était d’apporter une aide au service interne d’une part et d’effectuer divers projets internes en vues de permettre un recensement le plus exhaustif possible des ressources informatiques de la société. Le stage s’est déroulé du lundi 3 juillet 2000 au vendredi

Etant passionnée par la mode et les nouvelles tendances vestimentaires, et en tant que sportive amatrice, le secteur de la grande distribution dans le domaine de l’habillement sportif m’a naturellement attirée. Effectuer mon stage dans un magasin de sport tel que PLANETSPORT, apparaissait comme une évidence vis à vis de mon projet professionnel. En effet, ce groupe propose des produits de qualité à des prix accessibles et compétitifs, ainsi qu’une offre très large, recouvrant tous les besoins sportifs

Informationnelle et Analyse Stratégique : étude de cas du Comptoir des Cotonniers Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 3 1 Diagnostic du marché de l’Habillement en France en 2010............................................................ 4 1.1 Présentation du marché du vêtement en France ................................................................... 4 1.2 Présentation