Diagnostic Stratégique Du Secteur Agro Alimentaire

M. ELBADAOUI RABIE * Sommaire : Introduction Générale : 3 Partie I : 4 Section 1 : Secteur agricole au Maroc : 5 Section2 : Les Piliers du plan Maroc vert 6 Chapitre 2 : 8 Section 1 : Les objectifs du plan Maroc vert 8 Section 2 : Plan Maroc vert : Les clés de la réussite 9 1-Une bonne gouvernance centrale et régionale : 9 2-Le développement d'alliances stratégiques avec le privé : 10 3-Approche proactive de mobilisation de fonds internationaux : 11 4-Etablissement d'un

MATIERE DE SECURITE ALIMENTAIRE PROGRAMME REGIONAL DE SECURITE ALIMENTAIRE SENEGAL PROPOSITIONS D'INVESTISSEMENT DANS LE DOMAINE DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE Version préliminaire (mai 2002) PREPARE AVEC LA COLLABORATION DE L’ORGANISATION DES NATIONS UNIES POUR L'ALIMENTATION ET L'AGRICULTURE ROME SENEGAL PROPOSITIONS D'INVESTISSEMENT DANS LE DOMAINE DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE TABLE DES MATIERES INTRODUCTION I. Le contexte de la sécurité alimentaire: éléments de diagnostic Généralités Notions

Analyse I. Le Marché A) L’offre B) La demande C) La concurrence II. L’Environnement A) Analyse PORTER et PEST B) Les organismes III. Les produits VO IV. Le diagnostic 2e partie : Objectifs I. SCP II. Système d’objectifs 3e partie : Orientations stratégiques I. Définition de la stratégie adoptée II. Moyens et actions 4e partie : Business Plan I. Budget II. Prévisions de vente III. Contrôle et surveillance

Club d’activités 2011 du Secrétariat du club du Sahel et de l’afrique de l’OueSt DU SAHEL ET DE L'AFRIQUE DE L'OUEST Secrétariat du sommaire        À propos du club Perspectives ouest-africaines Prévention et gestion des crises alimentaires énergie Sécurité et développement Veille et actualité budget 3 13 18 26 30 35 38 Ce document et toute carte qu’il peut comprendre sont sans préjudice du statut de tout territoire, de la souveraineté s’exerçant sur ce dernier, du tracé des frontières

SOMMAIRE DIAGNOSTIC INTRODUCTION p.4 PARTIE 1 : DIAGNOSTIC DE L’ORGANISATION p.5 IDENTITE DE L’ENTREPRISE p.7 1. Politique générale d’entreprise p.10 2. La recette stratégique p.16 3. Le système de management p.18 SEGMENTATION STRATEGIQUE p.19

Revenu par habitant : - 43 280$ en 2010 - 44 230$ en 2011 - 44 010$ en 2012 B – Offre Production nationale : Environ le tiers des actifs sont employés dans le secteur industriel, qui est concentré dans ses structures, mais diversifié dans ses productions. En tête viennent les constructions mécaniques (dont l'automobile) et électriques et la chimie, loin devant des branches traditionnelles, souvent en difficulté

milliard. Selon la Direction de la Prévision de la Statistique, sur le plan macro-économique le sous-secteur de l’Elevage participe pour 7,5 % à la formation du PIB national et 35,5% à celle du Secteur Primaire. Le sous-secteur de l’élevage connaît, depuis 1987, une progression régulière avec un taux de croissance annuel de 3 % en moyenne, avec un niveau exceptionnel de 6% en 2000. Le sous secteur de l'élevage occupe 350 000 familles au Sénégal soit environ 3.000.000 d'individus issus pour la plupart

financière rurale II - Stratégies de développement, enjeux et problèmes actuels de l’intermédiation financière rurale 1 - Une richesse et une diversité de l’intermédiation financière rurale en Afrique de l’Ouest qui neutralisent le dogmatisme initial du secteur 2 - Enjeux et innovations au sein des banques agricoles et rurales 3 - Enjeux et problèmes du développement des SFD 31 Une professionnalisation et une sécurisation insuffisantes 32 Une institutionnalisation difficile 33 Le changement d’échelle, un

SOMMAIRE Introduction 5 Première partie : l’environnement general du mémoire 6 I. Crédit agricole du Maroc : Mission et organisation 7 1. Mission 2. Organisation II. III. 7 8 Présentation sommaire des priorités stratégiques 12 Problématique 15 Deuxième partie : Le contrôle de gestion et le tableau de bord I. Définition : Mission et cadre d’analyse du tableau de bord 17 17 1- Le tableau de bord : un outil à géométrie variable 2- Principaux rôles

............................................................................................... xi Introduction générale ............................................................................................................ 1 Chapitre I : Diagnostic économique et social ..................................................................... 4 1.1. Situation sociale .............................................................................................................. 4 1.1.1. 1.1.2.