Diagnostic Stratégique France Télécom Orange

d’analyse économique 8 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE Rap. CAE 60 Concurrence.pmd 8 15/05/2006, 14:35 Les politiques de la concurrence David Encaoua Professeur à l’Université de Paris I-Panthéon-Sorbonne Roger Guesnerie Professeur au Collège de France La concurrence est un alcaloïde : à dose modérée, c’est un excitant ; à dose massive, c’est un poison. A. Detoeuf, Propos d’un confiseur, Éditions du Tambourinaire, Paris, 1937. Introduction générale Pourquoi demander au Conseil d’analyse économique

de Paris Business Angels (PBA) Membre du comité stratégique de Canal Académie Ancien président-directeur général de MédiamétrieCabsat Bureau : JPGC 33, rue Anna Jacquin, 92100 BOULOGNE Adresse électronique : jacqueline@aglietta.net ALBANEL Christine (Mme) - Née le 25 Juin 1955, à Toulouse (Haute-Garonne) Conseiller d’Etat en service détaché Ministre de la Culture et de la Communication . Président (ès qualités) du Haut Conseil des musées de France . Président (ès qualités) du Conseil des collectivités

boursiers) pour les 18 écoles de la banque Passerelle. Pour Passerelle 2, les candidats ayant déjà passé et validé le TAGE-MAGE ne paieront que 245 €. • Les épreuves écrites se déroulent le mercredi 15 avril 2009 dans 36 centres : – Centres d’examens en France : Amiens, Besançon, Bordeaux, Brest, Caen, Chambéry, Clermont, Dijon, Grenoble, Guadeloupe, La Rochelle, Le Havre, Lille, Limoges, Lyon, Marseille, Metz, Montpellier, Nantes, Nouvelle-Calédonie, Paris, Pau, Poitiers, Rennes, Reims, La Réunion, Saint-Étienne

extérieurs et relations publiques et la direction des ressources humaines. La première direction traite de la communication commerciale, la seconde de la communication externe, la troisième de la communication interne. Cette structure est fréquente en France. Choix 3 : direction marketing, direction communication et autres directions relèvent d’une direction générale. La direction communication traite l’ensemble des communications externes (institutionnelles, financières …) et internes. La coordination

2009 Section 7 – Le tourisme 1. Le tourisme dans l’économie martiniquaise 2. Panorama du secteur du tourisme Section 8 – Les transports 1. 2. 3. 4. Les transports dans l’économie martiniquaise Le transport routier Les activités du port de Fort de France Les activités aéroportuaires Section 9 – Les autres services marchands 1. Quelques données structurelles 2. Les Technologies de l’Information et de la Communication 6 Section 10 – Les services non marchands 1. Quelques données structurelles

891 138 85 % Résultat net part du Groupe par pôle 3% Concessions Contracting Holdings et divers 745 801 50 47 % 50 % Chiffre d’affaires par zone géographique (1) 4,6 % 2,8 % 4,8 % 3,0 % 4,2 % 5,6 % 6,7 % 6,8 % XX % 61,5 % France Europe centrale et orientale Royaume-Uni Allemagne Belgique Autres pays d’Europe Amériques Afrique Moyen-Orient et reste du monde 19 621 2 160 2 149 1 784 972 1 551 1 328 1 456 907 Résultat opérationnel sur activité par pôle 2% Chiffre d’affaires

des enjeux / PHOTO A.D. serait alors de le relier à ces parcs, par exemple avec une végétation méditerranéenne. les locales aux habitants de Vitrolles. Et pour clore la description du projet aux riverains, Géraldine Gnägi présente la synthèse du diagnostic du CPIE : "Il serait intéressant d’intégrer des objectifs pédagogiques liés à l’agriculture et à la biodiversité locale, en valorisant le paysage. Il faut aussi répondre aux besoins des habitants et organiser ensemble la gestion du parc". SPECTACLES

Avril 2008 INTRODUCTION GÉNÉRALE La décennie 90 a été marquée par des mutations macroéconomiques et institutionnelles importantes dans le monde, et à l’actif de ces mutations, le renforcement du régionalisme. L’Afrique en général et la Zone Franc (ZF) en particulier n’ont pas été épargnées. En effet, c’est depuis la Conférence de Lagos en 1980 qu’il est entrepris un découpage de l’Afrique en cinq pôles sous-régionaux (Afrique du Nord, Afrique Australe, Afrique Occidentale, Afrique Orientale

veiller au bon fonctionnement des systèmes de paiement qui est, avec la stabilité du secteur bancaire, d’un grand apport à l’efficience de la politique monétaire et d’une manière générale à la bonne marche de l’économie. S’agissant du cadre stratégique de la politique monétaire, la Banque continue de mener des actions visant à renforcer ses capacités d’analyse et de recherche et à donner un meilleur éclairage sur les mécanismes de transmission de la politique monétaire. Les travaux réalisés ont

de l'économie nationale. A la fois facteur de compétitivité et de développement durable, le développement de l'infrastructure peut, dans le cadre de la libéralisation, attirer des flux d'investissements importants. L'enjeu revêt une importance stratégique, notamment pour la relance de la croissance économique et l'accroissement de l'offre d'emploi. Par ailleurs, l'évolution du contexte national dont le rythme a connu une accélération, au cours des dernières années, à la faveur d'un train de réformes