Diagramme De Fonctionnement

.......................................................................................................................................................... 3 Diagramme de Séquence ....................................................................................................................................................... 3 Diagramme des Exigences Partiel .......................................................................................................................................

préliminaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1 Diagramme de paquetages du module relatif à SIAFU . . . . . . . 2.1.2 Diagramme de paquetages du module relatif à l'application mobile 2.1.3 Diagramme de paquetages relatif à l'application serveur (Servlet) Conception détaillée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1 Consultation du diagramme de classes . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Diagrammes de séquences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Conguration

1 Projet ITEC : Automatisation d’un volet à battants Sommaire  I) Présentation du projet  III) Diagramme des exigences  II) Répartition des tâches  IV) Choix des solutions  V) Composants de la solution retenue et fonctionnement  VI) Diagramme de bloc  VII) Choix des matériaux  VIII) Chaine fonctionnelle  IX) Analyse moteur (Meca 3D)  X) Simulation et prototype 2 I) Présentation du projet : 3 • Le projet est un volet battant existant que nous motorisons avec un

d’identifier sa source. 2.2 Description du modèle du classificateur Le classificateur a pour rôle de recevoir les paquets des sources 1 et 2 et de les rediriger vers les queues 1 et 2 respectivement. Pour implémenter ce modèle, nous avons créé un diagramme d’état comportant 3 états : * Un état initial dans laquelle les variables d’état sont initialisées et où les variables de statistique sont également créées. Cet état a été créé comme un état forcé car il doit automatiquement passer à l’état

et e3 (t) de même valeur efficace E et déphasées de 2π/3. 1/1/98 © Claude Divoux, 1999 2/7 Terminale STI Machine synchrone 4 Modes de fonctionnement La machine synchrone est réversible. 4.1 Fonctionnement en moteur Le champ tournant du stator « accroche » le champ lié au rotor à la vitesse ΩS = ω/p. 4.2 Fonctionnement en alternateur (génératrice) Le rotor et son champ sont entraînés par une turbine. Les bobines de l’induit sont alors le siège de f.é.m. alternative de pulsation

Conception Orientée Objet – Conception Orientée Objet UML Partie3 ISAMM 2ème année Ingénieur DIAGRAMME DE COLLABORATION Introduction 1. Concepts de base du diagramme de  collaboration 2. Exemples de diagrammes de collaboration 1. Concepts de base du Diagramme de Collaboration (1) Exprime le contexte d’un groupe d’objets (liens entre objets) et l’interaction entre ces objets (envoi de messages). Une interaction est réalisée par un groupe d’objets qui collaborent en échangeant des messages

Sommaire 1 2 3 4 5 6 Généralités ............................................................................................................................... 1 Principe de fonctionnement..................................................................................................... 1 Equations régissant le fonctionnement.................................................................................... 2 Schéma équivalent − Définition des puissances et premiers résultats ..................

Point de vue Utilisateur - Diagramme de cas d'utilisation (diagramme de Séquences) (diagramme d'Activité) Point de vue Statique - Diagramme de classes (diagramme d'objets) - Diagramme de packages Point de vue Dynamique - Diagramme de Séquence - Diagramme d'Activité - Diagramme d'Etats Point de vue Utilisateur Point de vue Statique Point de vue Dynamique Plan du cours 1 Point de vue Utilisateur Les diagrammes de cas d’utilisation Un diagramme de cas (version préliminaire)

plusieurs produits visant à satisfaire le ou les clients du processus clairement identifiés. Le résultat final concourt soit à la réalisation d'un produit attendu par un client interne ou externe (pour les processus de réalisation) soit au bon fonctionnement d'un autre processus (pour les processus de support ou de pilotage). Un enchaînement d'activités contribuant à donner de la valeur au résultat du processus. Des acteurs en termes de fonction ou de métier. Processus de gestion, activités et

financières et d’adhésion du personnel aux politiques et directives du SFD. Le manuel des procédures est un des éléments clés constitutifs d’un système de contrôle interne efficace. Le contrôle interne se définit comme l’ensemble des règles de fonctionnement des SFD qui contribuent à la réalisation des objectifs en termes de rentabilité et de fiabilité de l’information financière diffusée à la Direction et aux tiers. A cet égard et pour permettre à l’autorité de contrôle d’accomplir efficacement