Diagramme De Fonctionnement

Auteurs : Me Béatrice JOURDON Professeur de Génie Electrique M Abdoulaye NDIAYE Professeur de Physique Appliquée SOMMAIRE : 1 Théorie de fonctionnement 6 1.1 Rappels de thermodynamique 6 1.1.1 Notions fondamentales 6 1.1.1.1 Système thermodynamique 6 1.1.1.2 Variables et équations d’états 7 1.1.1.3 Evolution d’un système 8 1.1.1.4 Gaz parfaits / Gaz réels 8 1.1.2 Énergie, travail et chaleur 9 1.1.2.1 Énergie 9 1.1.2.2 Travail 9 1.1.2.3 Chaleur

Diagramme des blocs internes du drone A FAIRE Inspiration : Plan de la séance Objectifs d’apprentissages A l’aide du modèle numérique du système, compléter : • Diagramme d’exigences • Diagramme des blocs internes • (2) A l’aide du doc ressource et de la simulation « Sinusphy » Identifier les flux d’énergie sur les différents moteurs du drone en fonction des différents mouvements du drone (altitude, tangage, roulis, lacet) • Le sens de rotation des moteurs • Diagramme de séquence

respecter). Du fait qu’ils sont épars, nombreux et concernants soit l’ensemble des services, soit l’un d’eux seulement, ces textes ne permettent pas une compréhension du fonctionnement et de la structure d’ensemble de l’entreprise. L’organigramme apparaît comme un procédé de visualisation d’une structure et de son fonctionnement. C’est le schéma de structure d’une entreprise. Il répond à un triple besoin d’information du personnel et des tiers (qui sauront, par l’organigramme, à quel service s’adresser)

Spécification semi formels des besoins 17 III. Identification des cas d’utilisation 22 IV. Affectation des priorités des cas d’utilisation 35 Chapitre III : Conception de l’application 37 I. Diagramme de séquence 37 II. Diagramme de séquence détaillé 58 III. Diagramme de classe 69 IV. Diagramme déploiement 74 V. Conception graphique 75 Chapitre 4 Implémentation et réalisation 81 I. L’environnement du travail 81 II. Serveur Base de données 86 III. Structure de la base donnée 88 IV.

cela, la pression générée par la combustion permet la mise en mouvement d'un piston dont le déplacement alternatif est transformé en rotation par l' intermédiaire d'un système bielle-manivelle (voir schémas plus loin). 1.2. Principe de fonctionnement d'un moteur quatre temps Un schéma présente le moteur dans les deux positions extrêmes du piston, appelées point mort haut (PMH) et point mort bas (PMB). Le mouvement du piston dans sa chambre de combustion (ou cylindre) est transmis sous

pilotage * Roue de Deming * Méthode Six Sigma * Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement * Logigramme * Schéma géographique * Schéma fonctionnel * L'outil « PERT » * Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact * Diagramme de causes et effets * Méthode des 5 pourquoi * Diagramme de Pareto * Histogramme * Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée * Matrice

Pour cadrer le pilotage    Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité

Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban

...................18 2.4. Diagramme des cas d’utilisation ...................................................................................18 2.4.1. Diagramme des cas d’utilisation général ...............................................................18 2.4.2. Diagramme des cas d’utilisation « Administration» ..............................................20 2.4.3. Diagramme des cas d’utilisation « Déploiement de nouveaux services» ..............20 2.4.4. Diagramme des cas d’utilisation pour le

fiabilité doit être :  réaliste (accessible) : référence à un résultat déjà obtenu  vérifiable : estimation avant commercialisation et vérification en clientèle Il se présente sous la forme :  d’une valeur de MTBF (Moyenne des Temps de Bon Fonctionnement) ou d’un taux de défaillance  d’un niveau de disponibilité  d’une probabilité de réussite de mission  d’un nombre moyen de réparations par période de temps La fiabilité : les objectifs Moyens pour assurer une bonne fiabilité (suite)