Diagramme Ishikawa

 Le Sommaire. Présentation du projet p.3 Tableau budgétaire p.4 Le schéma ASA p.5 Le diagramme de GANTT p.6 Le schéma PERT p.7 Le chemin critique p.8 Le diagramme des ressources p.9 Annexes________________________________p.10-11 L'association Odyssée a l'honneur d'organiser le premier festival du film maritime dans la ville de Brest. Cet événement se déroulera sur

ou si le programme ne peut être respecté Optimiser la répartition des ressources (en main d’oeuvre, matériel...) On distingue parmi les outils de management de projet : Les outils d’organisation, de délégation et de prise de décision (ex : le diagramme de Gantt) Les outils de pilotage : le contrat, le cahier des charges... Les outils de communication : comptes rendus, reportings... II – Présentation des outils indispensables à la gestion de projet Ici seront présentés ceux qui sont

couverture des dépenses par des recettes, résultat  économique) ‐ dans une dimension d’agrégation et d’homogénéisation : actualisation ‐ dans une dimension d’organisation des activités (ordre  de priorité par rapport au temps): planning,  ordonnancement (diagramme de Gantt)  • Le contexte : une association loi de 1901 dont  l’objectif est de promouvoir le rapprochement  du sport scolaire et associatif et les valeurs de  l’olympisme (ASSO) • Des activités diverses : manifestations dans des  établissements scolaires

Livraison des matériaux Coulage des fondations Livraison des portes et fenêtres Pose des murs, de la charpente et du toit Mise en place des portes et fenêtres A A, B A C D, F E G H, I Travaux antérieurs durée en jours 4 2 1 1 2 2 2 10 4 1 Tracer le diagramme Pert et en déduire le chemin critique. Corrigé Page 1 sur 6 Exercice 2 L'entreprise SDB-Plus fabrique et commercialise, auprès des particuliers, du mobilier de salle de bains. Les services de fabrication de la SDB-Plus ont étudié l'ordonnancement

médicale 9 3.5. Mises à jour 10 3.6. Diagrammes de classes 10 4. Gestion du personnel médical 12 4.1. Inscription 12 4.2. Saisie horaire 14 4.3. Accès au dossier personnel médical 15 4.4. Mise à jour dossier personnel médical 16 4.5. Diagramme de classes 18 5. Gestion des rendez-vous 19 5.1. Prise de rendez-vous 19 5.2. Accès à un rendez-vous pour un patient 21 5.3. Annulation de rendez-vous 23 5.4. Changement de rendez-vous 24 5.5. Diagramme de classes 25 6. Gestion des actes

........................................................................................................... 6 IV. V. LA COMMANDE DECALEE :.................................................................................................. 5 Le diagramme de bode : .............................................................................................................. 7 CONCLUSION : .............................................................................................................

peuvent être représentées par un entrepôt de données. Les informations de chaque entrepôt de données sont issues de certains diagrammes SysML (Figure 1) et qualifient les ensembles d’entrée des fonctions de transfert que devront assumer les processus MéDISIS. IS Ingénierie Système Définir les objectifs du système Besoins «Data Store» Spécifications des Besoins Use Case Diagram pour aider l’expert à évaluer la criticité d’un mode de défaillance. Ces constats définissent le cahier des charges des

GanttProject : guide utilisateur Ce guide explique de manière synthétique comment créer puis gérer un diagramme de Gantt à l'aide du logiciel GanttProject dans le cadre des Projets technologiques des classes de terminales STL et ST2S. Sommaire ● Télécharger et installer GanttProject → page 2 ● Créer un projet → page 3 ● Créer une tâche → page 4 ● Gérer, organiser les tâches → page 6 ● Créer des ressources → page 10 ● Attribuer une ressource à une tâche → page 11 ● Gérer la progression

(Q1) UML 1.0 - 1996 - 1995 - 1993 UML 0.9 Méthode unifiée 0.8 Booch’93 Autres méthodes Booch’91 OMT -2 OMT -1 OOSE Partenaires OMG 4 UML est une notation • UML est un langage de modélisation objet – 9 diagrammes standardisés (facettes complémentaires d’un système) – Support des phases d’Analyse et de Conception orientée objet • UML est un langage de communication – utilisation d’un même formalisme par tous les intervenants – permet de lever les ambiguïtés

organisationnel 3ème PARTIE : REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE - les livrables attendus (ex : fichier clients, publipostage, plan DAO, planning d’organisation du travail…) - Les outils de suivi (ex : tableau de bord, tableau de reporting, diagramme de GANTT …) - Auto analyse compte tenu des modifications internes ou externes à l’entreprise intervenues entre l’idée du projet et la fin du projet. Points forts et points faibles du projet. - Nouvelles actions possibles en fonction des résultats