Diagramme Ishikawa

22/12/2014 Licence sciences de la matière Informatique (SMI) Semestre 5 -2014-2015 Cours Modélisation objet : Le langage UML Professeur : LAASSIRI Jalal / laassiri.jalal@gmail.com Faculté des Sciences de Kénitra 31 UML : Vue structurelle - Diagramme de classes - 32 1 22/12/2014 Définitions • Structure statique d’un système – Classes (ensembles d’objets) – Relations entre classes (ensembles de liens entre objets) • Opérations / méthodes – Opération : service qui peut être demandé à n’importe

différences entre les membres de l’équipe et donc, des ressources des personnes, de manière à les gérer et les exploiter pour la réussite du projet. Le lancement du projet  Il s’agit d’une phase de communication : planning des tâches à réaliser (diagramme de Gantt), le budget du projet à engager, contact avec les partenaires potentiels, moyens de contrôler les résultats. La réalisation du projet Il s’agit de créer de la valeur en innovant et en étant créatif. L’innovation est du côté des prestations

graphique : le diagramme en bâtons, la représentation par tuyaux d'orgue et la représentation par secteurs. Lorsque le caractère étudié est la répartition géographique d'une population, la représentation graphique est un cartogramme. a) Diagramme en bâtons. Nous portons en abscisse les modalités, de façon arbitraire. Nous portons en ordonnée des segments dont la longueur est proportionnelle aux effectifs (ou aux fréquences) de chaque modalité. Nous appelons polygone statistique, ou diagramme polygonal

................... 18 6 7 8 9 ESTIMATION DES TACHES ............................................................................ 20 LES LIVRABLES .............................................................................................. 21 DIAGRAMME DE GANTT................................................................................. 21 FACTURATION ................................................................................................ 22 10 CONCLUSION .......................

somme des k premiers termes d'une suite géométrique. | STATISTIQUE A UNE VARIABLE Séquence | Objectifs | Vocabulaire et représentation graphique | Organiser des données statistiquesReprésenter graphiquement une série statistique (diagramme en bâton, diagramme circulaire, histogramme)Extraire des informations d’une représentation d’une série statistique | Indicateur de tendance centrale | Trouver le mode, la médiane et la moyenne d’une série statistique | Indicateur de tendance de dispersion

|100 | |VI.2 Methodes d’ordonnancement | | |VI.3 Diagramme de GANTT | | |VI.4 Réseau PERT | |

« agile » (issu du Toyota Production System)  * le kanban : autorégulation de la production en fonction des quantités consommées (T. Ohno, 1959). ------------------------------------------------- Outils * Diagramme de Gantt et Réseau PERT pour la gestion de projet  * Diagramme de Pareto pour la gestion de la qualité  * Réseaux de Petri pour les enchaînements automatisés  I. Kanban Cette méthode, déployée à la fin des années 1950 dans les usines Toyota, est mise en place entre

. . . . . . . . . . . . . . Diagrammes de cas d'utilisation général . . . . . . . . . . . . . Description de cas d'utilisation Gestion de l'entrepôt de données 3.4.3.1 3.4.3.2 Diagramme de cas d'utilisation . . . . . . . . . . . . . Description textuelle de cas d'utilisation Extraire les données : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 30 30 3.4.4 Description de cas d'utilisation Analyse des données 3.4.4.1 3.4.4.2 . . . . . . Diagramme de cas d'utilisation . . .

conception 15 2.1. Introduction 15 2.2. Choix de Méthode de conception 15 2.3. Le langage UML 16 3. Modélisation : 17 3.1. Diagramme de classe 17 3.1.1. Définition 17 3.1.2. Présentation du Diagramme de classe 18 3.1.3. Dictionnaire de donnée 19 3.2. Le diagramme de cas d'utilisation 22 3.2.1. Présentation du diagramme des cas d'utilisation 23 3.3. Les diagrammes de séquence 25 3.3.1. Authentification 26 3.3.2. Gérer les personnels 27 3.3.3. Gérer les avances 29 3.3.4. Gérer les bulletins

[pic] Remarque : En effet, nous pouvons constater que 52,4% des clients n’ont pas trouvé l’hôtel facilement et seul 47,6% ont pu y accéder facilement. [pic] [pic] Remarque : De part le diagramme circulaire, on remarque que 81% des clients sont satisfaits par l’accueil contre 19% de clients mécontents. [pic] [pic] Remarque : En effet, nous pouvons déduire que 71,4% des clients sont insatisfaits par l’entretient