Différence de marche

A) La couverture des risques de change * Introduction: * Marchés des devises. Marchés des devises, ou se confronte l'offre et la demande. Au niveau mondial, il n'y qu'un seul marché. Il s'agit du marché FOREX. Ne représente pas une seul place ou un seul marché, il n'ya pas de rencontre physique. Tout les moyens de communications modernes sont utilisés. C'est un marché qui fonctionne en continu. Place financières : lieu dynamique d'échange et de gestion.

interculturel cherche à définir d'abord les conditions d'identification au produit ou au concept, afin de déterminer, si c'est nécessaire, quels aspects du marketing-mix original doivent être modifiés ou amplifiés pour faciliter l'adéquation avec le marché et un lancement international. Aborder la question de l’importance et de l’influence des cultures nationales dans le domaine du marketing international ouvre le débat entre les tenants du paradigme culturaliste et ses opposants. Il est vrai que

le marketing adaptatif 1.B. Le marketing pluri-marche standardise 2. Les etapes de la segmentation internationale 3. Les particularites de la segmentation internationale 3.A.La specificite du pays choisi 3.B structure du marche et segmentation 3.B.a Segment  «sans correspondance legale »  Dans le pays cible 3.B.b Une demande trop faible pour les pays en question 3.B.c L’emergance de nouveaux segments peut modifier la structure du marche 3.B.d Les mutations sociologiques II-Segmentation

Diagnostic et études des marchés internationaux Classification des marchés internationaux L'appréciation du marché est fonction de critères pertinents souvent lié aux métiers, aux savoirs-faire managérial mais aussi à la volonté de s'internationaliser + ou – rapidement. Par ailleurs, les indicateurs macro-économique et sociologique fournissent une première appréciation de l'attractivité du marché. On va distinguer les différentes niveaux d'appréciations d'un marché étranger. Premier niveau:

Marketing international Le marketing international est la commercialisation et la promotion d’une marque, d’un produit ou service, dans un pays autre que le marché domestique. Prise en comte de 4 facteurs de l’internationalisation : Facteurs commerciaux Etroitesse et saturation du marché domestique Nécessité vitale pour l’entreprise afin de poursuivre sa croissance Spécialisation de l’entreprise. Facteurs industriels Recherche d’économies d’échelles Abaissement des couts de production

I] La définition du marché des glaces A] Structure du marché ▪ Marché principal Le marché du produit est formé par les préservatifs. ▪ Marché des produits substituts Nous avons pu voir que le mode d’utilisation du préservatif avait beaucoup évolué ces dernières années. En effet, ce dernier n’est plus qu’un simple moyen de contraception car il est également devenu un partenaire de plaisir ; c’est pourquoi il existe autant de variétés à ce jour. Si le préservatif est acheté en vue

contribution au solde. • Pouvez-vous calculer le taux de pénétration du marché intérieur des Etats-Unis ? (on considère une production nationale de 12 milliards USD) Exercice 2.4: Coefficient d’intra-branche • Le fichier HS6.txt (format texte s’ouvrant dans n’importe quel logiciel) montre les échanges bilatéraux d’automobiles au niveau HS6 (BACI, 2006) entre un ensemble de pays. Il rapporte la valeur exportée (Xij du pays i vers le marché j pour une année donnée, ainsi que la quantité exportée (en tonnes)

utilisateurs (ceci pour des questions du droit des auteurs). Il existe également la possibilité de l'obtenir en imprimé et vous le faire livrer chez vous en le commandant à cette adresse. Il s'agit d'un imprimeur situé en Inde (c'est le meilleur marché que j'ai trouvé pour une impression sur demande). Le livre vous coûtera 500 roupies (env. 8.5 € ou 12 CHF). Bien sûr il faudra payer le transport (qui coûte environ le double du livre !). C'est pas l'idéal je vous l'accorde, mais le prix reste tout

Introduction Le Guide de l’exportateur, qui décrit la marche à suivre pour se lancer dans l’arène internationale, est Créé pour aider les entreprises Algériennes à prospérer sur les marchés internationaux, Ce Carnet de route pour l’exportation s’adresse plus particulièrement aux petites et moyennes entreprises (PME) Algériennes qui envisagent une première incursion sur les marchés étrangers, mais même les exportateurs chevronnés y trouveront peut-être des ressources qu’ils n’ont pas encore

soit parfaitement substituables, soit qui se partagent les mêmes ressources. A chaque domaine d’activité stratégique s’applique une stratégie unique même s’il y a plusieurs domaines d’activité stratégique sur un secteur. Cependant il faut faire la différence entre la stratégie de l’entreprise et la stratégie de l’activité, pour la première, elle consiste à choisir les domaines d’activité stratégique qui sont conservées ou intégrées par l’entreprise. Pour la deuxième elle consiste, à choisir à chaque