Difference La Halle Kiabi

DUBIEN Sophie 26/07/2010 KIABI COMMENT CETTE ENTREPRISE A REUSSI A SE MONDIALISER AVEC LE SLOGAN « LA MODE A PETIT PRIX » ? Monsieur Steven COISSARD Programme International aux Grandes Ecoles Promotion 2014 | Sommaire Remerciements Introduction I/ L’entreprise et son environnement  Présentation de l’entreprise a) Son histoire et son activité b) Son organisation en interne  Présentation de la concurrence a) L’analyse selon l’outil SWOT  Analyse SWOT externe  Analyse SWOT sectorielle

stratégie d'implantation en 2001. Après 17 inaugurations en 2000, 18 nouvelles boutiques ont vu le jour en 2001. Etam a choisi de développer le modèle des mégastores et compte en ouvrir 30 par an, sur un total de 50 nouveaux magasins prévus. Quant à Kiabi, il projette d'agrandir son parc d'une soixantaine de magasins entre 2000 et 2004. Des enseignes de taille plus modestes telles que Sinéquanone, Défi Mode ou encore Caroll cherchent également à se multiplier. Les enseignes étrangères n'auront pas

la Halle, Kiabi…) Elles se positionnent sur l’axe discount. On a aussi le Mégastore : Amassina Amiral, il travaille sur le principe Retaille Tianmen (divertir pour vendre, ex : ABERCROMBIE, LOUIS VUITTON) C- Les petites surfaces spécialisées Assortiment profond dans un univers donné, surface inférieure à 500m2, surface spécialisé D- Vente de service (voir site) L’offre de service (Agence, cabinet guichet) caractérise par un espace accueillant agréable pour le client d’où la différence de prix

dans les montres. ............................................................................................................................................. H.C : Comment le marché du luxe a- t-il été impacté par la crise ? Quelles sont les différences par sous secteur. ? Quelle influence de la crise sur la consommation par zone géographique (USA, Asie, Europe) ? I.A. : Géographiquement, la crise a été violente aux Etats-Unis. L’Europe a mieux résisté à parts quelques pays comme l’Espagne, l’Irlande

Les protocoles fixés (Kyoto par exemple). * La compétitivité par rapport aux autres entreprises. * L’image de l’entreprise. Ces motivations sont très liées entre elles, deux par deux comme nous allons le voir par la suite. La principale différence est que certaines de ces motivations viennent de la volonté même des entreprises de respecter l’environnement. Alors que les autres se font plus par défaut. Tout d’abord, nous allons voir la motivation du respect de l’environnement. A première

redistribuées rapidement. On note toutefois une progression continue des enseignes internationales, dont les marques bénéficient d'une aura réelle auprès des ados. Mais également une érosion des enseignes trop généralistes et des discounters (Kiabi, La Halle) qui jouent les basiques à petit prix, créneau délaissé par les 12-14 ans, et une émergence de détaillants indépendants haut de gamme qui se posent en alternative aux enseignes leaders, notamment en ce qui concerne les achats cadeaux à fort contenu

ils sont tous deux spécialisés dans les vêtements pour enfants 0/14 ans. Il n’y a pas beaucoup de différence mis à part un développement plus élevé pour tape à l’œil. En effet, 2 boutiques sont situées en ville (ruban bleu et paquebot) et une autre situé au centre commercial d’Auchan, tant dis qu’un seul Okaidi est présent dans cette zone. Ensuite, nous pouvons constater une légère différence de prix entre les deux magasins. Effectivement, Tape à l’œil applique des prix un peu moins onéreux qu’Okaidi

|2110 | |Kiabi |1540 | |Halle aux vêtements |960 | |Halle aux chaussures |460

.................159 La force de variation : premier élément d'évaluation............................................................................................160 INFLUENCE DE LA FORCE DE VARIATION DANS LA LECTURE DE "KIABI".................................... 161 Kiabi et sa variante............................................................................................................................................161 Référents .......................................................

|COMMUNE |SDV en M² | |ZONE PRIMAIRE | |LA HALLE |ZAC du mail |Lons |800 | |VET’AFFAIRES |ZAC du mail |Lons |990