Difficultés Des Entreprises Au Maroc

Rapport sur l’offshoring au Maroc Réalisé par : El Bahlouli Khaled Année universitaire : 2011/2012 Introduction : Nous sommes à un stade de la mondialisation où la compétition internationale est devenue si rude que les multinationales considèrent stratégiquement le marché mondial comme un seul et unique marché. Ainsi le marché d'une entreprise n'est plus naturellement celui de son pays, mais celui

fiscal Exposé sous Thème : La réforme fiscale au Maroc ANNEE UNIVERSITAIRE : 2009-2010 Plan Introduction I- Reforme du système fiscal marocain « Les motifs et les Objectifs  de la reforme» I Etapes et contenu de la reforme : « la loi cadre  » A - Etapes de la reforme  B- Contenu de la reforme C- Les critiques de la réforme fiscale Conclusion INTRODUCTION Le Maroc a connu, depuis les années Quatre-vingts de la fin

Conclusion Introduction : Le Maroc aujourd’hui est conscient de rôle crucial de l’investissement en général et l’investissement étranger en particulier avec tous les avantages qu’il présente : son positionnement géographique, sa stabilité politique, son économie Libérale, sa charte d’investissement, et son infrastructure développée. Capital économique, Casablanca est une ville prospère et vivante, elle incarne le Maroc de la modernité et du dynamisme. De part sa dimension

principale source de financement de l’économie marocaine: a) La structure des emplois des banques montre une prédominance de l’activité de crédit. b) Les marchés financiers restent une source de financement marginale pour les entreprises marocaines. 2-2/ Une hausse générale des crédits contre une baisse sensible des créances en souffrance: a) Une évolution des encours tous azimuts.(directions, sens …) b) Un taux de créances en souffrance

 Mémoires CN 2007 e-bibliothèque : Mémoires CN 2007 Titre du document Auteurs Date Stratégie de croissance par extension de gamme: Cas de L’Oréal Maroc (Cosmétique Active-VICHY)  SAIFEDDINE Salma  2007 Optimisation d'un programme de promotion des ventes LAMRANI Zidane  2007 Audit des immobilisations corporelles: Price water house Coopers  ZERHOUNI Driss  2007 Les insuffisances de l’assurance crédit

Lisez les titres des articles et répondez 1 :connaissez vous Maroc Télécom et Méditel ? oui 2 :sont-ils les seuls opérateurs téléphoniques sur le marché marocain ? Non ils ne sont pas les seuls opérateurs téléphoniques sur le marché marocain 3 :à quel opérateur téléphonique êtes-vous abonné ? Pourquoi l’avez-vous choisi ? Nous sommes abonné au Maroc Télécom ; nous l’avons choisi car il dispose d’un réseau complet qui est

participations majoritaires ou minoritaires dans le capital de petites et moyennes entreprises généralement non cotées. Cette prise de participation permet de financer leur démarrage, leur croissance, leur transmission, parfois leur redressement et leur survie. Le métier s’exerce sur quatre segments : le Capital Risque, le Capital Développement, le Capital Transmission / LBO et le Capital Retournement. Dans la pratique, les entreprises peuvent recourir au capital-investissement, aussi bien en phase de création

SOMMAIRE Dans des environnements de plus en plus incertains, les entreprises doivent faire preuve d'une capacité d'adaptation importante passant par l'aptitude à prévoir le futur. Plus particulièrement, face à des évolutions technologiques rapides et imprévisibles et sur des marchés à taille mondiale, cette capacité d'anticipation constitue un véritable défi pour les petites et moyennes entreprises. Au-delà de l'intérêt empirique, il apparaît nécessaire d'approfondir notre compréhension du phénomène

Mr.Mounir ESBAI Année universitaire : 2009/2010Remerciements Au terme de ce stage de 1ère année que j’ai effectué au sein de SCHNEIDER ELECTRIC Maroc, je tiens à témoigner de mon profond respect à Monsieur Khalid MOUKISS et Monsieur Mounir ESBAI pour leur encadrement si particulier, joignant rigueur et subtilité. Leurs qualités humaines et intellectuelles m’ont beaucoup marquées.

Marrakech – Béni Mellal durant une période d’un mois. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L'élaboration de ce rapport a pour principales sources les différents renseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles