Difficultés Des Entreprises Au Maroc

Rapport jury 2002 1 ROYAUME DU MAROC MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE CONCOURS DE L’AGRÉGATION D’ÉCONOMIE ET GESTION OPTIONS ÉCONOMIE ET GESTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE ÉCONOMIE ET GESTION COMMERCIALE Rapport présenté par Monsieur Lahcen OULHAJ Professeur d’économie mathématiques et statistiques Université Mohamed V-Agdal Rabat Président du jury SESSION 2002 2 « LES RAPPORTS DES JURYS DE CONCOURS SONT ÉTABLIS SOUS LA RESPONSABILITÉ

2008, Maroc Hebdo International a publié un article, sous la signature de Aissa Amourag, intitulé Ces banques frileuses, illustré d’une photo de la cérémonie de présentation des résultats de BMCE Bank et dont la légende indique Othman Benjelloun, Président du GPBM, les banques marocaines ne prêtent qu’aux riches. Au nom du Groupement Professionnel des Banques du Maroc, je vous prie de publier, dans le prochain numéro de votre hebdomadaire, la mise au point suivante: Le journaliste de Maroc Hebdo

DES CAUSES DE MORTALITES DES ENTREPRISES NOUVELLEMENT CREEES Section 1 : Problèmes de fragilité financière. §1 : Emergence de besoins de financement imprévus  §2 : Difficultés d’accès à de nouvelles ressources de financement  Section 2 : Manque de compétence managériale §1 : Profil de l’entrepreneur dirigeant §2 : Absence de vision stratégique §3 : Mésententes et désaccord entre associés Section 3 : Contraintes de l’environnement §1 : Difficulté technique imprévu  §2 : Le contexte

Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… ..…................................................3 I. Le diagnostic marketing d'une entreprise:………………………………………….5 I.1 Définition……………………………………………………………..…...5 I.2 Types du diagnostic marketing…................................................................6 I.3 les phases d'élaboration du diagnostic marketing……

     UNE RECHERCHE SUR LA C.T.M AU MAROC Création Création 30 novembre 1919 Dates clés 1969: Fusion avec LN 1993:Introduction en bourse 2000: Création des deux filiales, CTM Messagerie et CTM Tourisme Données clés Forme juridique société anonyme Action MASI : CTM Slogan Le meilleur du voyage Siège social  Casablanca (Maroc) Direction Ezzoubeir ERRHAIMINI (PDG) Actionnaires RMA Wataniya: 48,05 % Divers Actionnaires: 23,95 % Joummani Group: 23,00 % Activité Transport

projet de promotion du lancement du café moulu   RAS Division du pays en cinq (5) zones Association de Hassan (jeune donc dynamique et plein de projet) et de son pere Mr Fekkar (experimenté) Petite entreprise familliale. Ne peut pas se permettre d'echouer Mr Fekkar investit Budget publiés promotionnel de 2 millions de dirhams seulement ETAPE 2  ETUDE DE L’ENVIRONEMENT  2.1 L’environnement : 2

ROYAUME DU MAROC RAPPORT NATIONAL RELATIF AUX OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT DECEMBRE 2003 ROYAUME DU MAROC RAPPORT NATIONAL RELATIF AUX OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE DEVELOPPEMENT DECEMBRE 2003 1 2 TABLE DES MATIERES Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Contexte de développement socio-économique du Maroc . . . . . . . . . . . . . . .13 Lutte contre la pauvreté

du commerce au Maroc (diagnostic 30 mai 2006) 14 1.4 Méthodologie 14 2.4 Objectifs 15 3.4 Résumé 16 A. La logistique, un domaine clé pour l’amélioration de la compétitivité du Maroc 17 B. Les domaines d’amélioration de la logistique au Maroc restent importants 19 C. Pour un plan d’action ambitieux 21 Conclusion 23 Bibliographie 24 Introduction Les transformations de l’environnement logistique sont inhérentes aux celles de l’environnement global des entreprises si rapides et si

travail : OBSERVATOIRE DE L’ENTREPRISE Secteur du Tourisme dans la région du Nord « Etude de cas : Ville de Tétouan » 1ère Partie : Secteurs porteurs au Maroc OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE OBSERVATOIRE DE L'ENTREPRISE 2ème Partie : Aperçu sur l’industrie touristique marocaine 3ème Partie : Tourisme dans la région du nord du Maroc (Étude de cas : Ville de TETOUAN) 2 1 Année Universitaire : 2009 - 2010 4ème Partie : Analyse des réponses des questionnaires. INTRODUCTION : Le secteur

ChapitreII : Le financement et la mise à niveau de la PME ………………… Section 1 : Le financement des Petites et Moyennes Entreprises……………………..… Section 2 : La bourse en tant que source de financement potentielle pour la PME au Maroc Section 3 : Les Mesures potentielles à entretenir Chapitre III : Expérience de la Caisse Centrale de Garantie dans le financement de la PME Chapitre III : La CCG en tant que source de financement potentielle pour la PME Section 1 : Présentation de la CCG