Dim Distribution

- stratégie de spécialisation : se concentrer sur un seul métier - stratégie de diversification : répartir le risque sur plusieurs métiers donc plusieurs DAS (domaine d'activité économique) - stratégie d'internationalisation : exercer son activité de commercialisation et/ou de production en dehors du territoire national - stratégie de niche : faute de taille critique pour s'introduire dans un marché et affronter les concurrents, certaines entreprises vont s'implanter sur un petit marché

Justification Le prix est en total adéquation, en termes de politique prix, avec les attentes de la cible pour ce type de produit. 3 – Distribution Objectifs : L’utilisation du circuit Long (plusieurs acteurs) est inévitable. Il sera distribué dans les GMS, chez les professionnels de la restauration et dans les épiceries haut de gamme. Action : Circuit de distribution (circuit long) Le produit se trouvera référencé dans les GMS où les produits Heinz sont déjà disponibles, pour accentuer la différenciation

sectorielle Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Septembre 2012 Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Copyright IFLS 1 Sommaire 1. Panorama et perspectives de la nouvelle proximité • • • • • Place de la proximité dans la grande distribution Augmentation de la fréquentation Le profil consommateur Profils consommateurs entre proximité urbaine et rurale La structure des ventes par rayons 3. La géographie de la proximité • • • • • • La densité commerciale par formats La densité commerciale

Business to Govermment -B2E Business to Employe Business to Consumer : Il s'agit du commerce en ligne vers les particuliers. Qu'il s'agisse de publicité, de présentation de catalogue, de commandes en ligne, de paiements électroniques, de distribution ou de service après vente (Par exemple : Télé-achat). Business to Business : Ensemble des activités d'une entreprise visant une clientèle d'entreprises. Consumer to Consumer : Concerne les échanges commerciaux entre particuliers (eBay)

............. 29 11) Positionnement ..................................................................................... 34 12) Stratégie de prix sur Internet ................................................................ 37 13) Distribution, Canal de Distribution, … ................................................... 40 Auteur de cet e-book ..................................................................................... 44 Disclaimer .....................................................

SYNTHESE DU PROJET D’ETUDE Thème national : Le comportement du consommateur . Problématique : Pour quelles raison la grande distribution développe telle la vente de produits du commerce équitable dans ses magasins ? Mots clés : Le commerce équitable est un système d'échange visant à assurer des revenus décents aux paysans des pays en développement (PED) par des relations de solidarité directe avec les consommateurs du Nord. Plan : Nous commencerons par définir les mots clés dans une introduction

de produits bancaires dont la création est liée à l’état de la technologie : les carte bancaires, la télé- compensation, les distributeurs automatique de billet et autres. L’impact de la technologique se fait de plusieurs façons : * Distribution de produits directement par des moyens virtuels. * Automatisation des taches administratives donc passer plus de temps avec la clientèle * Meilleurs connaissance du client grâce à l’enregistrement et l’analyse de données le concernant

DUT Techniques de Commercialisation à Saint-Nazaire. Ayant déjà effectué plusieurs stages auparavant, dans des secteurs tous différents les uns des autres : la grande distribution, l’immobilier ou encore le textile. Je ne voulais pas refaire un stage dans ces domaines, c’est pourquoi j’ai dirigé ma recherche vers la grande distribution spécialisée en jouet, en sport ou en décoration. En démarchant les entreprises comme JOUETLAND et INTERSPORT je me suis aperçu que cela ne m’intéressait pas, je me suis

------------------------------------------------- BUSINESS PLAN ------------------------------------------------- Création d’une SCOP SOMMAIRE 1. ------------------------------------------------- LE PLAN D’AFFAIRE 1. PRESENTATION 2. DESCRIPTIF DU PROJET 3. L’OFFRE D'INTERVENTION 4. LES PRODUITS 1. ------------------------------------------------- ETUDE DU MARCHE 1. LE MARCHE 2. LA CLIENTELE CIBLEE 3. LA CONCURRENCE 4. LES FOURNISSEURS POTENTIELS

haut de gamme des marques de licence. En effet, cette dernière possède déjà une importante renommée dans le secteur du luxe. Ce partenariat permettra, entre autre, à Watch Out de bénéficier de la notoriété ainsi que de l’important réseau de distribution de Fashion Factory. Dans une première partie, nous exposerons donc les différents acteurs avec lesquels Watch Out interagit grâce à un business model. Nous détaillerons, ensuite, en quoi le business model que nous avons choisi s’avère être