Dim Politique De Prix

LA POLITIQUE ECO DANS LE CADRE EUROPEEN Chapitre II : Les politiques conjoncturelles I ) Les 2 types de politiques budgétaires (ensemble des modifications de l'imposition ou des dépenses publiques) A ) Relance (keynes) > théorie de sortie de crise ob : stimuler la croissance et l'emploi moy : aug dépenses et dim impôt > dim recette effet : effet multiplicateur : l'Etat investie de l'argent pour en revevoir plus limite : .fuite des effets multiplicateurs par l'épargne et par l'importation .la relance

L’ENTREPRISE DIM DIM est une entreprise française de lingerie créée en 1953 par Bernard Giberstein. Initialement nommée Dimanche, c’est en 1965 qu’elle devient DIM. Atouts stratégiques qui marque l’esprit des consommateurs qui la place au rang de marque mythique : -  la technologie de ses collants (Dim Up, Dim Girl, Dim Slim...) -  une communication marquante (sa musique, son image de marque sexy et libre et ses slogans) 2012  Dim a 50 ans – n°2 mondial   L’ENTREPRISE DIM Réseau  de

positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique de fixation de prix 15 Démarche de fixation des prix 15 Le Prix 15 Perception du prix 16

ajouter phrase entre guillemet interwiew Introduction La marque Dim mondialement connue pour ses sous-vêtements synonymes de légèreté, de féminité et de séduction, est également reconnue pour ses nombreuses campagnes publicitaires qui véhiculent des images plutôt glamours et intemporelles. Ces deux points forts de la marque ont su marquer beaucoup de générations depuis 1953. Il nous a semblé intéressant d’étudier le parcours de Dim et ses axes de Marketing Stratégique et de centrer notre recherche

Avec ses 52 ans d’existence DIM, a su s’inscrire dans le temps grâce à une stratégie de communication clairement énoncé autant d’un point de vue interne qu’externe. Ses 52 ans d’existence confirment l’acceptabilité des clients sur cette marque. Depuis 1958, Dim s’inscrit dans la continuité et l’évolution de la société. Effectivement Dim s’adapte en fonction du temps et des mœurs. Cette société a été crée juste après la seconde guerre mondiale, une époque traditionnaliste ou la femme est encore au

diagnostic de l’entreprise 15 3.2 Stratégie de l’entreprise entre 1999 et 2009 16 3.2.1 Stratégie générique de différenciation 16 3.2.2 La collaboration avec DIM 17 3.2.3 Le développement de marques spécifiques 17 3.3 Orientation stratégique depuis 2009 18 3.3.1 L’anticipation de la perte de la licence DIM 18 3.3.2 Les prévisions de ventes 19 4 Recommandations 20 4.1 Cultiver l’avantage concurrentiel 20 4.2 Développer les stratégies initiées 20 4.3

partage les 20 % restant : DIM qui a réussit à prendre une position dominante, et un ensemble d'entreprise de taille voisine (doré-doré, Olympia, Tricotage des Vosges) Le dynamisme du secteur: Le secteur de la chaussette en France ne se porte pas très bien et a un avenir incertain. Le marché français a du mal à résister à la concurrence étrangère. Nous distinguons deux secteurs de marchés en fonction du circuit de distribution, les grandes et moyennes surfaces (bas prix) et les boutiques spécialisées

ou les mycoses, mettre le matin ses leggings ou son T-shirt pour traiter son eczéma, son psoriasis ou son acné du dos… Face à une augmentation de la demande Le … Est un concentré d’innovation textil et cosmétique Analyse marketing de la marque DIM Le marché : Le collant L’entreprise est née en 1953, lorsque Bernard Giberstein, ingénieur agronome, crée sa société de tissage à Troyes. C’est un véritable visionnaire car il va délaisser la soie, au profit du nylon, nouvelle matière en provenance

à dépenser beaucoup plus que la moyenne pour des produits qu’elles envisagent comme un cadeau pour soi mais aussi pour l’autre. Ainsi elles font parties d’une classe de consommateurs. 2/ Distribution 2.1/ Une distribution nationale La politique de distribution s’appuie sur les distributeurs qui s’occupent de la commercialisation des produits. Ces derniers sont en général déjà bien implantés sur le marché de la lingerie féminine, ils connaissent les habitudes, les coutumes, les attentes

|Prix orientés à la hausse depuis 2002 pour la lingerie | | |Le secteur de la lingerie a le taux de profitabilité le |française. | | |plus élevé de l'ensemble du secteur de l'habillement. | | | | |Pression forte sur les prix en raison de la puissance