Dim Politique De Prix

Tout d’abord la politique budgétaire qui réagit sur la courbe IS correspond à des modifications soit de l'imposition ou des dépenses publiques, combinée à la politique monétaire qui réagit à son tour sur la courbe LM. il est question des politiques budgétaires pour la stimulation l’activité, dans les périodes de creux économique (ex: récession, crise ou redressement des comptes publiques…), sous la forme de baisse de l'imposition ou d’une hausse des dépenses G ou des transferts (dépenses sociales)

 biens  et  de  services   be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A     14   Exemple  Nike   •  La  décomposi>on  du  prix  de  «  Air  Pegasus  »   Coût  de   fabrica>on   Coût  de   distribu>on   Coût  de   publicité   Prix  de   vente   16$     35,50$   18,50$   70$     be4y  blanchard  -­‐  ECE-­‐  1°  A     15   Business

Gestion d'entreprise Résumé : 1) Les formules démontrent l’importance de la marge (M) et du prix de revient (Pr) 2) Il faut définir le stratégique, l’opérationnel suit. 3) Analyse bilantaire : Contextualisation ! Une boite n’a de valeur que si elle est contextualisée Etre rationnel, se baser sur des chiffres et des faits Profitabilité : ROI = π / CA 1) Risque prévisionnel = contrôlable Stock = investissement = coute et rapporte (c’est de l’actif) mais s’il est mal géré, la société s’appauvrit

bien désiré grâce à la monnaie. 2-Instrument de mesure de la valeur : Chaque marchandise exprime sa valeur en unité monétaire ce qui permet d’assurer la comparaison de valeur entre les biens et services et d’établir une échelle général des prix. 3-Instrument de réserve de la valeur : La monnaie est un instrument d’épargne, elle permet donc de reporter l’utilisation du revenu dans le temps. On peut distinguer deux types d’épargnes : -La thésaurisation : c’est une épargne stérile

Si la valeur perçue par le client ne l’incite pas à payer le produit, ceci traduit que le business model de l’entreprise, n’est pas rentable. Selon la valeur perçue, qu’est-ce que le client sera prêt à payer ? Plus la valeur est importante, plus le prix augmente potentiellement La façon de créer la valeur économique est appelée le business model ou le modèle économique ou le modèle d’affaires. Lorsque l’entreprise est capable de créer davantage de valeur économique que ses concurrents dans une

des opportunités d'acquisition ou de cession, et permettre de délimiter les processus d'allocation de ressources. Segmentation marketing Adapter les produits aux clients, choisir les cibles commerciales, définir les approches de distribution, de prix et de promotion. Niveau d'analyse Horizon temporel Toute ou partie de l'entreprise Un segment de marché Long Terme : affectée par le progrès technologique, l'ouverture ou la fermeture de marché, l'apparition de nouveaux concurrents Court Terme :

Boeing et EADS : Gouvernance et politique financière comparées Michel ALBOUY, professeur à l’Université Pierre Mendès France Christophe BONNET, professeur à Grenoble Ecole de Management Objectifs pédagogiques Ce cas est destiné à des étudiants en gestion de niveau master (master en sciences de gestion, ESC 3ème année). Il permet d’aborder la question des liens entre structure de propriété, gouvernance et politique financière. Les étudiants ayant suivi un cours de gouvernance d’entreprise sont

maillots de la saison en cours ne pourront bénéficier d’une remise qu’à la fin de la saison de ligue 1 durant le mois de juin avant la réception des nouveaux maillots. - Remise exceptionnel sur le maillot « third » Le magasin décathlon a baissé les prix et la boutique doit s’aligner sur la concurrence. - Magasin à « à deux vitesses » En effet l’UC réalise une grande part de son chiffre d’affaires les soirs de match. Le reste de la semaine est assez calme. Les soirs de match le chiffre d’affaires

Structuration et contraintes du marché. 4. Présentation de la compagnie 3 Rendez-vous Internationaux Marchés émergents – 5 Octobre 2012 1. Le contexte du Maroc 4 Rendez-vous Internationaux Marchés émergents – 5 Octobre 2012 Un contexte politique apaisé Un marché de l’assurance Marocain en développement dans un contexte 2011 encore favorable        Un « printemps arabe » maîtrisé Nouvelle constitution adoptée en juillet Elections en novembre et nouveau gouvernement en place

CHAPITRE 4  : LA CONCEPTION ET LA POLITIQUE COMMERCIALE DU PDV 2 objectifs  : · Rétention  : le point de vente va faire en sorte que le client restele plus possible à l’intérieur , qu’il en voit le plus possible. Mais lui veut faire vite, l’idée est de retenir le consommateur mais sans en avoir l’air. · Impulsion  : mettre les marges