Dior Mondialisation

d’après. MODE ANNÉES 40 La mode des années 40 est rythmée par les événements géopolitiques de l’époque. Pour comprendre les grandes tendances, il faut distinguer trois points de repère: la guerre, la libération et l’avènement du New Look de Christian Dior. 1940. Le début de la décennie est marqué par la Seconde Guerre Mondiale. Les maisons Chanel et Vionnet ferment leurs portes, même si d’autres ateliers (Lucien Lelong, Elsa Schiaparelli) restent ouverts. Il s’agit pour eux de préserver la tradition

destinée prend un tour décisif: Michel de Brunhoff, l'éditeur du Vogue français le présente à Christian Dior (couturier en vogue de l'époque), qui l'embauche immédiatement comme assistant. Il a 19 ans. Deux ans plus tard, Christian Dior succombe brutalement à une crise cardiaque. Yves Saint Laurent est alors sur le devant de la scène. Le 15 novembre 1957, à 21 ans, il prend la tête de la maison Dior. En 1961 Pierre Bergé, son compagnon de route, convainc le milliardaire américain J.Marck Robison d'apporter

beaucoup les jeunes d'aujourd'hui ce qui leur permet de se différencier les uns des autres, de s'exprimer , de se réinventer . Les grandes marques se sont inspirées de la femme d'aujourdh'ui pour sortir leurs nouvelles collections .( Chanel ,Christian Dior , Yves Saint Laurent , Sonia Rykiel .. ) . En général ,Les stars portent de nouveaux produits , les industries Comment définir la mode ? La consommation des produits pour le developpement de la société. Selon Vogue :Aujourd'hui la mode vibre

recherche logistique .............................................................................................36 4.2 Un échantillon d'entreprises de production..........................................................38 4.2.1 Michelin: une mondialisation de la logistique.................................................38 4.2.2 Yoplait: les enjeux logistiques liés aux évolutions du secteur de la grande distribution................................................................................

Sommaire Page 1: Introduction Page 2: Dior et son parfum, “La vie en Rose” Page 3: Le message dans la publicité Page 4: Comparaison Page 5 et 6: La Pub en Image Page 7: Dior et ses produits dérivés Page 8: Dior pour les hommes aussi ! Page 9: Création personnel Introduction Mon dossier d'art appliqué porteras sur la campagne de pub de Dior, pour son parfum, “La vie en Rose”. Mais avant tout, je vais me consacré à un peux d'histoire sur l'entreprise Dior si vous me le permettez. L'entreprise

marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel VI LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL 2 LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 1 Le contrecoup de la globalisation 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 39 40 40 40 42 43 43 45 46 47 47 47 48 51 51 52 54 56 56 57 59 61 63 2 Les technologies d’information et de communication 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le commerce électronique Les nouvelles

and Kenzo. The distribution network for the segment totaled 1,164 stores around the world at year-end 2009. The perfumes and cosmetics division manufactures and distributes fragrances and cosmetics through several brands including Parfums Christian Dior, Guerlain, Parfums Givenchy and Parfums Kenzo. Its products include fragrances and derivative scented products, make-up and beauty treatments. LVMH, through its Swiss subsidiary, TAG Heuer, is a designer, producer and marketer of Swiss sports watches

de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH (Louis Vuitton-Moët-Hennessy) , rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Statut juridique : SA (Société Anonyme) Forme de commerce : Chiffres 2014 : Boutiques : 2400 magasins dans 31 pays Boutiques en France : 221 Employés en France: 3300 Résultats CA : 2,8 milliards d'euros Historique :

marketing relationnel 15 16 18 20 24 26 30 30 VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup de la globalisation 40 1.1 Les opportunités de la mondialisation 1.2 Les défis de la mondialisation 40 40 2 Les technologies d’information et de communication 42 Le commerce électronique Les nouvelles valeurs portées par Internet L’émergence de méta-marchés La restructuration des réseaux de distribution La

Appendix Dior codes and style analysis During our preparatory work for the IFM Dior case, we decided to analyze further the Dior codes, those we knew already, such as “the cannage”, but also the ones we discovered during our store visits, books reading or interviews with the Dior house employees. We segmented this analysis depending on the inspiration “basis” of the now well known Dior style and codes and looked at the “history” of their “entrance” in the Dior world as codes. 1. Inspired