Dior Stratégie

pour ses clients, et à nouer avec eux des relations durables afin de bénéficier en retour de la valeur qu ils peuvent lui apporter. LA DEMARCHE MARKETING Comprendre le marché ainsi que les besoins et les désires des clients Concevoir une stratégie Marketing orientée vers le client Élaborer un programme Marketing permettant d offrir une valeur supérieure Bâtir des relations rentables et assurer la satisfaction des clients Capter la valeur créée par les clients pour générer des bénéfices

a) La demande 27 b) L’offre 29 c) La distribution 34 d) La réglementation 36 Conclusion du diagnostique général 37 II – Mise en avant de la stratégie marketing 38 A – La stratégie d’entreprise actuelle 38 B – La stratégie souhaitée pour Burberry 39 C – Plan d’action 41 a) La légitimité 41 b) La production 42 c) Les cibles 43 d) Les gammes de produits

Les stratégies de développement des marques de luxe dans les pays développés. 1) Les différentes stratégies marketing 2) Les stratégies de développement des marques de luxe via le marketing mix (4P) a) Politique de produit b) Politique de prix c) Politique de communication d) Politique de distribution II) Analogie avec les pays émergents 1) Le luxe : un marché adaptable aux pays émergents a) Stratégie produit b) Stratégie prix c) Stratégie communication d) Stratégie distribution

leurs éditions limitées cette année sur le marché Chanel est la première marque de luxe à avoir eu l’idée de lancer des éditions limité de vernis à ongle. Menaces Beaucoup de concurrence sur le marché Forte concurrence des autres maisons de luxe (Dior, Yves saint Laurent) Les maisons de luxe ne sont pas leader sur le marché des cosmétique c’est l’Oréal qui détient la majorité du marché Origine externe (environnement) Analyse du marché et des clients potentiels : Le marché des cosmétique est

permettent de conduire à une démarche marketing. On commence par quoi ? Comment on procède ? cf schéma p suivante Analyse de l’environnement (études marketing) : besoins, concurrents, réglementation, technologies, etc Elaboration d’une stratégie marketing : Objectifs commerciaux ? Segmentation ? Ciblage? Positionnement Mise en œuvre (marketing opérationnel ou 4P) : produit, prix, distribution, communication et promotion Contrôle (audit et contrôle marketing) Comparaison entre

packagin, calculer un prix de vente, doivent être maitrisé. C’est aussi un processus qui nécessite de comprendre la mission/stratégie de l’entreprise et ses caractéristiques, forces, faiblesses, quelles sont les menaces sur son environnement … Il est aussi essentiel de comprendre la demande, comprendre les aspects qualitatifs et quantitatifs des consommateurs. Stratégie marketing : on donne des objectifs et des moyens pour atteindre l’objectif. On choisit la place que l’on veut avoir dans la

des capillaires et des soins de la peau. Aujourd’hui, acteur incontournable du marché de l''hygiène beauté, Dove a su se distinguer des marques concurrentes en proposant une offre différenciée (des produits simples, sans artifices) et grâce à une stratégie publicitaire novatrice et audacieuse. Elle remporte un grand succès en France, mais a besoin d’une idée forte pour s’imposer comme une marque « icône » et renforcer sa position sur le marché hyperconcurrentiel de l’Hygiène Beauté. En effet, la marque

la direction du groupe à des tiers pendant environ 5 ans, l’entreprise traversant une crise. Malgré une amélioration de la situation de l’entreprise, Xavier Bernat a tenu à reprendre les rênes de l’entreprise car il n’était pas en accord avec la stratégie mise en place. Cette attitude peut être considérée de deux manières : - une attitude sécuritaire : les dirigeants connaissent l’entreprise et son marché - une attitude immobiliste : l’entreprise ne renouvelle pas ses points de vue et on peut

grands. Il conviendrait d’opter pour une stratégie qui harmoniserait les méthodes des deux équipes, une question se pose : Quelle stratégie choisir ? Celle de la société « intégrante » ou celle de « l’intégrée » ? Vaut-il mieux opter pour l’élaboration d’une nouvelle stratégie qui serait celle du nouvel ensemble ? Ou encore n’est-il pas plus simple, lors d’un simple rachat d’une entreprise ayant une activité peu identique, de conserver les deux stratégies existantes et de les faire évoluer en parallèle 

les besoins des consommateurs. Sur ce point, le recours au marketing est une condition impérative de succès, mais l'évolution constante de l'environnement fait que cela n'est plus suffisant et qu'une approche stratégique est nécessaire. La stratégie traduit la conception que la firme se fait des activités. Elle met l'accent sur le positionnement à long terme de l'entreprise vis-à-vis de son environnement et plus particulièrement sur ses marchés. L'entreprise ne doit pas se contenter d'adopter