Diplôme universitaire de technologie en génie biologique

2010/2011. 1 En préambule à ce mémoire, je souhaitais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Je tiens à remercier sincèrement Madame BEKKALI RATIBA, en tant que Encadrant de ce mémoire, s'est toujours généreuse et très disponible tout au long de la réalisation de ce mémoire, ainsi pour l'inspiration, l'aide et le temps qu'il a bien voulu

Marie-Christine Vincent. Trois fils : Marc, Yves, Paul. Bureau: Faculté de philosophie, Université Laval, Québec G1K 7P4; téléphone: (418) 656-2131, poste 3003; fax au bureau: (418) 656-7267. Courriel: Thomas.DeKoninck@fp.ulaval.ca HTU UTH Diplômes principaux et carrière: M. A. Lit. Hum. (Oxford, 1963); PH. D. (Université Laval, 1971). Instructor and Assistant Professor, Department of Philosophy, University of Notre Dame (U.S.A.) 1960-1964. Professeur adjoint (1964), agrégé (1971), titulaire

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah Faculté des Sciences et Techniques www.fst-usmba.ac.ma ----------------------------------------------------------------------------------------------------------- Année Universitaire : 2010-2011 Filière ingénieurs Industries Agricoles et Alimentaires Rapport de stage de fin d’études Caractérisation et traitement des rejets liquides d’abattoir de volailles Réalisé par l’élève-ingénieur: Rajae MANZALI Encadré par: - Ahmed DAOUDI &Sanae EL AYCHIà KOUTOUBIA

secteur agroalimentaire, L.C.M. perpétue ses exigences auprès de ses fournisseurs comme sur son site de production dans une dynamique d’innovation permanente. Qu’il s’agisse de la sélection des matières premières, de l’introduction de nouvelles technologies ou de l’adaptation de ses produits à l’évolution des consommateurs, L.C.M. se donne chaque jour les meilleurs atouts pour conforter, sur son marché, un leadership bien mérité. Fiche signalétique : Raison sociale : CONSERVES DE MEKNES S.A

New York et dans l’agglomération urbaine de San Francisco1. Ces grandes métropoles ont bénéficié jusqu’à présent d’une concentration exceptionnelle des activités de haute valeur ajoutée, sans que cette tendance se soit inversée avec l’arrivée des technologies de l’information et de la communication. Elles centralisent les forces les plus dynamiques de leurs pays respectifs avec un tissu économique et social particulièrement dense2. Ce sont également des régions chères. La concentration croissante des

de l’avenir : numérique, santé, énergies renouvelables, tourisme, biotechnologie, nanotechnologie, neurosciences. DÉCISION FONDAMENTALE 4 Mettre en chantier dix Ecopolis, villes et quartiers d’au moins 50 000 habitants intégrant technologies vertes et technologies de communication. DÉCISION FONDAMENTALE 5 Entreprendre dès maintenant la mise en place du très haut débit pour tous, à domicile, dans l’espace numérique de travail et dans l’administration. DÉCISION FONDAMENTALE 6 Mettre en place

particulier dans le chapitre intitulé «Former des dirigeants, pas des MBA», d’un un livre publié en 1989. C’est alors que l’on s’est mis à me poser une question embarrassante entre toutes : ne pouvais-je pas faire quelque chose pour que ça change? Les universitaires n’étant pas censés se poser ce genre de questions, j’ai mis un certain temps à élaborer une réponse. Ensuite, McGill a mis un certain temps à répondre à ma réponse. Nous avons cependant fini par constituer un groupe chargé de faire effectivement

particulier dans le chapitre intitulé «Former des dirigeants, pas des MBA», d’un un livre publié en 1989. C’est alors que l’on s’est mis à me poser une question embarrassante entre toutes : ne pouvais-je pas faire quelque chose pour que ça change? Les universitaires n’étant pas censés se poser ce genre de questions, j’ai mis un certain temps à élaborer une réponse. Ensuite, McGill a mis un certain temps à répondre à ma réponse. Nous avons cependant fini par constituer un groupe chargé de faire effectivement

Entreprises organisant des stages au profit des titulaires de certains diplômes en vue de leur formation-insertion.— Mesures d'encouragement. Dahir n° 1-15-2 7 du 29 rabii II 1436 (19 février 2015) portant promulgation de la loi n° 101-14 modifiant et complétant le dahir portant loi n° 1-93-16 du 29 ramadan 1413 (23 mars 1993) fixant les mesures d'encouragement aux entreprises organisant des stages au profit des titulaires de certains diplômes en vue de leur 1066 . fôrtimation-insertion 1026 BULLETIN OFFICIEL

...................................................................................75 i. ii. iii. Expérience pilote 1 : l’université de Sfax..........................................................75 Expérience pilote 2 : Les œuvres universitaires ................................................77 Plan d’action pour l’ordonnancement des actions pilotes et leur intégration dans une démarche globale de GPO pour le Ministère ....................................83 Annexes – Documents relatifs