Directeur de collection

ANNEE SCOLAIRE : 2012/2013 Gestion de collection E3-CMD Gestion de collection E3-CMD I. Présentation de l’entreprise : 1. Historique et présentation : Celio est une marque de prêt-à-porter Française, elle fut fondée par Maurice GROSMAN en 1985 et développée par la suite par ses deux fils Marc et Laurent GROSMAN. En effet les deux frères ont fait le pari audacieux de révolutionner le prêt-à-porter masculin en proposant des modèles sportswear, colorés, au rapport qualité/prix

main d’œuvre, mais d’œuvre qualifié) - une distribution sélective - l’information contrôlée (collection « petit h » de chez Hermès) Le luxe offre à sa clientèle trois dimensions de services. 1) Une dimension professionnelle : C’est l’expertise du vendeur et ses connaissances que vient chercher le client, la maitrise du métier par le professionnel de la vente. (Connaissance des collections, de l’histoire de la Maison, des exigences du produit). 2) La dimension humaine : Le client

service gouvernemental qui comprenait les Archives nationales. Selon ce texte la Bibliothèque nationale avait le devoir de collectionner et de conserver la production littéraire camerounaise considérée comme patrimoine national. 13. La Bibliothèque nationale continua 2 faire partie des Archives nationales, et de partager ses locaux jusqu'en 1978. Pendant ce temps une petite collection de livres et de périodiques camerounais a été rassemblée. A partir de 1978 la Bibliothèque nationale devient un service

Durant ce stage, j'ai effectué des activités assez diverses. Cela m’a permis d'enrichir mes connaissances d’un point de vue général, d’accroitre mes compétences relationnelles, de m’adapter et d'être patient. Mon maître de stage est le directeur de magasin de Celio, j'ai pu donc apprendre dans de bonnes conditions. En premier lieu, je vais vous exposer l'environnement économique du stage puis le cadre. Enfin, les différentes missions que j’ai effectuées seront développées ainsi

changement complet de la structure. Alors que le nom de « Christian Dior » était associé au luxe, « Dior » devient une marque de produit de mode haut de gamme. La maison passe d’une enseigne de prestige réunissant des créateurs de talent et des collections de rêve à une marque, « Dior ». Le résultat arrive après des années difficiles, Dior devient enfin profitable mais son image a subit des modifications importantes. Dior reste certes une grande figure du luxe dans les mémoires, mais les produits

1. Répartiteur des ressources Il renouvèle presque complètement l’équipe de direction du musée et apporte quelques changements à la structure de l’organisation. 2. Entrepreneur Il transforme le poste de secrétaire général en celui d’un directeur du développement. 3. Entrepreneur Ils entreprennent un travail de mise en valeur des lieux. 4. Entrepreneur Ils accélèrent les processus de restauration des œuvrent majeure. 5. Entrepreneur Ils révisent également la vocation de l’ensemble des salles

secteur des communications qu’il décidera d’utiliser son talent durant plus de douze ans. Durant six ans, il dirige la revue Lurelu, seule revue québécoise traitant exclusivement de la littérature pour la jeunesse. En 1987, Robert Soulières devient directeur et, par la suite, vice-président des éditions Pierre Tisseyre. Tout au long de son parcours, l’auteur continue de s’adonner à l’écriture et écrit plusieurs romans. En 1979, il publie son premier roman : Max le Magicien. Évidemment, Soulières ne

(conseiller-maître à la Cour des comptes et amateur passionné par le Moyen Âge) s'installe dans l’hôtel, et loue quelques pièces à un imprimeur pour y organiser sa collection d'objets. En 1843, la collection est rachetée par l'État, qui nomme son fils Edmond Du Sommerard, premier directeur du Musée des Thermes et de l'Hôtel de Cluny. Ce musée et ses collections uniques enrichies au cours des années offrent aujourd’hui l’histoire de l’art et des hommes, de la Gaule romaine au début du XVIe siècle. (Près de 15 siècles

- Ouvrage général : ALBERTINI Pierre, La France du XIXème siècle (1815-1914), Hachette, Collection les Fondamentaux, 2000, 159p. Permet de situer le contexte général dans lequel s’intègre le sujet. - Sur le contexte politique : LEJEUNE D., La France des débuts de la IIIème République, collection Cursus Armand Colin, 1994. MAYEUR J.-M, Les débuts de la IIIème République (1871-1898), Le Seuil, Collection Points Histoire, 1878, 256p. Nécessaire pour comprendre la place et l’importance de la question

ACTIVITÉ LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 1 13/03/14 20:44 LVMH_1312090_RA2013_ACTIVITE_Couv_FR.indd 2 13/03/14 20:44 SOMMAIRE — Profil du Groupe 03 MESSAGE DU PRÉSIDENT 06 CHIFFRES CLÉS 09 ENTRETIEN AVEC LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ 10 GOUVERNANCE 11 ORGANES DE DIRECTION ET DE CONTRÔLE 13 LES ENGAGEMENTS DE LVMH 16 VINS & SPIRITUEUX 26 MODE & MAROQUINERIE 38 PARFUMS & COSMÉTIQUES 48 MONTRES & JOAILLERIE 58 DISTRIBUTION