Directeur de la technologie

sur le long terme dans la mesure où les décisions et les investissements à évaluer concerneront vraisemblablement plusieurs décennies. Par conséquent, nous nous intéresserons uniquement à la dimension économique du cloud et n’aborderons ni les technologies spécifiques ni certains leviers particuliers comme les changements organisationnels dans l’entreprise. Les facteurs économiques donnent souvent les moyens d’appréhender clairement les transformations de cette nature. Dans la deuxième section, nous

public de recherche français entièrement dédié à la santé humaine. Il rassemble 13 000 personnes, dont près de 3000 hospitalo-universitaires et comporte 318 unités de recherche (laboratoires regroupant une ou plusieurs équipes coordonnées par un directeur d’unité, implantés sur un site hospitalier, universitaire ou une autre institution, tel un centre de lutte contre le cancer). 37 de ces unités se consacrent à la recherche sur le cancer pour un budget d’environ 70 M€ ; - Le Centre National de

ACTIMAGE 224, rue de Beggen L-1220 Luxembourg IUT de Metz Institut Universitaire de Technologie Département Informatique Ile du Saulcy 57045 Metz Cedex 1 Tél : +352 27 62 15 15 Fax : +352 27 62 15 16 Email : info@actimage.net Département Département Développement web Maître de stage M. Romain Mary Chef de projet Tuteur de stage M. Pierre LAROCHE Responsable de formation Rapport de stage Auteur Marion GALLINATTI Licence Professionnelle Systèmes Informatiques et Logiciels Année universitaire

Communication "Horizons proches" de créer un intranet destinés aux employés des magasins La Grande Récré. Le but de cet Intranet est un contrôle accru des huit magasins parisiens par le Directeur commercial, également chargé des ventes. De la définition des besoins à l'implémentation technique des technologies, la mise en oeuvre d'un projet d'intranet s'effectue souvent sans grande difficulté. On constate néanmoins l'émergence d'une problématique de taille au moment du passage en production effectif

  Avant tous, je tiens à remercier Mr le directeur général de la BRIQUETERIE de SIDI KACEM, et mon maitre de stage Mr Mahmoud pour ses aides et conseils précieuses pour l’étude de mon thème, durant toute ma période de stage au sein de la BRIQUETERIE de SIDI KACEM. Mes sincères remerciements sont également adressés à Mr le directeur générale et le directeur des études de lycée technique prince Moulay Abdellah, et à tous ceux qui ont participé

innover et en lui imposant des contraintes ou des imprévus, mais aussi de façon positive en favorisant ses innovations et en créant des occasions d’expansions. (ref) L’évolution de la technologie a eu un gros impact sur le modèle de distribution des coopératives ainsi que sur leur marché et leur clientèle. La technologie qui est sans cesse en croissance a amené un changement au modèle de présentation des livres qui passe de plus en plus du mode papier au mode numérique. Ce changement fait en sorte que

illustré d’observations et de critiques faites sur les modes opératoires de l’entreprise John Deere. La première partie de ce mémoire présente les principaux outils développés au sein des entreprises grâce aux technologies modernes de l’information et de la communication. Toutefois la technologie n’est qu’un outil de gestion. Elle ne permet pas la création de connaissances. C’est pourquoi, ce mémoire traitera dans un second temps des nouvelles problématiques liées à l’essor des NTIC dans les systèmes

Institut de la COMmunication et des TECHnologies numériques Université de Poitiers mémoire de stage Orange & le management de marque Tuteur de Stage : Mr Dominique Bordas Professeur référent : Mr Jérôme Neveux Licence 3 Information- Communication Renaud Arnaudet Année/08-09 Merci à Dominique Bordas, directeur de la communication de France Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC

l’efficacité collective 8 Enjeux du projet pour l’entreprise  Présentation de l’entreprise Abry Immobilier est un groupe de cinq agences immobilières : quatre en Auvergne et une sur la Côte d’Azur. La première agence fut crée en 1999 par le directeur actuel du groupe : M. Guy ROCHE. Le développement de ce dernier s’est accentué de 2003 à 2006. Le cœur de métier du groupe Abry est la transaction (vente et location de biens), la gestion locative, les syndics de copropriétés et la promotion immobilière

( Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie Département Techniques de Management Université Hassan II Ain Chock Ecole Supérieure de Technologie Département Techniques de Management Filière Techniques de Commercialisation